運營數(shù)字化有哪些常見失敗原因？

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貴州贏智電子有限公司2025-05-09

主要風險包括：目標設定模糊（70%失敗案例）、組織架構僵化（56%）、技術債累積（45%）。建議采用敏捷實施模式，設立專職CDO崗位，定期開展數(shù)字化成熟度審計。

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簡介：專注軟件和信息技術服務，參與招投標56次，擁有2條商標和3個行政許可，致力于電子產(chǎn)品銷售與解決方案。

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