看板方法在敏捷項目管理中的作用是什么？

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深圳市世紀卓越管理咨詢有限公司2024-08-22

看板方法在敏捷項目管理中的作用是可視化工作流程、限制在制品數量、促進團隊協(xié)作和持續(xù)改進。通過看板，團隊可以清晰地看到任務的狀態(tài)和進度，及時發(fā)現(xiàn)瓶頸并進行優(yōu)化。

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簡介：世紀卓越是中國國際化管理培訓領航者，提供項目管理，產品管理，采購與供應鏈管理等一系列管理培訓

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