ERP系統(tǒng)對(duì)物控﹑生管的好處1.可及時(shí)掌握銷(xiāo)售訂單訂購(gòu)量、出貨量未交量及客戶(hù)需求日期。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。4.對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶(hù)的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。5.通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品﹑半成品工令開(kāi)單，減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng)，產(chǎn)生采購(gòu)訂單。7.開(kāi)立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過(guò)<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢(xún)計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。10.加工中心績(jī)效分析，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，可按銷(xiāo)售訂單查詢(xún)到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫(kù)數(shù)量。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。14.移轉(zhuǎn)入庫(kù)超量控制及入庫(kù)時(shí)間管制。 一套完整的ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的強(qiáng)而有力的幫手，是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要支柱。棗莊軟件產(chǎn)品erp

ERP 的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開(kāi)的，用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷(xiāo)、財(cái)務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、過(guò)程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng))，同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與 MRP II 相比，ERP 除了擴(kuò)大管理功能外，同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的***成就，如擴(kuò)大用戶(hù)自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、SQL結(jié)構(gòu)化查詢(xún)語(yǔ)言、圖形用戶(hù)界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。浙江智能化erp系統(tǒng)哪家好ERP將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。

    ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實(shí)際，兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題。**可怕的是對(duì)方為了減少成本，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高，溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在**度，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。盲目民主決策。人多不僅無(wú)益，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)的軟件產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)性是其決策關(guān)鍵。只有專(zhuān)業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢(shì)參與，往往添亂！業(yè)務(wù)需求直接來(lái)自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必須對(duì)零星的需求做***的提煉和整合。簡(jiǎn)單以此作為需求決策，只能說(shuō)是本末倒置！

3、能力需求計(jì)劃：它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。4、車(chē)間控制：這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車(chē)間，再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標(biāo)準(zhǔn)：在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心，都用***的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。a 零件代碼，對(duì)物料資源的管理，對(duì)每種物料給予***的代碼識(shí)別。b 物料清單，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，用來(lái)編制各種計(jì)劃。c 工序，描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序，指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時(shí)和工資等級(jí)等。d 工作中心，使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動(dòng)力組成的，從事生產(chǎn)進(jìn)度安排、核算能力、計(jì)算成本的基本單位。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。完善的ERP系統(tǒng)可在同一系統(tǒng)中記錄公司所有業(yè)務(wù)交易，并且每一步業(yè)務(wù)操作都在系統(tǒng)中留痕、可追溯查詢(xún)。

大家常聽(tīng)到業(yè)內(nèi)對(duì)ERP系統(tǒng)有著這樣的描述：三分技術(shù)、七分管理，其實(shí)這句話還有后半句：十二分?jǐn)?shù)據(jù)；技術(shù)和管理的提法好理解，而十二分?jǐn)?shù)據(jù)這樣的提法，足見(jiàn)對(duì)數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說(shuō)的數(shù)據(jù)，涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面。數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無(wú)誤、并及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，避免由于數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤或滯后影響了整個(gè)ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣的，準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)，也是公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分析決策的基礎(chǔ)，是公司經(jīng)營(yíng)管理的保障。ERP系統(tǒng)不僅具有先進(jìn)管理理念的管理系統(tǒng)，也是先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫(kù)是ERP系統(tǒng)的核，其性能和表現(xiàn)直接影響ERP系統(tǒng)的性能。企業(yè)始終要做好對(duì)服務(wù)器性能的考量，其效率，穩(wěn)定性，安全性，恢復(fù)性是重中之重，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量日漸增多，系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和讀寫(xiě)的速度會(huì)受影響，這就需要企業(yè)重新規(guī)劃，考慮硬件設(shè)施的升級(jí)，以及對(duì)軟件系統(tǒng)增強(qiáng)和開(kāi)發(fā)的優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。ERP是面向工作流的，它實(shí)現(xiàn)了信息的小冗余和大共享。濟(jì)南專(zhuān)業(yè)erp

ERP的管理理念，體現(xiàn)了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理的思想，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)的人財(cái)物等資源及其流程管理。棗莊軟件產(chǎn)品erp

二、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)圖財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢(xún)功能和通過(guò)用戶(hù)定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估，帳戶(hù)分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的**部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的**所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。棗莊軟件產(chǎn)品erp

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。江蘇智蝶致力于為客戶(hù)提供良好的MES，金蝶ERP，WMS，PLM，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。江蘇智蝶秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。