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企業(yè)商機
生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本參數(shù)
  • 品牌
  • 用友,暢捷通,金蝶
  • 型號
  • 用友,暢捷通,金蝶
  • 版本類型
  • 網(wǎng)絡(luò)版
  • 語言版本
  • 簡體中文版
  • 技術(shù)支持
  • 直接API接口
生產(chǎn)管理系統(tǒng)企業(yè)商機

加速資金的周轉(zhuǎn),進步資金利用率。出產(chǎn)使命辦理:面向出產(chǎn)制作企業(yè)的出產(chǎn)辦理人員設(shè)計,供給出產(chǎn)使命辦理、改變、產(chǎn)品改制、領(lǐng)取材料、產(chǎn)品作廢、出產(chǎn)使命報告等出產(chǎn)事務(wù)流程辦理,并供給出產(chǎn)使命全程盯梢、出產(chǎn)使命可視化排程等功能。它是企業(yè)出產(chǎn)進程辦理的綜合信息系統(tǒng),協(xié)助企業(yè)出產(chǎn)方案部分、出產(chǎn)作業(yè)部分、物流部分對出產(chǎn)進程的物流、信息流進行有效的辦理和操控。協(xié)助企業(yè)加強了使命進展和質(zhì)量監(jiān)控,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,采取辦法,保證出產(chǎn)使命按期完成。車間作業(yè)辦理:保證車間加工進程緊緊圍繞出產(chǎn)方案進行,為離散式出產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)供給自出產(chǎn)方案下達后,各出產(chǎn)線的工序方案及加工優(yōu)先級的確定、分配、履行、流通。操控投入和產(chǎn)出的工作量,堅持物流穩(wěn)定,削減車間在制品并進行數(shù)據(jù)收集的全進程監(jiān)督與操控的企業(yè)辦理軟件。旨在協(xié)助企業(yè)加強工序級別的辦理和操控,然后進步事務(wù)辦理水平與出產(chǎn)功率、操控降低損耗與成本、進步產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。依據(jù)工序報告中記載的完工產(chǎn)值和消耗工時,能夠準確計算出每個工人的計時計件薪酬,并能夠?qū)Τ霎a(chǎn)進程中的作廢進行薪酬的扣減處理.對車間經(jīng)過加工的半成品不明原因的丟失,能夠通過盤點類型的工序移轉(zhuǎn)單進行數(shù)量的調(diào)整。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理和品質(zhì)控制功能,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準和客戶要求。慈溪泛微生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強

慈溪泛微生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強,生產(chǎn)管理系統(tǒng)

涂布行業(yè)的ERP系統(tǒng)是針對膜、涂布行業(yè)的精細化辦理解決方案,具有15年以上的職業(yè)經(jīng)驗堆集,依托規(guī)范系統(tǒng)+功用定制的實施方案,幫助用戶實現(xiàn)高度適用、精細化的辦理事務(wù)需求。

主要特色功用如下:

移動掃碼方案:掃碼出入庫/品質(zhì)追溯、材料實時/智能防呆、作業(yè)高效/無需訓(xùn)練;

二維碼使用:產(chǎn)品標(biāo)簽附有二維碼、庫位/紙箱/棧板標(biāo)簽附有二維碼、現(xiàn)場掃碼方便快捷;標(biāo)簽辦理:多種標(biāo)簽款式、物料參數(shù)儲存、內(nèi)部標(biāo)識/客戶出貨標(biāo)簽;

BOM:多版別辦理/BOM仿制、替代料辦理、規(guī)范本錢界說;

客戶關(guān)系辦理:客戶檔案/拜訪記錄、事務(wù)員辦理/售后辦理、客戶辦理看板;

風(fēng)險防控:合理收購計劃/庫存預(yù)警、防止庫存積壓/降低本錢、訂單進展辦理;

賬款辦理:授信辦理/發(fā)票辦理/對賬辦理、賬齡分析/逾期賬款檢查、收款辦理;

車間辦理:現(xiàn)場辦理、實時產(chǎn)量計算/損耗計算、現(xiàn)場條碼打??;

智能倉庫:產(chǎn)品、貨位標(biāo)簽化辦理、進銷存流水/實時庫存、快速掃碼匹對/差異分析;

本錢核算:材料本錢核算、生產(chǎn)本錢核算/按工單核算、規(guī)范本錢與實際本錢差異分析;

財務(wù)辦理:應(yīng)收應(yīng)付/出納辦理、固定資產(chǎn)/總賬辦理、財務(wù)報表契合稅局認可 嘉善建筑生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)實現(xiàn)高效、精益和智能化生產(chǎn)提供了周到支持。

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服裝廠erp出產(chǎn)辦理體系選購指南

業(yè)務(wù)流程覆蓋

規(guī)模選擇適合自己的業(yè)務(wù)流程掩蓋規(guī)模,比方訂購、樣式辦理、訂單跟蹤、顏色調(diào)配、庫存辦理等功能是否滿意需求。

設(shè)備兼容性

保證所選的ERP出產(chǎn)辦理體系可以與現(xiàn)有設(shè)備兼容,避免出現(xiàn)技術(shù)上的問題,如設(shè)備連接、數(shù)據(jù)傳輸?shù)?。操作簡便性選擇界面簡單、易于操作的ERP體系,以進步職工的使用功率和工作舒適度,并減少培訓(xùn)成本。

數(shù)據(jù)可視化

具有直觀的圖表分析和數(shù)據(jù)可視化能力,可以有效地協(xié)助辦理層進行決策,優(yōu)化出產(chǎn)和辦理。陳述生成體系可以自動生成各類陳述,如出售陳述、庫存陳述、出產(chǎn)進展陳述、財務(wù)報表等,進步企業(yè)信息化水平。

生產(chǎn)管理(ProductionManagement)對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實行勞動定額和勞動組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。保證按期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,保證客戶產(chǎn)品交付正常。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:對客戶產(chǎn)品交付異常情況進行及時有效的處理。通過生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產(chǎn)控制工作,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求,實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少、產(chǎn)出多,取得比較好經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。生產(chǎn)管理系統(tǒng)不斷與企業(yè)其他管理系統(tǒng)進行集成和協(xié)同,實現(xiàn)更加周到、統(tǒng)一的管理,提升企業(yè)的整體運營效率。

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收購辦理無非包含供貨商辦理、收購進程辦理和收購員辦理。針對于供貨商辦理,挑選一個供貨綜合本錢比較低的供貨商是企業(yè)的需要,但是這不是簡單的報價比較低的供貨商。經(jīng)過ERP企業(yè)辦理體系的供貨商評估模型,能夠把供貨商的報價、交期、質(zhì)量及其他要素都設(shè)為目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)的相應(yīng)權(quán)重,對各大供貨商進行排名,從而選出供貨商,并進行很好的維護。在收購進程的辦理中,ERP辦理體系能夠從價格、收購戰(zhàn)略、收購流程、質(zhì)檢和檢驗流程等等方面都進行嚴厲的控制。對收購員的辦理,ERP體系選用透明化的跟蹤辦理有效的避免風(fēng)險,而且經(jīng)過人工辦理會給企業(yè)帶來更大的辦理本錢。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展是一個不斷進化、提升的過程,推動了企業(yè)生產(chǎn)管理的不斷進步和發(fā)展。鎮(zhèn)海區(qū)管家婆生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案

該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)情況,為生產(chǎn)管理提供決策支持。慈溪泛微生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強

生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱。它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)。

物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRPII)、企業(yè)資源計劃(ERP)·制造資源計劃(MRPII)是在物料需求計劃(MRP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種生產(chǎn)計劃與控制技術(shù),它詮釋了一種新的生產(chǎn)管理思想,是一種新的組織生產(chǎn)的方式。

生產(chǎn)管理的目標(biāo)是高效、低耗、靈活、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,為客戶提供滿意服務(wù) 慈溪泛微生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪家強

生產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)品展示
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