ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業(yè)信息系統(tǒng)等。ERP軟件提供了一個完全集成的直觀平臺，你可以通過該品臺分析，監(jiān)控和進行數(shù)據(jù)驅動的任務。ERP系統(tǒng)收集、存儲和衡量所有部門的數(shù)據(jù)，以確保企業(yè)內(nèi)的無縫溝通。使用單一信息源可以減少差異以及相關的錯誤和成本。 ERP系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)分析和預測功能，能夠為企業(yè)提供深入的業(yè)務洞察和決策支持。浙江零售ERP軟件工貿(mào)一體

MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎上，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為基點的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。MRP-II集成了應收、應付、成本及總賬的財務管理。其采購作業(yè)根據(jù)采購單、供應商信息、收貨單及入庫單形成應付款信息（資金計劃）；銷售商品后，會根據(jù)銷售訂單信息及產(chǎn)品出庫單形成應收款信息（資金計劃）；產(chǎn)品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程。通過對企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運作過程的掌握，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)計劃，因而得到更為可行、可靠的生產(chǎn)計劃。蕭山區(qū)暢捷通ERP軟件OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和預測功能將成為ERP系統(tǒng)的重要發(fā)展方向，為企業(yè)提供更加準確、前瞻性的決策支持。

車間主管依據(jù)生產(chǎn)任務（加工單）為工作中心、班組、工人等分配具體加工任務，以及加工使用的設備與加工需用的材料等，工人可在手機查看派工任務，按照派工要求領料加工即可。
制訂成本管控標準，是企業(yè)成本控制的準繩，也是企業(yè)成本管控的基礎和中心。通過成本管控標準的建立、科學需求計劃制定、生產(chǎn)過程的物控合理化，快速準確的成本核算以達到降低成本，提升生產(chǎn)力，效益經(jīng)營的目標。
從接單時訂單成本預估、生產(chǎn)計劃制定，投產(chǎn)備料再到生產(chǎn)過程的物料管控，全業(yè)務流程的質(zhì)檢管理，將成本管控貫穿企業(yè)業(yè)務過程中，實現(xiàn)計劃科學化、物控合理化、庫存優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)提升，從而有效控制成本。

MRP階段企業(yè)的信息處理系統(tǒng)對產(chǎn)品構成進行處理，憑仗核算機的運算才能及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構成的處理才能，實現(xiàn)根據(jù)客戶訂單，依照產(chǎn)品結構清單翻開并核算物料需求方案。庫存操控是制造商和分銷商通過運用操控庫存的方法，取得更高盈利的商業(yè)手法。現(xiàn)代企業(yè)使用先進的技術解決方案，以在瞬息萬變的環(huán)境堅持競爭力，盡量避免庫存很多積壓。維護比較好庫存水平，在庫位之間的運送期間盯梢貨物，接收新物料，處理領料、裝箱和裝運等庫房流程，避免產(chǎn)品過期和腐壞。該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)銷售管理的具體化，包括訂單管理、客戶關系管理、銷售分析等功能。

目前隨著市場全球化，中小企業(yè)公司間也更加傾向于進行合并，才能更好地應對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外，隨著信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務上的結合。導致合并與收購的不斷增長也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此，當我們在優(yōu)化ERP系統(tǒng)的時候，也必須考慮到企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)中傾注的精力，才能使企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)環(huán)境下，只要稍作升級便可以滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設的需要。該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)業(yè)務流程的自定義和優(yōu)化，滿足企業(yè)不斷變化和提升的管理需求。慈溪管家婆ERP軟件解決方案

該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和交互，提高了信息的透明度和準確性，為公司的決策提供了有力支持。浙江零售ERP軟件工貿(mào)一體

生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標體系，連同銷售、采購、財務數(shù)據(jù)貫穿人、機、料綜合分析，站在全局視角一體化運營決策，并為不同用戶不同時間不同地點提供多種展示功能。一屏掌握企業(yè)整體運營情況，包含訂單、采購、生產(chǎn)等情況實時進度情況，用戶也可定義其他關心指標或進度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)。
LRP通常以訂單作為需求來源進行運算，且運算時只考慮此訂單的產(chǎn)品與材料庫存。相同產(chǎn)品訂單未選單運算時不考慮，這也是與MRP比較大區(qū)別，更適合急單插單、小批量多品種的制造情況。
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