加上學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)孩子的飲食關(guān)注，學(xué)生根本不缺吃食堂的錢(qián)。而之前，我國(guó)的團(tuán)餐平臺(tái)模式一直被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“小團(tuán)餐”，主要對(duì)象是寫(xiě)字樓的白領(lǐng)，滿足小范圍的市場(chǎng)需求；學(xué)生食堂大都是“親戚式”的承包模式，幾乎沒(méi)有一家企業(yè)能承包整個(gè)省市的食堂。此外，80%以上的團(tuán)餐企業(yè)只在某一省市運(yùn)營(yíng)，其中還有近一半的企業(yè)只在一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，規(guī)模小，服務(wù)范圍有限；跨地區(qū)和運(yùn)營(yíng)的團(tuán)餐企業(yè)還不到20%，整個(gè)團(tuán)餐市場(chǎng)頭部企業(yè)寥寥無(wú)幾，且集中度非常低，魚(yú)龍混雜。由此看來(lái)，我國(guó)的團(tuán)餐市場(chǎng)還有很大的提升空間。在未來(lái)，如果借助資本和科技，企業(yè)完全有可能在擁有巨大市場(chǎng)的團(tuán)餐紅海中創(chuàng)造出新藍(lán)海，甚至拿下整個(gè)省市的團(tuán)餐市場(chǎng)，繼而走向全球，創(chuàng)造更大的價(jià)值。正所謂一步是先驅(qū)，通贏優(yōu)采在此提醒各位餐飲人，如果您對(duì)團(tuán)餐有興趣，與其一味的在現(xiàn)有的餐飲市場(chǎng)中廝殺，不如主動(dòng)深入團(tuán)餐領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新藍(lán)海，擁抱新時(shí)代，而無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰臼歉魑徊惋嬋藞?jiān)實(shí)的后盾支撐，食材有保障，無(wú)憂做餐飲。徐州團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?銅陵醫(yī)院團(tuán)餐配送

    統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)億元，近年來(lái)，在其細(xì)分領(lǐng)域中，校園餐飲市場(chǎng)廣受社會(huì)各界關(guān)注，按有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)估校園餐飲約占整個(gè)餐飲行業(yè)20%市場(chǎng)份額計(jì)算，校園餐飲市場(chǎng)規(guī)模約合9200億元?？梢?jiàn)，校園餐飲在我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。隨著**團(tuán)餐化的發(fā)展，越來(lái)越多的**通過(guò)建立食堂或者校外配餐的形式，為在校生提供配餐服務(wù)，根據(jù)2020年團(tuán)餐戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在**、醫(yī)院、CBD、工廠四大板塊業(yè)務(wù)中，**項(xiàng)目點(diǎn)增長(zhǎng)快，增長(zhǎng)率達(dá)54%。然而，從宏觀上看，這些**大多位于城市中心或繁華區(qū)域，**選擇建立食堂無(wú)論是自營(yíng)還是食堂承包模式，其組建人才大多比較充裕，食堂運(yùn)營(yíng)也尤為順暢，而位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的各類(lèi)**大多不會(huì)設(shè)立食堂，在校工作的教師們大多已經(jīng)習(xí)慣了家里到**兩點(diǎn)的工作方式，從來(lái)沒(méi)有享受過(guò)工作餐的待遇，午餐需要短暫的時(shí)間自行解決；學(xué)生們亦是如此，甚至近年來(lái)名為“小飯桌”的行業(yè)興起，專(zhuān)為解決低齡學(xué)生的午餐問(wèn)題，實(shí)則為個(gè)人創(chuàng)辦，無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品安全等問(wèn)題普遍存在，加上近年來(lái)受的影響，“民辦餐飲”顯然不是正確的選擇。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)校不設(shè)食堂，就餐怎么辦？校園團(tuán)餐相對(duì)于其他團(tuán)餐模式來(lái)說(shuō)，其優(yōu)勢(shì)在于人員集中、人流量大。新吳區(qū)團(tuán)餐承包煙臺(tái)團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    **統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)億元，達(dá)到，占GDP總量達(dá)到4%以上。其中，團(tuán)餐占據(jù)了30%市場(chǎng)份額，并且年均復(fù)合增長(zhǎng)在20%以上。預(yù)計(jì)到2021年，行業(yè)整體收入規(guī)模將增長(zhǎng)至。同時(shí)，包括團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)所形成的供應(yīng)鏈體系、品牌體系、信息化和數(shù)據(jù)能力等所帶來(lái)的新增市場(chǎng)潛力，更將遠(yuǎn)超于行業(yè)整體收入規(guī)模。目前做得好的團(tuán)餐企業(yè)所擁有的食堂不到2000家，95%的市場(chǎng)份額還分散在個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和中小企業(yè)手中。頭部選手卻寥寥無(wú)幾，也有人說(shuō)團(tuán)餐是餐飲業(yè)后一塊未被挖掘的寶藏。近日思念食品被曝入局團(tuán)餐市場(chǎng)，順豐試水團(tuán)餐，更是在業(yè)內(nèi)激起不小的反響。▲傳統(tǒng)和新型團(tuán)餐企業(yè)2、團(tuán)餐行業(yè)需求新趨勢(shì)①服務(wù)升級(jí)80后、90后是團(tuán)餐食堂的主要消費(fèi)群體，擁有時(shí)尚化、多樣化的消費(fèi)需求，崇尚個(gè)性化、品質(zhì)化的服務(wù)體驗(yàn)。需要團(tuán)餐企業(yè)在消費(fèi)者體驗(yàn)下更多功夫，加快服務(wù)升級(jí)的速度。②安全**化趨勢(shì)本次的蔓延多發(fā)于生鮮市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)吃得安全、吃得**更為重視，近幾年我國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食材品類(lèi)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。這都促使團(tuán)餐企業(yè)要迅速轉(zhuǎn)型，倒逼團(tuán)餐企業(yè)主動(dòng)提高食材品質(zhì)、注重營(yíng)養(yǎng)搭配、采用**的烹飪方式來(lái)吸引消費(fèi)者。③標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)團(tuán)餐企業(yè)對(duì)**、高質(zhì)量食材的重視。

    從早上開(kāi)始生產(chǎn)到中午送餐，三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，能同時(shí)加工出來(lái)的數(shù)量有限，在幾千份左右。而團(tuán)餐企業(yè)想要在同一時(shí)間制作出足夠多的餐食只能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蛘咛嵘龁挝粫r(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)效率。同時(shí)，由于熱鏈菜受配餐時(shí)間影響大，依然存在加工工廠每天生產(chǎn)時(shí)間有限，設(shè)備利用率過(guò)低等問(wèn)題。熱鏈配送將越來(lái)越難以承擔(dān)起大型團(tuán)餐企業(yè)的生產(chǎn)配送需求。編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖請(qǐng)**輸入圖片描述（多18字）產(chǎn)能提升3-4倍，冷鏈菜有何秘訣？從全球市場(chǎng)來(lái)看，大部分**餐食主流配送方式是冷鏈配送。但由于我國(guó)大部分餐食是熱食，所以普遍的觀念會(huì)覺(jué)得“趁熱吃”更新鮮，于是熱鏈一直是當(dāng)前大部分團(tuán)餐企業(yè)的優(yōu)先配送模式。那為什么在此飲食背景之下，許多團(tuán)餐企業(yè)還在籌建冷鏈？綜合來(lái)看，取決于整個(gè)團(tuán)餐市場(chǎng)需求的變化：①?gòu)亩叹嚯x集中生產(chǎn)配送轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)距離多點(diǎn)配送；②單一的飯菜轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣禄挠貌托枨?。這些都導(dǎo)致熱鏈配送無(wú)法滿足團(tuán)餐企業(yè)的要求。從技術(shù)與效率發(fā)展上來(lái)看，熱鏈配送也難以適應(yīng)目前的市場(chǎng)需求。例如，當(dāng)前大部分中央廚房生產(chǎn)時(shí)間是6-8小時(shí)左右，但由于熱鏈時(shí)間的有效性較短，可配送輻射范圍在2小時(shí)以?xún)?nèi)。金壇市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    加工配送中心與廚房管理、冷熱鏈物流配送、現(xiàn)場(chǎng)餐飲管理與服務(wù)的“從農(nóng)田到餐桌完整產(chǎn)業(yè)鏈”綜合運(yùn)營(yíng)商，與“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“、“消費(fèi)服務(wù)升級(jí)”等密切相關(guān)。由此可見(jiàn)，完整的團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈包括：基地農(nóng)場(chǎng)（基地管理與農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)）—團(tuán)餐供應(yīng)商（農(nóng)產(chǎn)品及其他原料加工配送）—團(tuán)餐企業(yè)（加工中心、廚房、物流配送、餐飲管理與服務(wù)：配餐與現(xiàn)場(chǎng)制作兩種模式）—團(tuán)餐客戶(hù)（團(tuán)體單位）。四、市場(chǎng)需求分析一）國(guó)外市場(chǎng)規(guī)模據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模連年增長(zhǎng)，目前已達(dá)年2萬(wàn)多億日元，美國(guó)則從1994年開(kāi)始實(shí)施營(yíng)養(yǎng)輔助食品教育法，在法律上認(rèn)可了營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品的生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作，營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐年市場(chǎng)規(guī)模業(yè)已超過(guò)500億美元，而歐洲營(yíng)養(yǎng)團(tuán)餐年市場(chǎng)規(guī)模也超過(guò)了150億美元。二）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模根據(jù)**烹飪協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，2010年國(guó)內(nèi)餐飲消費(fèi)總額超過(guò)2萬(wàn)億，團(tuán)餐約占餐飲整體市場(chǎng)30%的份額，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6000億（廣義市場(chǎng)規(guī)模），且每年保持20%的增長(zhǎng)速度；雖然團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模大，但區(qū)域發(fā)展不平衡，主要表現(xiàn)為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展及開(kāi)放程度密切相關(guān)，直轄市、省會(huì)城市、東南城市、沿海城市團(tuán)餐發(fā)達(dá)，中西部城市相對(duì)落后；團(tuán)餐客戶(hù)幾乎涵蓋所有**單位。邳州市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?濱湖區(qū)工地團(tuán)餐承包

南昌團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢(xún)無(wú)錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?銅陵醫(yī)院團(tuán)餐配送

    體量越大，需求越多團(tuán)餐具有“高采購(gòu)成本、高人力成本、高房租成本、低利潤(rùn)”的特點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，原材料成本占據(jù)團(tuán)餐企業(yè)成本的50%以上。同時(shí)不斷上漲的還有勞動(dòng)力成本。此外，從運(yùn)營(yíng)角度看，經(jīng)營(yíng)者要面臨管理、采購(gòu)、凈菜加工、運(yùn)輸，以及設(shè)備采購(gòu)和后廚工資等多樣開(kāi)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)壓力巨大。而且，甲方會(huì)對(duì)團(tuán)餐企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的毛利上限做出規(guī)定（特別是高校、**等甲方會(huì)有強(qiáng)制規(guī)定），一般來(lái)說(shuō)，食堂運(yùn)營(yíng)中毛利不得超過(guò)50%，部分甚至要求不得超過(guò)22%。目前大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)的利潤(rùn)率只能達(dá)到5%至8%的水平，低于快餐企業(yè)10%左右的平均水平。舉例來(lái)說(shuō)，我國(guó)團(tuán)餐行業(yè)利潤(rùn)率5%-8%居多，高可做到10%，一家年?duì)I業(yè)收入1億元的企業(yè)，利潤(rùn)率按理想的10%計(jì)算，成本約在。規(guī)模越大，團(tuán)餐企業(yè)的需求越多。但是在團(tuán)餐行業(yè)中，企業(yè)一般固定資產(chǎn)偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周轉(zhuǎn)，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力弱。然而團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)的客戶(hù)類(lèi)型又意味著企業(yè)的結(jié)算周期很長(zhǎng)，至少一個(gè)月以上。一方面，高成本、低利潤(rùn)限制著團(tuán)餐企業(yè)的發(fā)展，另一方面，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，以及客戶(hù)量的增加，過(guò)長(zhǎng)的結(jié)算周期導(dǎo)致團(tuán)餐企業(yè)無(wú)法收回，企業(yè)承受的風(fēng)險(xiǎn)增大。品牌度低團(tuán)餐行業(yè)正在進(jìn)入行業(yè)排序期。銅陵醫(yī)院團(tuán)餐配送