伴隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)代汽車新產(chǎn)品的開發(fā),從的基本理念、組織形式、實(shí)施步驟和開發(fā)手段上,都貫穿著信息技術(shù)和微電子技術(shù)的成果,已經(jīng)達(dá)到了全新化的程度。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國汽車市場已經(jīng)躍居為全球發(fā)展快、產(chǎn)銷量大的市場;中國作為汽車工業(yè)的后起發(fā)展國,要引進(jìn)發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)大批量生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,盡快掌握汽車設(shè)計(jì)開發(fā)和制造技術(shù);更重要的是,要不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代的管理思想和科學(xué)、高效的管理方法,從而來推動(dòng)我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而自20世紀(jì)末,PLM即產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的概念被提出以后,就被率先廣泛應(yīng)用于汽車工業(yè)中,國外有超過70%的大中型汽車制造商使用了PLM系統(tǒng),并不斷的與現(xiàn)代管理思想所融合、集成,其中就包括項(xiàng)目管理思想。>PLM(產(chǎn)品生命周期管理)PLM(產(chǎn)品生命周期管理)是一個(gè)集成的、信息驅(qū)動(dòng)的方法,它由人、過程/實(shí)踐和技術(shù)組成,應(yīng)用于從設(shè)計(jì)、制造、配置、維護(hù)、服務(wù)到終處理的產(chǎn)品生命周期的所有方面。通過利用產(chǎn)品信息來減少整個(gè)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈中時(shí)間、能量和物質(zhì)的浪費(fèi),PLM推動(dòng)了下一代精益思想。PLM系統(tǒng)是圍繞產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的信息集成,它顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)的串行模式。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。金蝶PLM實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有序規(guī)范、設(shè)計(jì)過程的優(yōu)化和資源的共享和上下游數(shù)據(jù)的一致,江蘇智蝶為您服務(wù)。安徽制造業(yè)PLM系統(tǒng)推薦
現(xiàn)在很多制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)仍然是行政式的,研發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),制造部門負(fù)責(zé)試制生產(chǎn);工作流程也一般是串行的,研發(fā)部門將設(shè)計(jì)簽審后的圖紙交到下游部門試制生產(chǎn),出現(xiàn)問題再向上游反饋,而在零部件設(shè)計(jì)階段他們參與得很少。而PLM系統(tǒng)的實(shí)施則往往從研發(fā)部門開始,然后再延伸到制造部門,有的甚至只局限在研發(fā)部門內(nèi)部。這樣在系統(tǒng)部署之初,對零部件的生命周期的定義就只定義到設(shè)計(jì)階段,而一般不會(huì)從整個(gè)過程的角度去定義。同時(shí),一些企業(yè)“甩過墻”式的設(shè)計(jì)習(xí)慣也加強(qiáng)了這種情況。所謂“甩過墻”的設(shè)計(jì)是指“我這個(gè)部門完成我的工作后就把結(jié)果甩給隔壁的部門。三、零部件生命周期過短的影響無論這種情況是如何產(chǎn)生的,帶來的影響卻是相同的——零部件實(shí)際上沒有完整的生命周期。零部件在設(shè)計(jì)階段被“歸檔”后,下游部門提交的變更只能在新版本上進(jìn)行,這就扭曲了版本本身的作用。在PLM系統(tǒng)中,版本信息一般由版本和版次構(gòu)成。版次標(biāo)記一次修改,版本標(biāo)記一次發(fā)放。這里的發(fā)放是指零部件已經(jīng)“歸檔”,即:完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證并投入生產(chǎn)。從標(biāo)記修改的角度看,版本可理解為:版次標(biāo)記投入生產(chǎn)之前的修改,版本標(biāo)記投入生產(chǎn)之后的修改。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。上海金蝶PLM軟件廠家金蝶PLM提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)所需的背景環(huán)境、提升安全性、可追溯性和流程,確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)可訪問性和可靠性。
如何順暢的從CAD環(huán)境傳遞到PDM系統(tǒng)并保持同步性和關(guān)聯(lián)性,則帶來了CAD集成這樣一個(gè)重要的實(shí)施部分。常見的CAD軟件如AutoCAD、基于AutoCAD的二次開發(fā)軟件、NX、Pro/E,以及Protel、Cadence等。4.可視化管理由于圖文檔均被納入到PDM的管理數(shù)據(jù),然而由于相應(yīng)的圖文檔編輯軟件種類極為繁多,PDM中的使用者(包括各級領(lǐng)導(dǎo))面臨大量不同格式的圖文檔瀏覽需要,如果人人都安裝各種編輯軟件是不可想象的。提供統(tǒng)一的公共的可視化管理成為必需。5.物料管理與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理在PDM系統(tǒng)中管理圖文檔的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。按照PDM的傳統(tǒng)理念,是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心組織各類數(shù)據(jù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由各種類型的物料所構(gòu)成,也成為每份圖文檔文件所依附的節(jié)點(diǎn)。物料管理作為一個(gè)單獨(dú)的話題,還面對很多內(nèi)容,如物料的編碼系統(tǒng),物料的創(chuàng)建申請,物料的可用狀態(tài)的變化等等。6.產(chǎn)品配置管理越來越多的產(chǎn)品需要在標(biāo)準(zhǔn)配置或功能基礎(chǔ)上,為客戶進(jìn)行不同程度的個(gè)性化定制,這帶來了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)思路上的重要變化,即產(chǎn)品配置管理。可以為客戶提供大量的豐富的可選功能部件,滿足不同的客戶需求。如針對功能的標(biāo)準(zhǔn)型、高級型、豪華型,如針對不同地區(qū)的型號(hào)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。
整個(gè)過程都發(fā)生在研發(fā)部門內(nèi)部,工藝和制造部門則不參與。當(dāng)零部件被發(fā)布后,工藝和制造部門才在此基礎(chǔ)上展開工作。如果工藝或制造部門在后面發(fā)現(xiàn)了問題,他們會(huì)通知研發(fā)部門,于是研發(fā)工程師將零部件修訂一個(gè)新版本(申請變更或申請取消歸檔),然后根據(jù)下游或現(xiàn)場反饋的情況在新版本上進(jìn)行修改,修改完成后再次進(jìn)行上述的審批流程,然后發(fā)放一個(gè)新版本,完成變更。按照這個(gè)模式,零部件的一個(gè)生命周期實(shí)際上指的是零部件在研發(fā)部門的一段生命期,如果零部件通過了研發(fā)部門的審核,即表示生命周期走到了終點(diǎn)。當(dāng)下游部門提出零部件有缺陷時(shí),零部件需要“重生”一次(修訂一個(gè)新版本),然后經(jīng)歷一個(gè)新的生命周期。我們來看一下一個(gè)零部件的一般開發(fā)過程。一個(gè)零部件從概念階段到批量生產(chǎn),一般要經(jīng)歷如下階段:零部件設(shè)計(jì)階段只占全部生命周期的一半,后面還有大量的驗(yàn)證工作需要進(jìn)行。而研究表明,產(chǎn)品80%的修改是在制造階段以后完成的。從這個(gè)角度看,設(shè)計(jì)階段的完成實(shí)際連整個(gè)生命期的一半都不到。這個(gè)時(shí)候宣布零部件“發(fā)布”實(shí)際上不合適,就如同一個(gè)大學(xué)生剛完成本科學(xué)業(yè)就宣布他已經(jīng)成才一樣。這種情況的發(fā)生并非偶然。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。保持PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心位置至關(guān)重要、單獨(dú)數(shù)據(jù)源的作用也很重要,要下決心取消線下的存儲(chǔ)和分享方式。
通過中立格式的文件,PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息。前期投資戰(zhàn)略(Front-loading)前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標(biāo)是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過程中,盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息,將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前,為后期的生產(chǎn)和銷售做充足的準(zhǔn)備。實(shí)踐檢驗(yàn),使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源,節(jié)省整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)與時(shí)間,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過度裝備(Over-equipment)在PLM項(xiàng)目實(shí)施的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進(jìn)行數(shù)字化,反而是過度數(shù)字化。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛:PDM,CRM,SCM,ERP,PPM,MES,CAP,CAM,CAD,CAE,CAQ,MES…他們分別管理著不同方面的數(shù)據(jù)。過度的數(shù)字化反而會(huì)影響效率:例如數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)和冗余存儲(chǔ)等等。使用PLM的集成解決方案,可以將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)流程整合起來,提升使用效率。綜上所述,PLM系統(tǒng)作為一個(gè)管理工具,是一個(gè)集成的軟件平臺(tái),更表示著一種先進(jìn)的管理和運(yùn)營理念,適合工程和制造行業(yè)使用進(jìn)行流程的優(yōu)化,進(jìn)而合理利用資源,降低生產(chǎn)成本和內(nèi)部消耗。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。使用PLM系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和制造業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的一體化,江蘇智蝶為您服務(wù)。濱州專業(yè)PLM軟件哪家好
PLM完善的設(shè)計(jì)工藝制造一體化解決方案可實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各系統(tǒng)的集成,消除信息孤島,提升設(shè)計(jì)工藝管理效率。安徽制造業(yè)PLM系統(tǒng)推薦
用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個(gè)問題,需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計(jì)驗(yàn)證和制造階段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的完成只能定義為“設(shè)計(jì)凍結(jié)”,而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗(yàn)證完成后,批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計(jì)凍結(jié)”之前,零部件處于設(shè)計(jì)階段,研發(fā)工程師可以對零部件進(jìn)行修改,所有的修改完成后,便可提交審核,并進(jìn)入“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)。零部件審批流程進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié),在此該階段,研發(fā)工程師無權(quán)再進(jìn)行修改?!霸O(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計(jì)階段的完成,但尚未“歸檔”。當(dāng)下游部門發(fā)現(xiàn)問題時(shí),便提交給研發(fā)部門。研發(fā)工程師接到修改意見后,可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進(jìn)行修改,修改完成后零部件增加一個(gè)版次,其父級也自動(dòng)引用新版次子項(xiàng)。提交審批流程經(jīng)簽審人員批準(zhǔn)通過后,零部件審批流程再次進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)。所有對反饋問題的處理都遵循這個(gè)模式。當(dāng)驗(yàn)證階段反饋的所有問題都被妥善處理并經(jīng)過項(xiàng)目組評審?fù)ㄟ^后,產(chǎn)品數(shù)據(jù)(包含零部件及關(guān)聯(lián)圖紙)便可以提交“歸檔”。一旦產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)入“歸檔”階段,系統(tǒng)便將其凍結(jié),作為歷史查詢記錄。用戶若要修改,則需要將提交變更審批流程,將其修訂新版本。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。安徽制造業(yè)PLM系統(tǒng)推薦
江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司位于太湖東路9-2號(hào)25樓北半層,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在江蘇智蝶近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司(原常州金蝶)為金蝶軟件(中國)有限公司旗下合作伙伴。主營四大解決方案產(chǎn)品:智能ERP、 智能車間(MES)、智能倉庫(WMS)、智能技術(shù)管理(PLM)等。主要推出的解決方案主要有普華MES系統(tǒng)、儀器儀表行業(yè)MES、醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化方案、鋼管行業(yè)MES、連接器行業(yè)MES、裝飾紙行業(yè)MES、變壓器行業(yè)MES、裝備制造行業(yè)MES、醫(yī)藥行業(yè)MES等。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋MES,金蝶ERP,WMS,PLM,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。
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2025-06-16