ERP擴(kuò)展了財務(wù)管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)增加首要依靠廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而常識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)資產(chǎn)中，以常識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將提高。然而，由于無形資產(chǎn)確認(rèn)、計量的困難，傳統(tǒng)核算型軟件遭到很大限制，進(jìn)行財務(wù)決議計劃時也很少考慮這些無形資產(chǎn)。ERP體系除了財務(wù)體系外，還包括供應(yīng)鏈管理、人力資源等體系，能夠從各方面臨這些無形資產(chǎn)進(jìn)行分析、猜測，豐厚了財務(wù)管理的內(nèi)容。通過財務(wù)軟件的應(yīng)用，公司實現(xiàn)了財務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高了財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。安徽工廠財務(wù)軟件解決方案

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

財務(wù)管理主要解決的問題有：融資問題。投資問題。股息分配問題。財務(wù)風(fēng)險規(guī)避問題。通俗的講，就是錢從哪里來，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止錢的不當(dāng)流失。更通俗地講，你開了一家蛋糕店，面粉和奶油從哪里買，做什么樣的蛋糕，以及把蛋糕賣給誰，還有，如何防止蛋糕變質(zhì)。 長興工業(yè)財務(wù)軟件MES系統(tǒng)財務(wù)軟件能夠與其他企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成，提升企業(yè)的整體管理效率和協(xié)同能力。

會計報表、會計憑證和會計資料存儲方式變化，迅速走向電子化，如結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式出現(xiàn)，會計數(shù)據(jù)流動過程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段失去意義。信息處理的集中性、自動性，使傳統(tǒng)職權(quán)分割的控制作用近于消失，信息載體的改變及其共享程度的提高，又使手工系統(tǒng)體系失效。內(nèi)部控制賦予了新的內(nèi)涵:如口令控制、數(shù)據(jù)加密、職能權(quán)限管理、訪問時間權(quán)限管理、操作日志管理等。整個財務(wù)管理以計算機(jī)、管理系統(tǒng)等新型的信息處理工具替代了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤。而這種置換不僅是簡單的工具改變，也不再是手工會計的簡單模擬，更重要的是它所帶來的對傳統(tǒng)會計理念、理論與方法改變。

ERP系統(tǒng)突出了財務(wù)管理的整體性，ERP系統(tǒng)除了提供必須的財務(wù)報表外，還能提供多種管理性報表和查詢功能，并提供易于使用的財務(wù)模型和分析模塊，提供財務(wù)管理信息，為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理提供服務(wù)。ERP系統(tǒng)對大量規(guī)范業(yè)務(wù)的計量都可以在初始化中加以設(shè)置，自動生成相應(yīng)的憑證，記錄工作可由系統(tǒng)自動完成，計算和報告中的大部分工作也能通過系統(tǒng)設(shè)置而自動完成。并且ERP系統(tǒng)的集成保證了會計信息的相關(guān)性、可靠性，保障了財務(wù)管理所需信息的質(zhì)量。系統(tǒng)的實時性又保證了會計信息的及時性。財務(wù)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)的管理和跟蹤，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。

ERP體系使財務(wù)辦理與出產(chǎn)辦理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮計劃與操控作用體系能夠把企業(yè)的出產(chǎn)和財務(wù)辦理集成在一起。在一個集成的環(huán)境下，當(dāng)出產(chǎn)經(jīng)營體系能夠正常運轉(zhuǎn)時，很簡單驅(qū)動會計核算體系正常運轉(zhuǎn)。由財務(wù)辦理體系驅(qū)動出產(chǎn)辦理體系十分困難，而由出產(chǎn)辦理體系驅(qū)動財務(wù)辦理體系則簡單得多ERP體系細(xì)化了本錢核算細(xì)化本錢核算以加強(qiáng)本錢辦理ERP上線帶給本錢辦理的革新是建立了標(biāo)準(zhǔn)本錢體系。本錢核算目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，按物料編碼核算本錢，經(jīng)過子庫存搬運實現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資搬運，本錢費用操控高度集中。同時能適時監(jiān)控收購物資的實踐收購價格，及時了解公司各項大宗原材料等市場信息，促進(jìn)收購本錢降低，確保公司本錢、贏利核算愈加實在、科學(xué)、精確。ERP體系改變了企業(yè)資金辦理模式ERP資金辦理的兩個重要功用，即主動實時生成現(xiàn)金流量表和使用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化查核，能夠使集團(tuán)總部作為出資中心，進(jìn)行資金的合理分配與運用。該軟件覆蓋了財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，包括賬務(wù)處理、報表生成、成本分析等，為公司提供了具體的財務(wù)支持。安徽工廠財務(wù)軟件解決方案

財務(wù)軟件將與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行更緊密的集成和協(xié)同，實現(xiàn)更加具體、統(tǒng)一的管理，提升企業(yè)的整體運營效率。安徽工廠財務(wù)軟件解決方案

根據(jù)ERP系統(tǒng)技術(shù)特征的應(yīng)用效應(yīng)，其應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)一下三個方面：1.及時性。在影響企業(yè)競爭力的重要因素之一是企業(yè)對內(nèi)部各種信息的把握和對外部市場的資訊現(xiàn)狀變化的了解。在ERP狀態(tài)下，資料變得聯(lián)動且隨時更新。每個有關(guān)人員均能隨時掌握即時的資訊。這無疑為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。2.集成性。在導(dǎo)入ERP之前，由于信息集成機(jī)制不完善，致使知識庫的信息資訊往往是局部的、片面的甚至失真的，并且再以往會計信息系統(tǒng)面臨組織增減變化時，修改與串聯(lián)信息的時間花費較多，導(dǎo)入ERP之后，對于所有變化，系統(tǒng)均可輕松解決，預(yù)算規(guī)劃也更為精確，使實際發(fā)生數(shù)字與預(yù)算間差異分析、管理控制更為容易、快速。在ERP狀態(tài)下，各種信息的集成為決策的科學(xué)化提供必要條件。3.遠(yuǎn)見性。在ERP系統(tǒng)中，會計子系統(tǒng)集財務(wù)會計、管理會計、成本會計于一體。它與其他子系統(tǒng)融合起來，形成系統(tǒng)整合。做到系統(tǒng)的信息供給為財務(wù)前瞻性分析和預(yù)測提供幫助。安徽工廠財務(wù)軟件解決方案