六西格瑪培訓方法的四大支柱是哪些？

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革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2023-05-13

六西格瑪之所以被稱為管理學奇跡，是因為其有強有力的支撐，我們稱其為六西格瑪管理大廈的四大支柱。DMAIC：DMAIC是四大支柱比較重要的，也是六西格瑪幫助企業(yè)進行突破性業(yè)績提升的路徑圖。D——定義、M——測量、A——分析、I——改進、C——控制。Y=F(X)模型：六西格瑪管理的第二大支柱是Y=F(X)模型。該模型蘊含的重要思想是把問題和原因之間的關系量化為函數(shù)關系。量化是六西格瑪解決問題的主要特點之一。漏斗模型：六西格瑪管理的第三大支柱是漏斗模型。該模型把問題根本原因的搜索和解決過程看做一個原因通過漏斗的過程。總體方法論：采用統(tǒng)計思考和數(shù)據(jù)方法來搜索原因和驗證原因與結(jié)果之間的關聯(lián)性是六西格瑪解決問題的第四個卓著特點，即第四大支柱。