生產(chǎn)管理流程圖：主要功能：生產(chǎn)計(jì)劃管理：通過(guò)對(duì)產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)和銷售訂單，結(jié)合庫(kù)存和在制品，幫助企業(yè)制訂出準(zhǔn)確合理、切合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃，可制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等。它是連接產(chǎn)、銷的橋梁。能夠幫助企業(yè)制訂出準(zhǔn)確合理、切合實(shí)際的主生產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)可對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整和維護(hù)，以達(dá)到能力的平衡，保證計(jì)劃的可執(zhí)行性。系統(tǒng)提供完整的替代解決方案，根據(jù)定義的物料替代關(guān)系、實(shí)際庫(kù)存情況，在計(jì)算后產(chǎn)生替代的建議，可以幫助企業(yè)縮短交貨時(shí)間，提高交貨的及時(shí)性和生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)計(jì)劃人員工作效率，同時(shí)降低庫(kù)存，控制生產(chǎn)成本。物料需求計(jì)劃管理：主要面向離散型制造企業(yè)的計(jì)劃管理人員設(shè)計(jì)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)等信息，直接計(jì)算出加工件、采購(gòu)件、委外件的需求數(shù)量和時(shí)間?？梢越Y(jié)合企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能狀況、生產(chǎn)采購(gòu)批量或者其它意外因素，對(duì)物料需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)。可進(jìn)行物料替代管理，根據(jù)替代規(guī)則自動(dòng)生成相應(yīng)的物料替代清單，并且在生產(chǎn)投料時(shí)自動(dòng)將替代物料攜帶到投料單上，幫助企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中規(guī)避缺料風(fēng)險(xiǎn)，有效降低庫(kù)存。解決了企業(yè)生產(chǎn)和采購(gòu)什么、在什么時(shí)候生產(chǎn)和采購(gòu)、利用什么生產(chǎn)的問題。使計(jì)劃更科學(xué)可行。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段，從很初的手工操作到現(xiàn)在的智能化、自動(dòng)化管理。奉化區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)

生產(chǎn)管理（ProductionManagement）是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理活動(dòng)。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過(guò)合理組織生產(chǎn)過(guò)程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)管理的主要模塊：計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產(chǎn)管理模塊、物料需求計(jì)劃（MRP）、制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)（MES）、生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(DNC)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC)、制造過(guò)程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM)、工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(Tracker)、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NCCrib)等等。 奉化區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)新禾電子科技有限公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)為公司提供了高效、精益和智能化的生產(chǎn)管理解決方案。

生產(chǎn)管理（ProductionManagement）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。保證按期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，保證客戶產(chǎn)品交付正常。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：對(duì)客戶產(chǎn)品交付異常情況進(jìn)行及時(shí)有效的處理。通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得比較好經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

依據(jù)產(chǎn)品缺貨陳述、BOM清單，制定出產(chǎn)計(jì)劃單，錄入產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃單，對(duì)出產(chǎn)計(jì)劃單中各產(chǎn)品綁定出產(chǎn)工藝流程及各個(gè)工藝環(huán)節(jié)所需刀模清單，有用監(jiān)控出產(chǎn)訂單中各產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)展，依據(jù)產(chǎn)品文檔資料及客戶文檔資料有用監(jiān)控產(chǎn)品出產(chǎn)過(guò)程，保證訂單在交貨期前正確無(wú)誤完結(jié)出產(chǎn),同時(shí)體系主動(dòng)判斷原物料庫(kù)存是否滿足出產(chǎn)要求，不滿足體系主動(dòng)生成原物料缺料陳述（MPS）。體系主動(dòng)綁定產(chǎn)品出產(chǎn)工藝流程與產(chǎn)品文檔信息?？捎杏貌樵儭z查各產(chǎn)品的出產(chǎn)工藝要求及客戶出產(chǎn)要求。依據(jù)出產(chǎn)工藝流程，可方便檢查工藝記錄、出產(chǎn)工序，反應(yīng)各產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)展。可實(shí)時(shí)查詢到每張出產(chǎn)訂單實(shí)時(shí)出產(chǎn)狀況及完結(jié)狀況，對(duì)每張出產(chǎn)單中各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行專案追蹤，使管理者對(duì)每張出產(chǎn)單和各產(chǎn)品出產(chǎn)排期、工藝需求、客戶需求了若指掌。隨著科技的發(fā)展，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能和性能得到了不斷提升，為企業(yè)提供了更加高效、標(biāo)準(zhǔn)的管理工具。

    在越是外部環(huán)境不好的時(shí)候，真正有價(jià)值的企業(yè)才會(huì)脫穎而出。在尋求更大的發(fā)展時(shí)，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)低成本管理、產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新、上下游資源整合是主要方向，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型將如何順利開展？據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)字科技力量是推動(dòng)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是關(guān)鍵因素，從以下發(fā)展足跡我們可以了解到，面對(duì)制造行業(yè)，設(shè)備機(jī)械智能化、人工智能化、管理智能化將是企業(yè)需要升級(jí)新的工業(yè)體系，仁和ERP企業(yè)管理軟件，專做生產(chǎn)管理軟件，針對(duì)制造企業(yè)以多功能操作系統(tǒng)，對(duì)接所有機(jī)械設(shè)備，高效益的標(biāo)準(zhǔn)流程管理，形成企業(yè)大規(guī)模的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效益的資源整合，體現(xiàn)以下方面：仁和ERP生產(chǎn)管理軟：讓企業(yè)徹底削減成本要大幅削減成本，一般人都認(rèn)為“太難了，不可能”，但這不對(duì)！“從認(rèn)為不可能時(shí)重新開始！”看似干的毛巾還要再用力絞，要努力徹底削減成本。人工費(fèi)不可能隨便降低，因此除了提高每個(gè)人的工作效率外，一切都要重新審視，各方面的費(fèi)用都必須徹底削減。現(xiàn)在的制造方法真的是好的嗎？有沒有更便宜的材料?？”對(duì)過(guò)去的做法從根本上進(jìn)行重新研究改進(jìn)，堅(jiān)決進(jìn)行變革，這一點(diǎn)非常重要。不是制造設(shè)備等硬件，在軟件方面也要?jiǎng)邮中g(shù)。 嘉興市新禾電子科技有限公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為公司提供深入的生產(chǎn)洞察和預(yù)測(cè)能力。北侖區(qū)建筑生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般多少錢

生產(chǎn)管理系統(tǒng)不斷與企業(yè)其他管理系統(tǒng)進(jìn)行集成和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了更加周到、統(tǒng)一的管理。奉化區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)

知識(shí)生產(chǎn)管理指的是經(jīng)過(guò)組織化的知識(shí)出產(chǎn)手法，利用知識(shí)出產(chǎn)的設(shè)施、技能、工具、人力（腦力），為了將原始的常識(shí)、數(shù)據(jù)等知識(shí)出產(chǎn)“原料”安穩(wěn)、高效的“轉(zhuǎn)化”為可以解決客戶問題、可以為客戶所承受并為此付費(fèi)的知識(shí)產(chǎn)品，而建立起來(lái)的管理體系以及以經(jīng)過(guò)這個(gè)管理體系對(duì)常識(shí)出產(chǎn)過(guò)程所進(jìn)行的各項(xiàng)管理活動(dòng)。依照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技能上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技能條件和環(huán)境條件允許的出產(chǎn)體系；經(jīng)過(guò)出產(chǎn)計(jì)劃工作，制定出產(chǎn)體系優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)劃；經(jīng)過(guò)出產(chǎn)操控工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)出產(chǎn)過(guò)程表里的各種關(guān)系，使出產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)契合既定出產(chǎn)計(jì)劃的要求。奉化區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)