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如何設計公平合理的薪酬體系?

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深圳市科略智谷企業(yè)管理顧問有限公司2024-06-19

- 市場調研:進行市場調研,了解行業(yè)薪酬水平。 - 崗位評估:進行崗位評估,確定各崗位的薪酬等級。 - 績效考核:結合績效考核結果,確定薪酬分配。 - 透明機制:建立透明的薪酬機制,增強員工信任。

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簡介:從事企業(yè)培訓、管理咨詢、信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)和金融投資等業(yè)務。
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組織賦能-高效執(zhí)行2
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