設(shè)備檔案管理：管理設(shè)備的使用手冊、技術(shù)文檔、維修手冊、操作規(guī)范、管理辦法等文檔，同時便于維修人員、管理人員的快速查詢。設(shè)備基礎(chǔ)信息：設(shè)備基礎(chǔ)信息經(jīng)過設(shè)備類別展現(xiàn)設(shè)備樹形結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行設(shè)備檔案的具體屬性定義，比如規(guī)格、設(shè)備部件、型號、管理類別、設(shè)計能力、能力單位、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備文檔、設(shè)備備品備件、設(shè)備變動記錄等數(shù)據(jù)的維護(hù)。設(shè)備點巡檢：制定巡檢標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)生成巡檢計劃，支持與手持設(shè)備（PDA、點檢儀、平板電腦）的現(xiàn)場巡檢應(yīng)用，以及與RFID技術(shù)結(jié)合，可記錄巡檢的執(zhí)行情況，對于反饋的異?；螂[患問題可報警或生成隱患(異常)記錄，提升設(shè)備巡檢工作的現(xiàn)場管控能力。信息豐富：支持圖、文、視頻描述故障信息，方便維修人員排查；威海機電設(shè)備全生命周期管理制度

    企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運營管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)-3年經(jīng)營計劃-年度經(jīng)營計劃-年度業(yè)績評價體系”為主線的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解，直至業(yè)績指標(biāo)可以量化評價。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過年度績效考核體系落實到所有部門和員工。為了對戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)整，企業(yè)必須建立一套計劃/目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)，通過每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結(jié)，公司各級管理者能夠及時掌握與自己相關(guān)的信息，提前對下一步工作做出調(diào)整和安排。通過這兩個系統(tǒng)，將自上而下的戰(zhàn)略制定和實施過程與自下而上的業(yè)務(wù)反饋過程很好地結(jié)合起來。3.每次考試和評價，建立科學(xué)的評價體系。“每測每評”的概念包括員工的自我比較和自我評價，沒有橫向比較或上級的“評判性評價”。要做到“公平、公正、公開”，需要精細(xì)化的操作體系。在具體操作方法上強調(diào)了兩個原則:較大限度地保證評價的客觀性和公正性；強調(diào)參與、互動、共贏，注重業(yè)績提升和能力提升。4.各拿各的錢，建立評價結(jié)果應(yīng)用體系。績效管理是一個完整的系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。 菏澤設(shè)備全生命周期管理模式缺乏統(tǒng)一規(guī)范 數(shù)據(jù)無據(jù)可循 管理手段原始 資產(chǎn)維護(hù)耗時耗力 賬實不一致 管理責(zé)任歸屬不清。

    建立設(shè)備智能監(jiān)控技術(shù)，保障設(shè)備健康運行，確保產(chǎn)線的平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。針對運行異常，提前發(fā)出預(yù)警，及時排查處理。通過設(shè)備智能監(jiān)控技術(shù)，減輕人工點巡檢負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率和有效性。運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，指導(dǎo)檢修、備件資材等資源的投入優(yōu)化，降低維修成本。設(shè)備全生命周期管理平臺主要包括三部分：D一部分是數(shù)據(jù)采集層，主要實現(xiàn)設(shè)備實時數(shù)據(jù)的采集，和其他管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接交互。第二部分是平臺功能層，實現(xiàn)管理功能，主要模塊包括：業(yè)務(wù)可視化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、故障告警、維修工單、組態(tài)設(shè)計、流程設(shè)計、知識管理、設(shè)備模版配置等功能。第三部分是數(shù)據(jù)展示端，顯示分析數(shù)據(jù)和管理圖表，為業(yè)務(wù)管理提供決策依據(jù)。提供電腦、大屏幕、手機三種終端的瀏覽方式。

    在現(xiàn)有各種管理理論和方法的基礎(chǔ)上，尋求一種新的方法來整合設(shè)備管理的知識、技術(shù)方法和信息控制能力。并將各種相關(guān)的主要因素構(gòu)建成一個開放的控制和反饋系統(tǒng)，使設(shè)備在其生命周期的各個階段的管理能夠根據(jù)各自的特點有機地結(jié)合起來，從而實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)投資價值的Z大化和運行效率的極限化。設(shè)備管家制 設(shè)備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點檢為重要裝備保障管理體制，企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的事由三位一體的基層設(shè)備管理機構(gòu)即產(chǎn)線設(shè)備管家來實施，充分調(diào)動基層員工的積極性，形成領(lǐng)導(dǎo)和基層兩個積極性，追求裝備價值的Z大化。設(shè)備利用率低 閑置資產(chǎn)浪費或丟失 集中監(jiān)管乏力 采購過量資金浪費。

    由于固定資產(chǎn)的位置分散，條碼廣播的工作性質(zhì)和工作量，如固定資產(chǎn)標(biāo)簽的制定、填寫或打印、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤和庫存檢查，即使在管理系統(tǒng)的支持下，也沒有得到很好的改變和改善。固定資產(chǎn)的管理仍然是手工和計算機管理相結(jié)合。因此，有必要引入條形碼來有效解決固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集和錄入的瓶頸問題，從而較大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能。在固定資產(chǎn)廣播中，將條形碼技術(shù)引入固定資產(chǎn)管理非常簡單。具體程序是:1。打印固定資產(chǎn)的條形碼標(biāo)簽。取消手寫或普通打印機打印的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。在原有固定資產(chǎn)編碼的基礎(chǔ)上，用條形碼符號顯示固定資產(chǎn)編號，用特用條形碼打印機打印特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標(biāo)簽。專業(yè)條碼打印機可以打印PET、PVC等特殊介質(zhì)。所以可以選擇防水防油防撕的PET標(biāo)簽紙，保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽的長期保存和清晰。2.在固定資產(chǎn)上粘貼帶有條形碼信息的標(biāo)簽。3.使用具有條形碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端對固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場管理。固定資產(chǎn)分布在企業(yè)的各個部門和場所，因此固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點必須到各個現(xiàn)場收集和輸入數(shù)據(jù)。此時，固定資產(chǎn)管理員配備了具有條形碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端。 資產(chǎn)管理系統(tǒng)中卡片信息及費用科目同步到財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實一致。青島焦煤設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)

耗材管理 低值用品、辦公用品管理、出入庫登記一站式管理。威海機電設(shè)備全生命周期管理制度

   讓資產(chǎn)明細(xì)、資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)增減、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)折舊等一目了解，方便企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的利用效率。資產(chǎn)管理平臺應(yīng)用價值全程數(shù)字化的資產(chǎn)管理平臺適用于大型國企、地產(chǎn)、金融、制造等眾多數(shù)行業(yè)，已在越秀地產(chǎn)、碧桂園、湖南發(fā)展集團(tuán)、深高速等企業(yè)應(yīng)用，為企業(yè)創(chuàng)造了***的價值。提升資產(chǎn)精細(xì)化管理統(tǒng)一資產(chǎn)臺賬、統(tǒng)一資產(chǎn)規(guī)則、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)前列程規(guī)范，規(guī)范資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平實現(xiàn)資產(chǎn)全周期管理一物一人一碼，操作留痕，實時記錄，有效追溯，責(zé)任到人，資產(chǎn)0流失降低盤點成本與出錯利用條碼技術(shù)移動盤點，掃碼秒盤，報告準(zhǔn)確，異地盤點無偏差，提高盤點效率和準(zhǔn)確度實現(xiàn)資產(chǎn)賬、實一體對接財務(wù)系統(tǒng)，財務(wù)賬、實物賬一一對應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)賬實一致提高資產(chǎn)的利用效率建立企業(yè)資產(chǎn)畫像，多維報表實時掌握資產(chǎn)全貌，為資產(chǎn)評估、決策提供可靠依據(jù)，閑置資產(chǎn)有效調(diào)配。威海機電設(shè)備全生命周期管理制度

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