企業(yè)資源方案即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以體系化的辦理思維，為企業(yè)決議方案層及職工供給決議方案運(yùn)轉(zhuǎn)手段的辦理渠道。由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源方案是MRPII（企業(yè)制造資源方案）下一代的制造業(yè)體系和資源方案軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源方案、制造、財(cái)務(wù)、出售、收購等功能外，還有質(zhì)量辦理，實(shí)驗(yàn)室辦理，業(yè)務(wù)流程辦理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)辦理，存貨、分銷與運(yùn)送辦理，人力資源辦理和定期報(bào)告體系。在我國ERP所表明的意義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)通通被歸入ERP的領(lǐng)域。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈規(guī)模去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息體系。它主要用于改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程以進(jìn)步企業(yè)中心競爭力。該ERP系統(tǒng)覆蓋了公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等，提供了具體的管理支持。嘉興金蝶ERP軟件工貿(mào)一體

可以異地辦公，辦公室做出入庫單，異地倉庫可實(shí)時(shí)做查詢審核打印，查詢庫存等。不需要安裝客戶端，打開網(wǎng)頁就能用，避免客戶端因電腦中毒等增加維護(hù)工作量。不像傳統(tǒng)C/S架構(gòu)的產(chǎn)品遠(yuǎn)程登錄還需要借助第三方遠(yuǎn)程產(chǎn)品，且穩(wěn)定性差，T+打開網(wǎng)頁就能用，更穩(wěn)定效率更高。財(cái)務(wù)到月底比較忙，回家也能做賬，家庭工作兩不誤。隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)掌控異地機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)展；只需要在服務(wù)器安裝產(chǎn)品，所有客戶端都不需安裝產(chǎn)品，這能降低企業(yè)的實(shí)施成本，產(chǎn)品升級(jí)更方便。嘉善零售ERP軟件工貿(mào)一體ERP系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段，從很初的物料需求計(jì)劃（MRP）到現(xiàn)在的綜合企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）。

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵工具，它通過集成并優(yōu)化企業(yè)各個(gè)部門和業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作，幫助企業(yè)提高效率、降低成本并增強(qiáng)決策支持。整合企業(yè)流程：ERP軟件通過將財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等不同企業(yè)部門的信息系統(tǒng)整合在一起，確保數(shù)據(jù)的一致性和實(shí)時(shí)共享。這種整合不僅提高了跨部門的通信效率，還有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少重復(fù)工作和降低錯(cuò)誤率。提高運(yùn)營效率：ERP系統(tǒng)通過自動(dòng)化和優(yōu)化日常任務(wù)和流程，如訂單處理、庫存管理和賬單支付，顯著提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。系統(tǒng)的實(shí)施可以縮短產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到市場的周期，更快地響應(yīng)客戶需求，提高整體的生產(chǎn)力。

ERP軟件的實(shí)施與應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜而長期的企業(yè)變革過程。在實(shí)施前期，需要進(jìn)行全方面的企業(yè)需求分析，包括業(yè)務(wù)流程梳理、現(xiàn)有信息系統(tǒng)評(píng)估以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與ERP系統(tǒng)的契合度分析等工作，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資源分配以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在實(shí)施過程中，涉及到企業(yè)各個(gè)部門的參與和協(xié)作，需要對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其熟悉ERP軟件的操作與業(yè)務(wù)流程變革后的新要求。同時(shí)，要進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移與清理工作，確保舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確無誤地導(dǎo)入新的ERP系統(tǒng)。在上線初期，可能會(huì)面臨一些業(yè)務(wù)調(diào)整和系統(tǒng)穩(wěn)定性問題，需要及時(shí)進(jìn)行問題排查與解決，通過不斷優(yōu)化系統(tǒng)配置和業(yè)務(wù)流程，逐步實(shí)現(xiàn)ERP軟件的穩(wěn)定運(yùn)行和預(yù)期效益。并且，企業(yè)需要建立持續(xù)的ERP系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)機(jī)制，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和外部環(huán)境變化，及時(shí)更新系統(tǒng)功能，以適應(yīng)企業(yè)不斷變化的管理需求，保障ERP軟件在企業(yè)長期發(fā)展過程中始終發(fā)揮重點(diǎn)支撐作用。該系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本管理和控制，降低成本，提高效益。

車間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)（加工單）為工作中心、班組、工人等分配具體加工任務(wù)，以及加工使用的設(shè)備與加工需用的材料等，工人可在手機(jī)查看派工任務(wù)，按照派工要求領(lǐng)料加工即可。
制訂成本管控標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)成本控制的準(zhǔn)繩，也是企業(yè)成本管控的基礎(chǔ)和中心。通過成本管控標(biāo)準(zhǔn)的建立、科學(xué)需求計(jì)劃制定、生產(chǎn)過程的物控合理化，快速準(zhǔn)確的成本核算以達(dá)到降低成本，提升生產(chǎn)力，效益經(jīng)營的目標(biāo)。
從接單時(shí)訂單成本預(yù)估、生產(chǎn)計(jì)劃制定，投產(chǎn)備料再到生產(chǎn)過程的物料管控，全業(yè)務(wù)流程的質(zhì)檢管理，將成本管控貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)過程中，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃科學(xué)化、物控合理化、庫存優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)提升，從而有效控制成本。
ERP系統(tǒng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供深入的業(yè)務(wù)洞察和預(yù)測能力。江蘇致遠(yuǎn)ERP軟件OA系統(tǒng)

該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售管理的具體化，包括訂單管理、客戶關(guān)系管理、銷售分析等功能。嘉興金蝶ERP軟件工貿(mào)一體

ERP軟件的靈活性與可擴(kuò)展性是適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵特性。企業(yè)在成長過程中，業(yè)務(wù)范圍可能會(huì)拓展，經(jīng)營模式可能會(huì)轉(zhuǎn)變，ERP軟件需要能夠隨之進(jìn)行調(diào)整與升級(jí)?，F(xiàn)代很好的ERP軟件采用了模塊化的設(shè)計(jì)理念，企業(yè)可以根據(jù)自身需求靈活選擇和組合功能模塊，并且在未來需要時(shí)方便地添加新的模塊。例如，一家互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在初期主要專注于國內(nèi)市場的B2C業(yè)務(wù)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，開始涉足跨境電商與B2B業(yè)務(wù)，其使用的ERP軟件能夠快速增加跨境物流管理、國際貿(mào)易結(jié)算、B2B銷售管理等模塊，無縫對(duì)接新業(yè)務(wù)需求，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。嘉興金蝶ERP軟件工貿(mào)一體