條碼器中可以存儲近5萬條左右固定資產的編碼，使盤點速度提高了90%以上，同時還避免了重復盤點或錯盤。讀入條碼結束后，將條碼識別器與電腦通過計算機相連接，迅速地獲得資產的實際情況，通過組合查詢可立即發(fā)現資產短缺、溢余等變化情況。管理方式編輯播報每一件新購入資產的相關數據輸入計算機以后，都會由計算機自動地打印生成不干膠條形碼，條碼上的內容可由用戶自己設定，其中包括固定資產名稱、購入日期、保管（使用部門）等內容。將條形碼貼在固定資產實物上，既明顯地區(qū)分固定資產的使用部門，又給盤點帶來極大的方便，盤點人員不必通過記錄資產編碼、核對帳本的方式進行盤點，只須通過專門的條碼識別器對固定資產上的條碼閱讀，條碼信息自動存儲在條形碼識別器中。條碼識別器與超市中所用的相類似，但又有極大的不同，這種條形碼識別器是采用電池供電，不必用電線連接，盤點人員可以方便攜帶到任何地方，進行相互核查，讀入的信息存儲于條碼識別器中。條碼器中可以存儲近5萬條左右固定資產的編碼，使盤點速度提高了90%以上，同時還避免了重復盤點或錯盤。讀入條碼結束后，將條碼識別器與電腦通過計算機相連接，迅速地獲得資產的實際情況。

全程數字化的資產管理平臺適用于大型國企、地產、金融、制造等眾多數行業(yè)。濟南設備全生命周期管理是什么

    智能設備點檢儀（配套采集分析軟件）是一款新型的智能化點檢儀，是設備點檢運維管理系統(tǒng)配套機型，采用了友好的圖形交互界面，操作便捷。它采用32位ARM11處理器，內置大容量Flash存貯器，使用，內置了紅外測溫功能。支持電子鈕扣和射頻標簽雙重識別功能。該點檢儀與設備點巡檢管理系統(tǒng)軟件配套使用，點檢儀直接從系統(tǒng)下載當日（點檢、潤滑等）作業(yè)任務點檢儀中的測量數據上傳至PC機中進行數據分析、查詢和歷史追溯。1.采集數據類型：溫度、加速度、速度、位移（值/波形）2.測量范圍及精度：加速度0～200m/S2（峰值）速度0～200mm/S（有效值）位移0～2000um（峰峰值）溫度-20℃~120℃（±1%）3.頻率范圍：加速度10Hz～5KHz速度10Hz～1KHz位移10Hz～：16位5.頻譜線數：400～3200可選6.數據存儲：2MbitFlash7.通訊頻率：433MHz8.傳輸距離：100米（視距無***干擾物）9.安裝方式：磁吸/螺紋10.電池：單節(jié)鋰電池（1/2AA），6個月11.防護等級：IP65、防爆標志ExiaIIAT5Ga12.外形尺寸：54mm(高度)×36。工廠設備全生命周期管理系統(tǒng)供應商華睿源可與釘釘、飛書、企業(yè)微信平臺打通,一鍵審批，快捷進行資產分發(fā)及調撥，按照您的工作方式管理資產。

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    精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達國家（日本20世紀50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式?，F代管理學認為，科學化管理有三個層次：個層次是規(guī)范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。精細化管理方法1.各就各位，建立專業(yè)化的崗位職責體系。在企業(yè)管理過程中，發(fā)現幾乎所有的企業(yè)在組織架構、崗位職責方面非?；靵y，導致企業(yè)管理無序、扯皮、推諉、內耗，老板、經理人員煩惱、員工抱怨，效率低下。如何根除這些管理頑癥呢？答案很簡單：首先是組建適應企業(yè)發(fā)展的組織架構，其次界定清晰各部門的職責，再次把各個部門的職責細分到各個崗位。怎么細分？用《崗位職責指導書》細分。然而為什么一些企業(yè)編制了崗位職責指導書，管理頑癥依然如故呢？原因之一是《崗位職責指導書》“千崗一面”，大同小異，泛泛而談，沒有結合業(yè)務流程專業(yè)化、具體性描述崗位的工作權責，這樣的指導書成為一紙空文。企業(yè)所需要的不是“崗位職責說明書”。華睿源資產入駐釘釘后快速成為釘釘更受歡迎的固定資產管理SaaS系統(tǒng)，助力釘釘客戶固定資產管理數字化轉型。

    我們要對與質量有關的人員、設備、材料、方法、信息等要因進行管理、對廢品、次品和質量缺陷的發(fā)生防范于未然，從結果管理變?yōu)橐蚬芾?，使產品的生產處于良好的受控狀態(tài)。6、運轉保養(yǎng)的技能教育訓練不論是運轉還是保養(yǎng)部門，*有良好的愿望還難以把事情做好，因此我們必須加強技能的訓練和提高。這里有一點需要說明的是，培訓和教育訓練不*是培訓部門的事，也是每個部門的職責，并且應成為每個職工的自覺行動。再則，隨著社會的發(fā)展和進步，工作和學習已經不可分割地聯系在了一起，學習和培訓是工作的新的形式，我們要把學習融入到工作當中去，在工作中學習，在學習中工作。7、管理間接部門的效率化體制的形成管理間接部門的效率化主要體現在兩個方面，這就是要有力地支持生產部門開展TPM及其它的生產活動，同時應不斷有效地提高本部門的工作效率和工作成果。8、安全、環(huán)境等管理體制的形成“安全第一”這是一貫的認識，但*有意識是不夠的，它必須要有一套有效的管理體制才能確保。對衛(wèi)生、環(huán)境也一樣，我們要在不斷提高意識的同時，要建立起一種機制來確保衛(wèi)生、環(huán)境的不斷改善。在目前來說，建立和實施ISO14000環(huán)境管理體系不失為一良策。華睿源資產管理系統(tǒng)一物對一碼：移動端查看：支持電腦/手機查看設備分析報表；化工設備資產管理系統(tǒng)歡迎咨詢

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