產(chǎn)品主應(yīng)用功能包括：經(jīng)營管理（數(shù)據(jù)化經(jīng)營分析、合伙人管理）、新零售（智慧門店、促銷管理、會員中心、電商通、微商城）、新商貿(mào)（營銷管理、跑店管理、車/訪銷、訂貨商城）、智能供應(yīng)鏈（采購管理、銷售管理、小暢協(xié)同、庫存核算、移動倉管、物流管理（包括三方物流和自配送）、序列號）、新生產(chǎn)（生產(chǎn)管理、委外管理、工序管理、計件工資、物料需求計劃、智慧車間、質(zhì)檢管理）、新財稅（發(fā)票管理、稅務(wù)管理、往來現(xiàn)金、費用管理、銀企云聯(lián)、小暢報銷、出納管理、薪資管理、固定資產(chǎn)、總賬、T-UFO、多公司管理）嚴選ISV專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用（CRM、售后服務(wù)、專業(yè)WMS、生鮮智能揀貨、智能稱重數(shù)據(jù)接口、UDI系統(tǒng)追溯、報表工具）；主要應(yīng)用于中小型全渠道、全鏈路經(jīng)營的商貿(mào)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)與工貿(mào)企業(yè)一體化管理ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準化和規(guī)范化，提高企業(yè)的運營效率和管理水平。鎮(zhèn)海區(qū)暢捷通ERP軟件

電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能的集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計劃實施ERP的企業(yè)，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接，為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機遇。南湖區(qū)致遠ERP軟件MES系統(tǒng)該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和交互，提高了信息的透明度和準確性，為公司的決策提供了有力支持。

生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標(biāo)體系，連同銷售、采購、財務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機、料綜合分析，站在全局視角一體化運營決策，并為不同用戶不同時間不同地點提供多種展示功能。一屏掌握企業(yè)整體運營情況，包含訂單、采購、生產(chǎn)等情況實時進度情況，用戶也可定義其他關(guān)心指標(biāo)或進度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)。
LRP通常以訂單作為需求來源進行運算，且運算時只考慮此訂單的產(chǎn)品與材料庫存。相同產(chǎn)品訂單未選單運算時不考慮，這也是與MRP比較大區(qū)別，更適合急單插單、小批量多品種的制造情況。

產(chǎn)品主使用功能包含：運營辦理（數(shù)據(jù)化運營分析、合伙人辦理）、新零售（才智門店、促銷辦理、會員中心、電商通、微商城）、新商貿(mào)（營銷辦理、跑店辦理、車/訪銷、訂購商城）、智能供應(yīng)鏈（收購辦理、銷售辦理、小暢協(xié)同、庫存核算、移動倉管、物流辦理（包含三方物流和自配送）、序列號）、新生產(chǎn)（生產(chǎn)辦理、委外辦理、工序辦理、計件工資、物料需求方案、才智車間、質(zhì)檢辦理）、新財稅（發(fā)票辦理、稅務(wù)辦理、往來現(xiàn)金、費用辦理、銀企云聯(lián)、小暢報銷、出納辦理、薪資辦理、固定資產(chǎn)、總賬、T-UFO、多公司辦理）嚴選ISV專業(yè)領(lǐng)域使用（CRM、售后服務(wù)、專業(yè)WMS、生鮮智能揀貨、智能稱重數(shù)據(jù)接口、UDI系統(tǒng)追溯、報表東西）；首要使用于中小型全渠道、全鏈路運營的商貿(mào)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)與工貿(mào)企業(yè)一體化辦理ERP系統(tǒng)具備具體的生產(chǎn)管理功能，能夠覆蓋生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、生產(chǎn)資源的調(diào)配等各個環(huán)節(jié)。

ERP的實施確實伴隨著各類會議但每次的關(guān)注重點、交付物、參與對象各不相同流于形式的召開會議并不可取項目上線階段也不能盲目添加定制功能要先打通企業(yè)流程銜接為首要目標(biāo)以標(biāo)準流程及功能為主待磨合期穩(wěn)定后再針對性逐步細化與優(yōu)化。

ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。 該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)庫存管理的精細化，包括庫存預(yù)警、庫存盤點、庫存分析等功能。錢塘區(qū)工業(yè)ERP軟件OA系統(tǒng)

隨著企業(yè)需求的不斷變化和提升，ERP系統(tǒng)的功能和性能得到了不斷的擴展和優(yōu)化。鎮(zhèn)海區(qū)暢捷通ERP軟件

企業(yè)生產(chǎn)以滿足客戶需求為前提，需要利用數(shù)字化連接方式，提供一個以訂單為基點、前端連接客戶的訂單，后端連接生產(chǎn)的智能化生產(chǎn)制造環(huán)境，全程可視化跟蹤，做到訂單協(xié)同，解決企業(yè)計劃層與過程控制層的斷層問題，打造中小企業(yè)專屬的輕量化智慧生產(chǎn)系統(tǒng)。實現(xiàn)企業(yè)派工管理科學(xué)化、執(zhí)行過程可視化、作業(yè)執(zhí)行無紙化，按需進行生產(chǎn)派工調(diào)整，車間管理精細化，生產(chǎn)協(xié)同智能化生產(chǎn)協(xié)同智能化派工管理科學(xué)化作業(yè)執(zhí)行無紙化作業(yè)執(zhí)行無紙化鎮(zhèn)海區(qū)暢捷通ERP軟件