ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的管理模式。(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù),如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。ERP系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段,從很初的物料需求計(jì)劃(MRP)到現(xiàn)在的綜合企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)。海曙區(qū)建筑ERP軟件OA系統(tǒng)
企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國 ERP 所表示的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。海曙區(qū)建筑ERP軟件OA系統(tǒng)未來,ERP系統(tǒng)將更加注重用戶體驗(yàn)和操作便捷性,提高用戶滿意度,促進(jìn)系統(tǒng)的普及和應(yīng)用。
制造標(biāo)準(zhǔn)在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,而這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,都用特定的代碼在計(jì)算機(jī)中識別。物料清單定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,用來編制各種計(jì)劃。工序描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時(shí)和工資等級等。工作中心使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動(dòng)力組成的,從事生產(chǎn)進(jìn)度安排、核算能力、計(jì)算成本的基本單位。
ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其管理思想主要體現(xiàn)在對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;事先計(jì)劃與事前控制的思想。
對企業(yè)而言,總是要尋求需求與供應(yīng)的精細(xì)匹配和動(dòng)態(tài)平衡,以保證既不能丟失任何市場機(jī)會(huì),又不要讓庫存太高。為此,企業(yè)不僅要做準(zhǔn)、做好市場需求和銷售預(yù)測,還要考慮如何用銷售預(yù)測去指導(dǎo)采購、生產(chǎn)、分銷等供應(yīng)活動(dòng),且盡量保證這些活動(dòng)的比較好。 不斷創(chuàng)新的科技和應(yīng)用場景,將為ERP系統(tǒng)帶來更多的應(yīng)用場景和商業(yè)模式,為其發(fā)展帶來更多可能性。
可以異地辦公,辦公室做出入庫單,異地倉庫可實(shí)時(shí)做查詢審核打印,查詢庫存等。不需要安裝客戶端,打開網(wǎng)頁就能用,避免客戶端因電腦中毒等增加維護(hù)工作量。不像傳統(tǒng)C/S架構(gòu)的產(chǎn)品遠(yuǎn)程登錄還需要借助第三方遠(yuǎn)程產(chǎn)品,且穩(wěn)定性差,T+打開網(wǎng)頁就能用,更穩(wěn)定效率更高。財(cái)務(wù)到月底比較忙,回家也能做賬,家庭工作兩不誤。隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)掌控異地機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)展;只需要在服務(wù)器安裝產(chǎn)品,所有客戶端都不需安裝產(chǎn)品,這能降低企業(yè)的實(shí)施成本,產(chǎn)品升級更方便。隨著綠色、可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入人心,ERP系統(tǒng)將更加注重環(huán)保、節(jié)能方面的應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。海曙區(qū)建筑ERP軟件OA系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可以提高企業(yè)的決策效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供支持。海曙區(qū)建筑ERP軟件OA系統(tǒng)
能力需求計(jì)劃 它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。企業(yè)向“專精特新“高質(zhì)量發(fā)展的背后邏輯就是在線化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、智能化。需要通過技術(shù)賦能、數(shù)字化管理方式和工具,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品專業(yè)化、成本管控、質(zhì)量追溯、精益生產(chǎn)等方面提升企業(yè)競爭力,為企業(yè)提供數(shù)字化管理改善方案。 海曙區(qū)建筑ERP軟件OA系統(tǒng)