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EPC總承包模式造價(jià)管理與控制中項(xiàng)目前期策劃階段任務(wù)是什么?

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陜西建工網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2025-03-20

項(xiàng)目前期策劃決定著項(xiàng)目立項(xiàng)與否,其關(guān)鍵在于投資的投入與產(chǎn)出的分析對(duì)比。 在這個(gè)階段,首先是要在對(duì)項(xiàng)目的情況和問題做充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定項(xiàng)目的目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 建設(shè)單位在項(xiàng)目前期,策劃的重點(diǎn)是投資估算數(shù)額的控制,估算投資數(shù)額的大小直接決定著項(xiàng)目的取舍。 因此,在本階段,應(yīng)對(duì)其目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境進(jìn)行充分研究、調(diào)查和對(duì)目標(biāo)進(jìn)行充分優(yōu)化,正確選擇整體**優(yōu)目標(biāo)。 同時(shí),要對(duì)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)所需要的項(xiàng)目要素構(gòu)成、獲取渠道以及這些要素的優(yōu)化組合進(jìn)行分析,按照資源計(jì)劃、 資源單價(jià)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫做出**初項(xiàng)目估算,同時(shí)也要把項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目前期策劃階段的**。

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簡(jiǎn)介:陜西建工網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2013.12,我專注于工程建設(shè)管理和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的技術(shù)服務(wù)公司。
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