1、節(jié)省勞動力，節(jié)約占地；在相同面積的土地上，建設(shè)智能化倉庫達(dá)到的存儲能力比建設(shè)普通倉庫高出幾倍甚至十幾倍。2、智能化倉庫出入庫作業(yè)迅速、準(zhǔn)確、有效縮短作業(yè)時間，同時作業(yè)準(zhǔn)確率得到提高，倉庫與供貨單位、用戶能夠有機地協(xié)調(diào)，有利于縮短貨物流通時間。3、智能化倉庫有利于商品的保管，在自動化倉庫中，可存放的商品多、數(shù)量大，品種多樣。通過條碼技術(shù)等，可準(zhǔn)確跟蹤貨物的流向，實現(xiàn)貨物的可追溯。4、智能化倉儲管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對接后，從生產(chǎn)計劃的制定開始到下達(dá)貨物的出入庫指令，可實現(xiàn)全流程自動化作業(yè)，且系統(tǒng)自動過賬，保證信息準(zhǔn)確及時，避免賬實不同步的問題，切實提高倉庫的管理水平?！耙惶?0億包裹數(shù)量，不會超過八年，估計在六、七年左右就能實現(xiàn)。”馬云先生在2017年全球智慧物流峰會上的預(yù)測聽起來振聾發(fā)聵，面對這么大的市場，馬云指出要把錢用到技術(shù)、人才方面去，要實現(xiàn)智慧物流轉(zhuǎn)型升級。正如馬云先生所說，一天10億包裹的未來背后必然有技術(shù)支持，WMS系統(tǒng)作為重要的倉儲管理系統(tǒng)，必是重要的一環(huán)。 隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，倉庫管理系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿薮?，未來將繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫信息化管理的潮流。長興用友倉庫管理系統(tǒng)解決方案

    家具的出產(chǎn)往往以制品形式下單，ERP體系依據(jù)該制品的BOM清單所對應(yīng)的板材(組件)下達(dá)出產(chǎn)工單到不同的出產(chǎn)部門，各出產(chǎn)部門依據(jù)出產(chǎn)工單上的板材(組件)進(jìn)行別離出產(chǎn)，出產(chǎn)完結(jié)今后將組件裝箱并組托送貨到倉庫，倉庫接納產(chǎn)品組件并納入到倉庫辦理體系。但家具產(chǎn)品大多數(shù)形狀、尺寸、巨細(xì)差異較大且重量較為沉重，倉庫周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移往往進(jìn)行經(jīng)過人力方式進(jìn)行，加之家具在出庫時通常都是大批量發(fā)貨，如何能批量、快速的完結(jié)產(chǎn)品的出庫。關(guān)于運用ERP和倉庫辦理體系相結(jié)合辦理模式的家具制作業(yè)，因考慮ERP中無法對單個組件進(jìn)行定價，因而通常在ERP中以制品的形式進(jìn)行辦理，而倉庫辦理體系是用來辦理倉庫什物的體系，因而體系辦理到具體的組件庫存，便于產(chǎn)品的追溯以及標(biāo)準(zhǔn)化與定制產(chǎn)品的區(qū)別，保證了產(chǎn)品在出入庫時的準(zhǔn)確性，一起對出產(chǎn)完工的組件粘貼物料條碼，經(jīng)過該條碼，能夠相關(guān)到該產(chǎn)品組件特點。經(jīng)過應(yīng)用家具倉庫辦理體系解決方案，不僅能夠改動家具制作企業(yè)的倉儲物流辦理流程，使企業(yè)實現(xiàn)許諾的流程優(yōu)化方針和業(yè)務(wù)方針，并能協(xié)助家具制作企業(yè)規(guī)劃和實現(xiàn)企業(yè)未來的愿景。臨平區(qū)管家婆倉庫管理系統(tǒng)解決方案隨著全球化的發(fā)展，倉庫管理系統(tǒng)需要具備跨地域、跨文化的管理能力，以適應(yīng)不同企業(yè)的需求。

ERP體系能夠完成與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的信息同享和業(yè)務(wù)協(xié)同，優(yōu)化物流和供應(yīng)鏈辦理流程。例如，庫房單據(jù)能夠通過體系主動傳遞給財務(wù)等相關(guān)部分，及時精確，并能完成與其他部分實時同享數(shù)據(jù)。進(jìn)步了庫房操作人員的滿意度和作業(yè)質(zhì)量：ERP體系的使用能夠減輕庫房作業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，進(jìn)步作業(yè)效率和精確性，使他們有更多的時間和精力用于改進(jìn)作業(yè)流程和進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量?？傊?，ERP體系的應(yīng)用能夠提升庫房辦理的效率、精確性、可視性、協(xié)同性和決策才能，為企業(yè)完成更高效、更靈敏的庫房辦理提供了強有力的支撐。

各行各業(yè)觸及實體流動的，都離不開物流，而運送、儲存、裝卸轉(zhuǎn)移、包裝、流通加工、配送、信息處理等這些功能的載體就是庫房。庫房是整個供應(yīng)鏈體系的中間環(huán)節(jié)。它也是整個供應(yīng)鏈體系中大的本錢開銷。不同于收購與出售這種直接為公司創(chuàng)造獲利的部分，倉儲與運送部分每下降一塊錢本錢就是為公司創(chuàng)造一塊錢的獲利。所以怎么樣節(jié)省本錢就是企業(yè)經(jīng)營者需求考慮的重要問題。大部分的庫房都會面對這些問題：庫存品類越來越多，庫存規(guī)劃越來越大，存在孤件板滯產(chǎn)品，無法處理到庫位庫存，無法區(qū)分貨品庫存批次狀態(tài)，無法精確追尋貨品來歷去向構(gòu)成短少破損無法追責(zé)，無法定位產(chǎn)品方位及移動軌跡構(gòu)成找不到產(chǎn)品或出了問題找不到責(zé)任人，庫存周轉(zhuǎn)率低，線上線下庫存不能同享，庫房事務(wù)越來越開展復(fù)雜，庫房人員越來越多處理難度大，無法進(jìn)行KPI考核和任務(wù)處理等。嘉興市新禾電子科技有限公司的倉庫管理系統(tǒng)具備用戶友好的操作界面能夠滿足公司不斷變化和提升的管理需求。

企業(yè)的物流就如一條流動的河，而從供應(yīng)商開始，就意味著物料開始流動（當(dāng)然信息流早于物料的流動），于是，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過供應(yīng)商出貨－客戶企業(yè)采購－運輸－搬運－配送－卸貨－客戶企業(yè)檢驗－倉庫－生產(chǎn)－半成品存儲－成品加工或裝配－成品倉庫－配送給客戶，從這個漫長的流程中，所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能**終導(dǎo)致庫存，于是，庫存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)，但是卻要“積蓄”在倉庫，于是倉庫就成了一個“河的下游”，當(dāng)然，庫存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗可知，如果長江被污染了，治理長江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒有解決，**終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。所以，倉庫管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來的庫存壓力，而又沒有權(quán)力和能力解決這些問題，因為人們從來沒有從企業(yè)總體物流的高度來看待倉庫和庫存控制和管理，它是生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理的一個“死點”。倉庫管理系統(tǒng)的發(fā)展是一個不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的過程，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，其功能和性能得到了不斷提升。柯橋區(qū)管家婆倉庫管理系統(tǒng)

倉庫管理系統(tǒng)能夠完成貨物入庫、出庫、移庫等操作的管理，實現(xiàn)倉庫業(yè)務(wù)的全面覆蓋。長興用友倉庫管理系統(tǒng)解決方案

erp倉儲體系以出產(chǎn)任務(wù)單為要點，進(jìn)行出產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品入庫；按需領(lǐng)料、分批領(lǐng)料，有效記載領(lǐng)料狀況；出產(chǎn)進(jìn)展全程盯梢，供給多維度出產(chǎn)統(tǒng)計分析報表；費用分?jǐn)?，出產(chǎn)成本主動核算；支撐多級BOM辦理。進(jìn)銷存：包括客戶、采購、入庫、出庫、盤點、調(diào)撥、借貨、還貨、退貨、發(fā)貨、訂單、回款、付款、售后、公告、知識庫、備忘錄、掃描槍、短信、統(tǒng)計分析等功能模塊。erp倉儲體系支撐庫存的調(diào)撥、借貨返還、盤點、報損、調(diào)整事務(wù)；支撐庫存物品賬目及庫存成本的主動生成；支撐出售、出產(chǎn)對既有庫存的占用及分配；支撐按物品屬性、批次、序列號的歸納庫存物品辦理模式；支撐三維立體貨品儲放辦理；erp倉儲體系支撐對庫存物品、庫存進(jìn)出記載的分類檢索及統(tǒng)計，以及安全庫存的預(yù)警。幫助您擺脫繁瑣的庫存手工記賬和統(tǒng)計工作，并明顯提高庫存賬目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和檢索功率。長興用友倉庫管理系統(tǒng)解決方案