MRP階段企業(yè)的信息處理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行處理，憑仗核算機(jī)的運(yùn)算才能及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的處理才能，實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶訂單，依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單翻開并核算物料需求方案。庫存操控是制造商和分銷商通過運(yùn)用操控庫存的方法，取得更高盈利的商業(yè)手法?，F(xiàn)代企業(yè)使用先進(jìn)的技術(shù)解決方案，以在瞬息萬變的環(huán)境堅持競爭力，盡量避免庫存很多積壓。維護(hù)比較好庫存水平，在庫位之間的運(yùn)送期間盯梢貨物，接收新物料，處理領(lǐng)料、裝箱和裝運(yùn)等庫房流程，避免產(chǎn)品過期和腐壞。隨著綠色、可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入人心，ERP系統(tǒng)將更加注重環(huán)保、節(jié)能方面的應(yīng)用，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。用友ERP軟件MES系統(tǒng)

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要大量的資源投入，而ERP產(chǎn)品只是其中的一個方面，選擇哪款ERP產(chǎn)品不是生死存亡的決策，在糾結(jié)用哪個廠商的ERP產(chǎn)品時，更應(yīng)該考慮如何結(jié)合ERP系統(tǒng)完善內(nèi)部管理控制、開拓新市場、提升效率、降低成本等，有效地解決當(dāng)前的問題。余杭區(qū)項目ERP軟件工貿(mào)一體ERP系統(tǒng)具備質(zhì)量管理的功能，能夠?qū)崿F(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制和追溯。

企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。在我國 ERP 所表示的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。

從人、財、貨、客、數(shù)五個維度切入，構(gòu)建覆蓋企業(yè)全部運(yùn)營要素的數(shù)字化運(yùn)營決策模型，簡單易懂、數(shù)形結(jié)合、智能預(yù)警、合理化建議推送、業(yè)務(wù)財政管理人員均可運(yùn)用等特點(diǎn)。運(yùn)用過程中不會受限于本身才能約束，可被模型規(guī)劃的分析思路進(jìn)行引導(dǎo)式分析，具有極強(qiáng)的使用沉浸感，還可使用運(yùn)營指標(biāo)快速完成對企業(yè)雜亂的運(yùn)營數(shù)據(jù)體系化的分析，如抽絲剝繭般層層發(fā)掘企業(yè)運(yùn)營問題，及時制定處理計劃，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，不斷提高企業(yè)管理水平與持續(xù)盈余才能。嘉興市新禾電子科技有限公司的ERP系統(tǒng)為公司提供了高效、規(guī)范化管理的重要工具和支撐。

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理。

2003~2008年，在中國，用友、金蝶、SAP、浪潮四家ERP企業(yè)的銷售額總和占到整個ERP行業(yè)的一半左右。并且隨著 ERP 市場容量的迅速增長，ERP市場的幾家領(lǐng)導(dǎo)廠商的陣營卻長期保持著穩(wěn)定。綜上分析可見，中國 ERP軟件行業(yè)的市場集中度—直都維持在較高水平，呈現(xiàn)出近似寡頭壟斷的格局。 未來，ERP系統(tǒng)將更加注重用戶體驗(yàn)和操作便捷性，提高用戶滿意度和系統(tǒng)的可操作性。余杭區(qū)項目ERP軟件工貿(mào)一體

隨著企業(yè)需求的不斷變化和提升，ERP系統(tǒng)的功能和性能得到了不斷的擴(kuò)展和優(yōu)化。用友ERP軟件MES系統(tǒng)

生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標(biāo)體系，連同銷售、采購、財務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機(jī)、料綜合分析，站在全局視角一體化運(yùn)營決策，并為不同用戶不同時間不同地點(diǎn)提供多種展示功能。一屏掌握企業(yè)整體運(yùn)營情況，包含訂單、采購、生產(chǎn)等情況實(shí)時進(jìn)度情況，用戶也可定義其他關(guān)心指標(biāo)或進(jìn)度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)。
LRP通常以訂單作為需求來源進(jìn)行運(yùn)算，且運(yùn)算時只考慮此訂單的產(chǎn)品與材料庫存。相同產(chǎn)品訂單未選單運(yùn)算時不考慮，這也是與MRP比較大區(qū)別，更適合急單插單、小批量多品種的制造情況。
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