ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其管理思想主要體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;事先計(jì)劃與事前控制的思想。
對(duì)企業(yè)而言,總是要尋求需求與供應(yīng)的精細(xì)匹配和動(dòng)態(tài)平衡,以保證既不能丟失任何市場(chǎng)機(jī)會(huì),又不要讓庫(kù)存太高。為此,企業(yè)不僅要做準(zhǔn)、做好市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),還要考慮如何用銷(xiāo)售預(yù)測(cè)去指導(dǎo)采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)等供應(yīng)活動(dòng),且盡量保證這些活動(dòng)的比較好。 全球化的趨勢(shì)和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,要求ERP系統(tǒng)具備更高的靈活性和可擴(kuò)展性,以適應(yīng)不同企業(yè)的需求。安吉零售ERP軟件一般多少錢(qián)
選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開(kāi)放性、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。拱墅區(qū)用友ERP軟件OA系統(tǒng)未來(lái),ERP系統(tǒng)將更加注重用戶體驗(yàn)和操作便捷性,提高用戶滿意度,促進(jìn)系統(tǒng)的普及和應(yīng)用。
產(chǎn)品主使用功能包含:運(yùn)營(yíng)辦理(數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)分析、合伙人辦理)、新零售(才智門(mén)店、促銷(xiāo)辦理、會(huì)員中心、電商通、微商城)、新商貿(mào)(營(yíng)銷(xiāo)辦理、跑店辦理、車(chē)/訪銷(xiāo)、訂購(gòu)商城)、智能供應(yīng)鏈(收購(gòu)辦理、銷(xiāo)售辦理、小暢協(xié)同、庫(kù)存核算、移動(dòng)倉(cāng)管、物流辦理(包含三方物流和自配送)、序列號(hào))、新生產(chǎn)(生產(chǎn)辦理、委外辦理、工序辦理、計(jì)件工資、物料需求方案、才智車(chē)間、質(zhì)檢辦理)、新財(cái)稅(發(fā)票辦理、稅務(wù)辦理、往來(lái)現(xiàn)金、費(fèi)用辦理、銀企云聯(lián)、小暢報(bào)銷(xiāo)、出納辦理、薪資辦理、固定資產(chǎn)、總賬、T-UFO、多公司辦理)嚴(yán)選ISV專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域使用(CRM、售后服務(wù)、專(zhuān)業(yè)WMS、生鮮智能揀貨、智能稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)接口、UDI系統(tǒng)追溯、報(bào)表東西);首要使用于中小型全渠道、全鏈路運(yùn)營(yíng)的商貿(mào)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)與工貿(mào)企業(yè)一體化辦理
車(chē)間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)(加工單)為工作中心、班組、工人等分配具體加工任務(wù),以及加工使用的設(shè)備與加工需用的材料等,工人可在手機(jī)查看派工任務(wù),按照派工要求領(lǐng)料加工即可。
制訂成本管控標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)成本控制的準(zhǔn)繩,也是企業(yè)成本管控的基礎(chǔ)和中心。通過(guò)成本管控標(biāo)準(zhǔn)的建立、科學(xué)需求計(jì)劃制定、生產(chǎn)過(guò)程的物控合理化,快速準(zhǔn)確的成本核算以達(dá)到降低成本,提升生產(chǎn)力,效益經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
從接單時(shí)訂單成本預(yù)估、生產(chǎn)計(jì)劃制定,投產(chǎn)備料再到生產(chǎn)過(guò)程的物料管控,全業(yè)務(wù)流程的質(zhì)檢管理,將成本管控貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃科學(xué)化、物控合理化、庫(kù)存優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)提升,從而有效控制成本。
該ERP系統(tǒng)具備用戶友好的操作界面和強(qiáng)大的自定義功能,滿足了公司不斷變化和提升的管理需求。
ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的管理模式。(1)面向銷(xiāo)售,能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái),強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷(xiāo)商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷(xiāo)間的集成,支持企業(yè)過(guò)程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù),如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言及輔助工具等。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡(jiǎn)稱(chēng),是一個(gè)集成的企業(yè)信息管理平臺(tái)。安吉管家婆ERP軟件哪家強(qiáng)
ERP系統(tǒng)具備具體的生產(chǎn)管理功能,能夠覆蓋生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、生產(chǎn)資源的調(diào)配等各個(gè)環(huán)節(jié)。安吉零售ERP軟件一般多少錢(qián)
主生產(chǎn)計(jì)劃 它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷(xiāo)售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。
物料需求計(jì)劃 在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少很終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,可得到還需加工多少,采購(gòu)多少的很終數(shù)量。這才是整個(gè)部門(mén)真正依照的計(jì)劃。
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