ERP的前生今世概括來(lái)說(shuō)，ERP的發(fā)展簡(jiǎn)史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段，庫(kù)存管理。主要內(nèi)容是物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料庫(kù)存量管控、物料庫(kù)存策略管控。第二階段，物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和物料庫(kù)存量之間的整合。第三階段，制造資源計(jì)劃管理，即MRPII。主要內(nèi)容是物料需求計(jì)劃與產(chǎn)能分析之間的整合。包括物料管控、設(shè)備管控、產(chǎn)能分析、人力資源分析等。第四階段，企業(yè)資源計(jì)劃管理，即ERP。主要是制造資源計(jì)劃與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整合，更有延伸到客戶管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第五階段，集團(tuán)化的遠(yuǎn)程管控，即ERP集成。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的、多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)務(wù)、多地域的遠(yuǎn)程集成管控，也就是多個(gè)單一、**ERP“單元”的集成管控。這五個(gè)階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路，正是由于諸多企業(yè)沒(méi)有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置，盲目實(shí)施ERP系統(tǒng)，結(jié)果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。ERP側(cè)重于管理信息的集成，CIMS側(cè)重于技術(shù)信息的集成，它們?cè)趦?nèi)容上有重疊但又是互相補(bǔ)充的關(guān)系。濱州智能化erp專業(yè)軟件

建立健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制ERP 系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在 ERP 應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保 ERP 項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的 ERP 系統(tǒng)將充分利用 Internet 技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能***集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果 ERP 一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施 ERP 的企業(yè)，就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn) ERP 和電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。菏澤專業(yè)erp軟件廠家ERP系統(tǒng)是否有用且好用，這就需要企業(yè)本身長(zhǎng)期持續(xù)的投入、維護(hù)、優(yōu)化，江蘇智蝶為您服務(wù)。

隨著全球化、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，個(gè)性需求層出不窮，制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn)，需要重構(gòu)新的管理工具，IDC分析師于報(bào)告中表示：“從客戶調(diào)研反饋，金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢(shì)之一，是能夠集成多個(gè)其他企業(yè)系統(tǒng)，并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)以改進(jìn)企業(yè)決策?！倍@，正是金蝶云·星空制造云的**優(yōu)勢(shì)、也是“PLM+ERP+MES云化平臺(tái)”，從研產(chǎn)供銷一體化的管理云。通過(guò)金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產(chǎn)供銷一體化平臺(tái)，研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、采購(gòu)、質(zhì)量等各個(gè)部門(mén)皆可以基于一個(gè)管理平臺(tái)工作。徹底推倒壁壘，真正從企業(yè)全生命周期管理的視角，將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購(gòu)、試制、質(zhì)量控制與追溯、售后服務(wù)等領(lǐng)域，通過(guò)端到端的流程對(duì)接。以深圳步科為例，金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產(chǎn)周期，成品庫(kù)存降低40%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30%。金蝶云·星空制造云**價(jià)值，在于將先進(jìn)的、成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與應(yīng)用通過(guò)上云的方式，快速?gòu)?fù)制到廣大企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)可以贏得先機(jī)、贏得經(jīng)驗(yàn)、同時(shí)也贏得時(shí)間。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

ERP 的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開(kāi)的，用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財(cái)務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、過(guò)程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng))，同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與 MRP II 相比，ERP 除了擴(kuò)大管理功能外，同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的***成就，如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。近幾年，很多企業(yè)加大對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)投入力度，引入企業(yè)ERP管理系統(tǒng)，希望借此提升管理水平和能力。

    ERP系統(tǒng)上線后，相關(guān)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作就交到企業(yè)手中了，實(shí)施方顧問(wèn)**多遠(yuǎn)程指導(dǎo)一下，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的ERP實(shí)施顧問(wèn)非常緊迫。人才梯隊(duì)培養(yǎng)，是ERP系統(tǒng)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，是充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)效用的關(guān)鍵。企業(yè)自實(shí)施ERP系統(tǒng)之初，組建的ERP實(shí)施管理隊(duì)伍，一般由網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和ERP系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)的信息技術(shù)人員和各部門(mén)的操作人員共同組成，這只隊(duì)伍將來(lái)主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)過(guò)程和日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。在ERP實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)是ERP技術(shù)和應(yīng)用水平轉(zhuǎn)移的過(guò)程，通過(guò)培訓(xùn)可以使ERP的相關(guān)知識(shí)深入人心，逐步確立ERP管理模式；而對(duì)于內(nèi)部實(shí)施人員，深度參與ERP項(xiàng)目實(shí)施，通過(guò)與實(shí)施方顧問(wèn)在實(shí)施過(guò)程中密切配合，將知識(shí)傳遞并保留到企業(yè)方實(shí)施人員手中。事實(shí)上，項(xiàng)目中**難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識(shí)傳遞。如果存在這種情況，那么可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)公司對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使其有能力做好系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行管理。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段展開(kāi)，并通過(guò)培訓(xùn)績(jī)效考核，來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。 一套完整的ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的強(qiáng)而有力的幫手，是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要支柱。菏澤專業(yè)erp軟件廠家

本地部署的ERP和云上ERP各有其優(yōu)劣勢(shì)，不同的企業(yè)有不同的定位，需要衡量自身需求選擇適合的。濱州智能化erp專業(yè)軟件

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前，在我國(guó) ERP 所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力。ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、**機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門(mén)，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。濱州智能化erp專業(yè)軟件

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。江蘇智蝶是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的MES，金蝶ERP，WMS，PLM。江蘇智蝶將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！