用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個(gè)問題，需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計(jì)驗(yàn)證和制造階段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的完成只能定義為“設(shè)計(jì)凍結(jié)”，而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗(yàn)證完成后，批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計(jì)凍結(jié)”之前，零部件處于設(shè)計(jì)階段，研發(fā)工程師可以對(duì)零部件進(jìn)行修改，所有的修改完成后，便可提交審核，并進(jìn)入“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)。零部件審批流程進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)，在此該階段，研發(fā)工程師無權(quán)再進(jìn)行修改?！霸O(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計(jì)階段的完成，但尚未“歸檔”。當(dāng)下游部門發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，便提交給研發(fā)部門。研發(fā)工程師接到修改意見后，可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進(jìn)行修改，修改完成后零部件增加一個(gè)版次，其父級(jí)也自動(dòng)引用新版次子項(xiàng)。提交審批流程經(jīng)簽審人員批準(zhǔn)通過后，零部件審批流程再次進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)。所有對(duì)反饋問題的處理都遵循這個(gè)模式。當(dāng)驗(yàn)證階段反饋的所有問題都被妥善處理并經(jīng)過項(xiàng)目組評(píng)審?fù)ㄟ^后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)（包含零部件及關(guān)聯(lián)圖紙）便可以提交“歸檔”。一旦產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)入“歸檔”階段，系統(tǒng)便將其凍結(jié)，作為歷史查詢記錄。用戶若要修改，則需要將提交變更審批流程，將其修訂新版本。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM實(shí)施合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求為其提供組合的入門方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè)，重點(diǎn)受益”。威海金蝶PLM系統(tǒng)推薦

由于生產(chǎn)前的驗(yàn)證和準(zhǔn)備投入了大量的時(shí)間和成本，因此對(duì)零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前，模具尚未開模，采購訂單尚未下發(fā)，大量成本尚未發(fā)生。這時(shí)零部件處于設(shè)計(jì)或驗(yàn)證階段，目標(biāo)之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷，使零部件具備高質(zhì)量，因此這時(shí)發(fā)生的修改應(yīng)該是即時(shí)生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn)，則大量成本已經(jīng)發(fā)生，對(duì)修改的處理變得謹(jǐn)慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過驗(yàn)證的，這時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題往往是改進(jìn)性質(zhì)的，因此修改一般不會(huì)即時(shí)生效，而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實(shí)現(xiàn)，或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設(shè)計(jì)。當(dāng)然，也不排除一些致命缺陷需要及時(shí)修復(fù)，而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此，二者處理的主要問題一個(gè)是糾錯(cuò)型，一個(gè)是改進(jìn)型。直接的不同就是修改是否要即時(shí)生效。在一般的PLM系統(tǒng)中，零部件在未歸檔之前的修改只增加版次，并且新的版次會(huì)即時(shí)生效，即部件會(huì)馬上自動(dòng)引用新版次，而版本的增加一般不會(huì)即時(shí)生效。一般是當(dāng)部件未歸檔時(shí)，新版本的零件歸檔后部件會(huì)自動(dòng)引用新版本零件。當(dāng)然，如果部件也已歸檔時(shí)，則新版本的零件歸檔后部件不會(huì)自動(dòng)引用新版本零件，如果要引用，則需要將部件修訂一個(gè)版本。江蘇制造業(yè)PLM軟件報(bào)價(jià)PLM系統(tǒng)主要應(yīng)用于制造業(yè)企業(yè)，尤其是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)周期長、設(shè)計(jì)工作量大、按訂單設(shè)計(jì)的企業(yè)。

    一個(gè)先進(jìn)的PLM軟件產(chǎn)品應(yīng)具備需求管理、項(xiàng)目管理、配置管理、文檔管理、編碼管理、變更管理、生產(chǎn)過程和售后服務(wù)技術(shù)管理、系統(tǒng)工具等八大主要功能。而權(quán)限管理貫穿這整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中保證該功能安全正常操作。(1)客戶需求管理主要包括對(duì)已有產(chǎn)品和未來產(chǎn)品得顧客需求管理。前者按顧客訂單需求，配置已有產(chǎn)品的BOM和技術(shù)狀態(tài)，確定零部件供應(yīng)商，分析顧客需求對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響，提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)的技術(shù)支持：后者是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行目標(biāo)市場的調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、顧客需求信息采集及多元統(tǒng)計(jì)分析，從中尋求目標(biāo)新產(chǎn)品的市場定位與競爭能力，從而鎖定目標(biāo)新產(chǎn)品，將顧客需求轉(zhuǎn)換為目標(biāo)新產(chǎn)品的功能技術(shù)特性，再進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，得出目標(biāo)新產(chǎn)品概念，生成新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議書，指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)。(2)項(xiàng)目管理①面向產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品自主開發(fā)的可視化項(xiàng)目流程模板定義，如子流程分解、項(xiàng)目活動(dòng)狀態(tài)與屬性定義、項(xiàng)目活動(dòng)與輸入，輸出文檔的關(guān)聯(lián)定義、角色定義與權(quán)限分配、項(xiàng)目資源分配等；②項(xiàng)目實(shí)例化，選擇己定義好的項(xiàng)目管理模板，進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的分類定義與逐層分解、任務(wù)的角色指派、任務(wù)與文檔模板的關(guān)聯(lián)、任務(wù)開始、結(jié)束時(shí)、狀態(tài)定義。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

本文在此引用業(yè)界CIMDATA的定義,PLM(ProductLifecycleManagement產(chǎn)品生命周期管理)是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。PLM的應(yīng)用范圍伴隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理也漸漸被業(yè)界企業(yè)關(guān)注。諸如CAD及文檔管理、工程變更管理、配置管理、工作臺(tái)、合規(guī)等，現(xiàn)在都已開始在制造業(yè)客戶中有所應(yīng)用,客戶在其運(yùn)用中嘗到了大數(shù)據(jù)在企業(yè)中運(yùn)用的諸多益處。典型而基本的PLM應(yīng)用有：（1）CAD數(shù)據(jù)管理（CADDatabaseManagement）一套完整的管理方案包括通過控制CAD“Check-out”、“Check-in”、“Release”狀態(tài),來對(duì)CAD文件及數(shù)據(jù)包進(jìn)行管理,確保新版本處于“Release”狀態(tài)供用戶使用。（2）工程變更管理(EngineeringChangeManagement）建立在PLM功能之上，提供一個(gè)系統(tǒng)方案來管理工程變更請(qǐng)求、變更批準(zhǔn)、變更通知，后到變更的執(zhí)行和跟蹤。（3）產(chǎn)品（ProductDevelopment)通常PLM會(huì)被用于產(chǎn)品研發(fā)，它貫穿整個(gè)研發(fā)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。通過PLM建立統(tǒng)一的資料管理平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)知識(shí)沉淀及知識(shí)共享打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；規(guī)范了企業(yè)各種制度。

如果不同的生產(chǎn)地點(diǎn)或者部門需要同一份文件，這份文件就只能通過復(fù)印或者移動(dòng)硬盤的方式，從一個(gè)地點(diǎn)人工的帶到另一個(gè)地點(diǎn)。這種方式帶來很大的時(shí)間和管理成本，同時(shí)也很難保證精確性和高效。隨著企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)的增加，結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，這種模式使數(shù)據(jù)檢索變的繁重而枯燥，更容易產(chǎn)生丟失?；谖募?wù)器的管理隨著用戶系統(tǒng)的發(fā)展和融合，人們不再將重要的數(shù)據(jù)和文件打印出來存儲(chǔ)，而是直接在文件服務(wù)器中以電子版的形式存儲(chǔ)下來。為了給數(shù)據(jù)分類，人們會(huì)使用文件系統(tǒng)本身的分類方式。例如，在硬盤中建立復(fù)雜的文件夾結(jié)構(gòu)，用文件夾的名稱進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類存儲(chǔ)。利用不同服務(wù)器之間的互聯(lián)，人們實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的多地分享。不同的用戶得到的是來自一個(gè)數(shù)據(jù)源的文件。這是原則上人們使用的都是標(biāo)準(zhǔn)和中立的文件格式。隨著文件越來越多的產(chǎn)生，數(shù)據(jù)庫也越來越大。人們?cè)絹碓叫枰雍唵蔚牟僮?，并更?xì)致的給數(shù)據(jù)分類，以方便檢索?；谖募墓芾砩蟼€(gè)世紀(jì)80年代，人們發(fā)明了一個(gè)EDM(EngineeringDataManagement)系統(tǒng)（工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）。在文件服務(wù)器的基礎(chǔ)上，EDM系統(tǒng)提供了更加豐富的功能，例如用戶管理，單一文件多版本等等。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。金蝶PLM幫助企業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)開發(fā)流程，構(gòu)建跨部門協(xié)同團(tuán)隊(duì)，保證技術(shù)資料及時(shí)、正確提交及全共享。威海智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM專業(yè)系統(tǒng)

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提交問題、指定問題處理負(fù)責(zé)人，并且記錄問題處理過程，以便后期跟蹤和查詢，建立典型問題庫。威海金蝶PLM系統(tǒng)推薦

現(xiàn)在很多制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)仍然是行政式的，研發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，制造部門負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)；工作流程也一般是串行的，研發(fā)部門將設(shè)計(jì)簽審后的圖紙交到下游部門試制生產(chǎn)，出現(xiàn)問題再向上游反饋，而在零部件設(shè)計(jì)階段他們參與得很少。而PLM系統(tǒng)的實(shí)施則往往從研發(fā)部門開始，然后再延伸到制造部門，有的甚至只局限在研發(fā)部門內(nèi)部。這樣在系統(tǒng)部署之初，對(duì)零部件的生命周期的定義就只定義到設(shè)計(jì)階段，而一般不會(huì)從整個(gè)過程的角度去定義。同時(shí)，一些企業(yè)“甩過墻”式的設(shè)計(jì)習(xí)慣也加強(qiáng)了這種情況。所謂“甩過墻”的設(shè)計(jì)是指“我這個(gè)部門完成我的工作后就把結(jié)果甩給隔壁的部門。三、零部件生命周期過短的影響無論這種情況是如何產(chǎn)生的，帶來的影響卻是相同的——零部件實(shí)際上沒有完整的生命周期。零部件在設(shè)計(jì)階段被“歸檔”后，下游部門提交的變更只能在新版本上進(jìn)行，這就扭曲了版本本身的作用。在PLM系統(tǒng)中，版本信息一般由版本和版次構(gòu)成。版次標(biāo)記一次修改，版本標(biāo)記一次發(fā)放。這里的發(fā)放是指零部件已經(jīng)“歸檔”，即：完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證并投入生產(chǎn)。從標(biāo)記修改的角度看，版本可理解為：版次標(biāo)記投入生產(chǎn)之前的修改，版本標(biāo)記投入生產(chǎn)之后的修改。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。威海金蝶PLM系統(tǒng)推薦

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