設備檔案管理：管理設備的使用手冊、技術文檔、維修手冊、操作規(guī)范、管理辦法等文檔，同時便于維修人員、管理人員的快速查詢。設備基礎信息：設備基礎信息經(jīng)過設備類別展現(xiàn)設備樹形結構，并進行設備檔案的具體屬性定義，比如規(guī)格、設備部件、型號、管理類別、設計能力、能力單位、設備參數(shù)、設備文檔、設備備品備件、設備變動記錄等數(shù)據(jù)的維護。設備點巡檢：制定巡檢標準，根據(jù)巡檢標準生成巡檢計劃，支持與手持設備（PDA、點檢儀、平板電腦）的現(xiàn)場巡檢應用，以及與RFID技術結合，可記錄巡檢的執(zhí)行情況，對于反饋的異?；螂[患問題可報警或生成隱患(異常)記錄，提升設備巡檢工作的現(xiàn)場管控能力。信息豐富：支持圖、文、視頻描述故障信息，方便維修人員排查；威海機電設備全生命周期管理制度

    企業(yè)需要建立一套精細化的運營管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標-3年經(jīng)營計劃-年度經(jīng)營計劃-年度業(yè)績評價體系”為主線的戰(zhàn)略目標管理體系，將戰(zhàn)略發(fā)展目標層層分解，直至業(yè)績指標可以量化評價。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過年度績效考核體系落實到所有部門和員工。為了對戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃進行實時監(jiān)控和調整，企業(yè)必須建立一套計劃/目標監(jiān)控系統(tǒng)，通過每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結，公司各級管理者能夠及時掌握與自己相關的信息，提前對下一步工作做出調整和安排。通過這兩個系統(tǒng)，將自上而下的戰(zhàn)略制定和實施過程與自下而上的業(yè)務反饋過程很好地結合起來。3.每次考試和評價，建立科學的評價體系。“每測每評”的概念包括員工的自我比較和自我評價，沒有橫向比較或上級的“評判性評價”。要做到“公平、公正、公開”，需要精細化的操作體系。在具體操作方法上強調了兩個原則:較大限度地保證評價的客觀性和公正性；強調參與、互動、共贏，注重業(yè)績提升和能力提升。4.各拿各的錢，建立評價結果應用體系?？冃Ч芾硎且粋€完整的系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。 菏澤設備全生命周期管理模式缺乏統(tǒng)一規(guī)范 數(shù)據(jù)無據(jù)可循 管理手段原始 資產(chǎn)維護耗時耗力 賬實不一致 管理責任歸屬不清。

    建立設備智能監(jiān)控技術，保障設備健康運行，確保產(chǎn)線的平穩(wěn)高效運轉。針對運行異常，提前發(fā)出預警，及時排查處理。通過設備智能監(jiān)控技術，減輕人工點巡檢負荷，提高生產(chǎn)效率和有效性。運用大數(shù)據(jù)分析技術，指導檢修、備件資材等資源的投入優(yōu)化，降低維修成本。設備全生命周期管理平臺主要包括三部分：D一部分是數(shù)據(jù)采集層，主要實現(xiàn)設備實時數(shù)據(jù)的采集，和其他管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接交互。第二部分是平臺功能層，實現(xiàn)管理功能，主要模塊包括：業(yè)務可視化、設備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、故障告警、維修工單、組態(tài)設計、流程設計、知識管理、設備模版配置等功能。第三部分是數(shù)據(jù)展示端，顯示分析數(shù)據(jù)和管理圖表，為業(yè)務管理提供決策依據(jù)。提供電腦、大屏幕、手機三種終端的瀏覽方式。

    在現(xiàn)有各種管理理論和方法的基礎上，尋求一種新的方法來整合設備管理的知識、技術方法和信息控制能力。并將各種相關的主要因素構建成一個開放的控制和反饋系統(tǒng)，使設備在其生命周期的各個階段的管理能夠根據(jù)各自的特點有機地結合起來，從而實現(xiàn)設備資產(chǎn)投資價值的Z大化和運行效率的極限化。設備管家制 設備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點檢為重要裝備保障管理體制，企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的事由三位一體的基層設備管理機構即產(chǎn)線設備管家來實施，充分調動基層員工的積極性，形成領導和基層兩個積極性，追求裝備價值的Z大化。設備利用率低 閑置資產(chǎn)浪費或丟失 集中監(jiān)管乏力 采購過量資金浪費。

    由于固定資產(chǎn)的位置分散，條碼廣播的工作性質和工作量，如固定資產(chǎn)標簽的制定、填寫或打印、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤和庫存檢查，即使在管理系統(tǒng)的支持下，也沒有得到很好的改變和改善。固定資產(chǎn)的管理仍然是手工和計算機管理相結合。因此，有必要引入條形碼來有效解決固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集和錄入的瓶頸問題，從而較大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能。在固定資產(chǎn)廣播中，將條形碼技術引入固定資產(chǎn)管理非常簡單。具體程序是:1。打印固定資產(chǎn)的條形碼標簽。取消手寫或普通打印機打印的固定資產(chǎn)標簽。在原有固定資產(chǎn)編碼的基礎上，用條形碼符號顯示固定資產(chǎn)編號，用特用條形碼打印機打印特殊介質的固定資產(chǎn)標簽。專業(yè)條碼打印機可以打印PET、PVC等特殊介質。所以可以選擇防水防油防撕的PET標簽紙，保證固定資產(chǎn)標簽的長期保存和清晰。2.在固定資產(chǎn)上粘貼帶有條形碼信息的標簽。3.使用具有條形碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端對固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場管理。固定資產(chǎn)分布在企業(yè)的各個部門和場所，因此固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點必須到各個現(xiàn)場收集和輸入數(shù)據(jù)。此時，固定資產(chǎn)管理員配備了具有條形碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端。 資產(chǎn)管理系統(tǒng)中卡片信息及費用科目同步到財務系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實一致。青島焦煤設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)

耗材管理 低值用品、辦公用品管理、出入庫登記一站式管理。威海機電設備全生命周期管理制度

   讓資產(chǎn)明細、資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)增減、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)折舊等一目了解，方便企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的利用效率。資產(chǎn)管理平臺應用價值全程數(shù)字化的資產(chǎn)管理平臺適用于大型國企、地產(chǎn)、金融、制造等眾多數(shù)行業(yè)，已在越秀地產(chǎn)、碧桂園、湖南發(fā)展集團、深高速等企業(yè)應用，為企業(yè)創(chuàng)造了***的價值。提升資產(chǎn)精細化管理統(tǒng)一資產(chǎn)臺賬、統(tǒng)一資產(chǎn)規(guī)則、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)前列程規(guī)范，規(guī)范資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)管理精細化水平實現(xiàn)資產(chǎn)全周期管理一物一人一碼，操作留痕，實時記錄，有效追溯，責任到人，資產(chǎn)0流失降低盤點成本與出錯利用條碼技術移動盤點，掃碼秒盤，報告準確，異地盤點無偏差，提高盤點效率和準確度實現(xiàn)資產(chǎn)賬、實一體對接財務系統(tǒng)，財務賬、實物賬一一對應，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實一致提高資產(chǎn)的利用效率建立企業(yè)資產(chǎn)畫像，多維報表實時掌握資產(chǎn)全貌，為資產(chǎn)評估、決策提供可靠依據(jù)，閑置資產(chǎn)有效調配。威海機電設備全生命周期管理制度

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