設(shè)備檔案管理：管理設(shè)備的使用手冊(cè)、技術(shù)文檔、維修手冊(cè)、操作規(guī)范、管理辦法等文檔，同時(shí)便于維修人員、管理人員的快速查詢(xún)。設(shè)備基礎(chǔ)信息：設(shè)備基礎(chǔ)信息經(jīng)過(guò)設(shè)備類(lèi)別展現(xiàn)設(shè)備樹(shù)形結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行設(shè)備檔案的具體屬性定義，比如規(guī)格、設(shè)備部件、型號(hào)、管理類(lèi)別、設(shè)計(jì)能力、能力單位、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備文檔、設(shè)備備品備件、設(shè)備變動(dòng)記錄等數(shù)據(jù)的維護(hù)。設(shè)備點(diǎn)巡檢：制定巡檢標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)生成巡檢計(jì)劃，支持與手持設(shè)備（PDA、點(diǎn)檢儀、平板電腦）的現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)用，以及與RFID技術(shù)結(jié)合，可記錄巡檢的執(zhí)行情況，對(duì)于反饋的異常或隱患問(wèn)題可報(bào)警或生成隱患(異常)記錄，提升設(shè)備巡檢工作的現(xiàn)場(chǎng)管控能力。信息豐富：支持圖、文、視頻描述故障信息，方便維修人員排查；威海機(jī)電設(shè)備全生命周期管理制度

    企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)-3年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系”為主線(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解，直至業(yè)績(jī)指標(biāo)可以量化評(píng)價(jià)。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過(guò)年度績(jī)效考核體系落實(shí)到所有部門(mén)和員工。為了對(duì)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，企業(yè)必須建立一套計(jì)劃/目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結(jié)，公司各級(jí)管理者能夠及時(shí)掌握與自己相關(guān)的信息，提前對(duì)下一步工作做出調(diào)整和安排。通過(guò)這兩個(gè)系統(tǒng)，將自上而下的戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程與自下而上的業(yè)務(wù)反饋過(guò)程很好地結(jié)合起來(lái)。3.每次考試和評(píng)價(jià)，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。“每測(cè)每評(píng)”的概念包括員工的自我比較和自我評(píng)價(jià)，沒(méi)有橫向比較或上級(jí)的“評(píng)判性評(píng)價(jià)”。要做到“公平、公正、公開(kāi)”，需要精細(xì)化的操作體系。在具體操作方法上強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)原則:較大限度地保證評(píng)價(jià)的客觀性和公正性；強(qiáng)調(diào)參與、互動(dòng)、共贏，注重業(yè)績(jī)提升和能力提升。4.各拿各的錢(qián)，建立評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用體系?？?jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。 菏澤設(shè)備全生命周期管理模式缺乏統(tǒng)一規(guī)范 數(shù)據(jù)無(wú)據(jù)可循 管理手段原始 資產(chǎn)維護(hù)耗時(shí)耗力 賬實(shí)不一致 管理責(zé)任歸屬不清。

    建立設(shè)備智能監(jiān)控技術(shù)，保障設(shè)備健康運(yùn)行，確保產(chǎn)線(xiàn)的平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)運(yùn)行異常，提前發(fā)出預(yù)警，及時(shí)排查處理。通過(guò)設(shè)備智能監(jiān)控技術(shù)，減輕人工點(diǎn)巡檢負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率和有效性。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，指導(dǎo)檢修、備件資材等資源的投入優(yōu)化，降低維修成本。設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)主要包括三部分：D一部分是數(shù)據(jù)采集層，主要實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集，和其他管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接交互。第二部分是平臺(tái)功能層，實(shí)現(xiàn)管理功能，主要模塊包括：業(yè)務(wù)可視化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷、故障告警、維修工單、組態(tài)設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、知識(shí)管理、設(shè)備模版配置等功能。第三部分是數(shù)據(jù)展示端，顯示分析數(shù)據(jù)和管理圖表，為業(yè)務(wù)管理提供決策依據(jù)。提供電腦、大屏幕、手機(jī)三種終端的瀏覽方式。

    在現(xiàn)有各種管理理論和方法的基礎(chǔ)上，尋求一種新的方法來(lái)整合設(shè)備管理的知識(shí)、技術(shù)方法和信息控制能力。并將各種相關(guān)的主要因素構(gòu)建成一個(gè)開(kāi)放的控制和反饋系統(tǒng)，使設(shè)備在其生命周期的各個(gè)階段的管理能夠根據(jù)各自的特點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)投資價(jià)值的Z大化和運(yùn)行效率的極限化。設(shè)備管家制 設(shè)備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點(diǎn)檢為重要裝備保障管理體制，企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)上的事由三位一體的基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)即產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備管家來(lái)實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，形成領(lǐng)導(dǎo)和基層兩個(gè)積極性，追求裝備價(jià)值的Z大化。設(shè)備利用率低 閑置資產(chǎn)浪費(fèi)或丟失 集中監(jiān)管乏力 采購(gòu)過(guò)量資金浪費(fèi)。

    由于固定資產(chǎn)的位置分散，條碼廣播的工作性質(zhì)和工作量，如固定資產(chǎn)標(biāo)簽的制定、填寫(xiě)或打印、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤和庫(kù)存檢查，即使在管理系統(tǒng)的支持下，也沒(méi)有得到很好的改變和改善。固定資產(chǎn)的管理仍然是手工和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合。因此，有必要引入條形碼來(lái)有效解決固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集和錄入的瓶頸問(wèn)題，從而較大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能。在固定資產(chǎn)廣播中，將條形碼技術(shù)引入固定資產(chǎn)管理非常簡(jiǎn)單。具體程序是:1。打印固定資產(chǎn)的條形碼標(biāo)簽。取消手寫(xiě)或普通打印機(jī)打印的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。在原有固定資產(chǎn)編碼的基礎(chǔ)上，用條形碼符號(hào)顯示固定資產(chǎn)編號(hào)，用特用條形碼打印機(jī)打印特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。專(zhuān)業(yè)條碼打印機(jī)可以打印PET、PVC等特殊介質(zhì)。所以可以選擇防水防油防撕的PET標(biāo)簽紙，保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽的長(zhǎng)期保存和清晰。2.在固定資產(chǎn)上粘貼帶有條形碼信息的標(biāo)簽。3.使用具有條形碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。固定資產(chǎn)分布在企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和場(chǎng)所，因此固定資產(chǎn)的跟蹤和盤(pán)點(diǎn)必須到各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)收集和輸入數(shù)據(jù)。此時(shí)，固定資產(chǎn)管理員配備了具有條形碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端。 資產(chǎn)管理系統(tǒng)中卡片信息及費(fèi)用科目同步到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實(shí)一致。青島焦煤設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)

耗材管理 低值用品、辦公用品管理、出入庫(kù)登記一站式管理。威海機(jī)電設(shè)備全生命周期管理制度

   讓資產(chǎn)明細(xì)、資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)增減、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)折舊等一目了解，方便企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的利用效率。資產(chǎn)管理平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值全程數(shù)字化的資產(chǎn)管理平臺(tái)適用于大型國(guó)企、地產(chǎn)、金融、制造等眾多數(shù)行業(yè)，已在越秀地產(chǎn)、碧桂園、湖南發(fā)展集團(tuán)、深高速等企業(yè)應(yīng)用，為企業(yè)創(chuàng)造了***的價(jià)值。提升資產(chǎn)精細(xì)化管理統(tǒng)一資產(chǎn)臺(tái)賬、統(tǒng)一資產(chǎn)規(guī)則、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)前列程規(guī)范，規(guī)范資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全周期管理一物一人一碼，操作留痕，實(shí)時(shí)記錄，有效追溯，責(zé)任到人，資產(chǎn)0流失降低盤(pán)點(diǎn)成本與出錯(cuò)利用條碼技術(shù)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)，掃碼秒盤(pán)，報(bào)告準(zhǔn)確，異地盤(pán)點(diǎn)無(wú)偏差，提高盤(pán)點(diǎn)效率和準(zhǔn)確度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)賬、實(shí)一體對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)賬、實(shí)物賬一一對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實(shí)一致提高資產(chǎn)的利用效率建立企業(yè)資產(chǎn)畫(huà)像，多維報(bào)表實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)全貌，為資產(chǎn)評(píng)估、決策提供可靠依據(jù)，閑置資產(chǎn)有效調(diào)配。威海機(jī)電設(shè)備全生命周期管理制度

青島華睿源科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的通信產(chǎn)品行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**青島華睿源科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！