主動(dòng)對(duì)接各企事業(yè)機(jī)構(gòu)、工業(yè)園區(qū)等單位的餐飲需求；順豐同城也推出了企業(yè)團(tuán)餐平臺(tái)“豐食”，主打企業(yè)團(tuán)餐外賣業(yè)務(wù)，同時(shí)豪擲500萬進(jìn)行推廣。2020年，給所有企業(yè)都帶來了一定的現(xiàn)金流壓力，但團(tuán)餐賽道上依舊不乏有眾多公司加入，為何他們對(duì)團(tuán)餐市場(chǎng)的未來如此看好？?從消費(fèi)場(chǎng)景來看目前，團(tuán)餐與社會(huì)餐飲的供餐模式正在互相融合，品牌餐飲進(jìn)入團(tuán)餐領(lǐng)域也逐漸多起來，企業(yè)的大廳食堂、高校的美食廣場(chǎng)、滿是白領(lǐng)的寫字樓等就餐場(chǎng)景都出現(xiàn)了社會(huì)餐飲的身影。從消費(fèi)群體來看團(tuán)餐市場(chǎng)的受眾近7億人：從學(xué)齡前的兒童到高校的大學(xué)生，從流水線上的工人到寫字樓里的白領(lǐng)，從企業(yè)職員到公務(wù)員，全部涵蓋。由于大群體，高頻次的特性，幾乎每天每餐都有團(tuán)餐服務(wù)在發(fā)生。團(tuán)餐比起常規(guī)餐飲，其客戶群體和商業(yè)模式具有一定優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)群體的基數(shù)大、高粘性，市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。以團(tuán)餐為例，校園團(tuán)餐有四大優(yōu)勢(shì)：一：基數(shù)大，除去必須在校就餐的中小學(xué)，我國(guó)高校數(shù)量在3000左右；二：客群穩(wěn)定，至少有八成到九成以上的學(xué)生一到飯點(diǎn)就直接去食堂；三：地理優(yōu)勢(shì)，比起校外餐飲店，食堂距離學(xué)生的位置更近；四：價(jià)格優(yōu)勢(shì)，大多對(duì)于學(xué)生的食堂消費(fèi)可能會(huì)給予一定的補(bǔ)貼。邳州市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?惠山區(qū)公司團(tuán)餐托管

    統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過4萬億元，近年來，在其細(xì)分領(lǐng)域中，校園餐飲市場(chǎng)廣受社會(huì)各界關(guān)注，按有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)估校園餐飲約占整個(gè)餐飲行業(yè)20%市場(chǎng)份額計(jì)算，校園餐飲市場(chǎng)規(guī)模約合9200億元。可見，校園餐飲在我國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。隨著**團(tuán)餐化的發(fā)展，越來越多的**通過建立食堂或者校外配餐的形式，為在校生提供配餐服務(wù)，根據(jù)2020年團(tuán)餐戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在**、醫(yī)院、CBD、工廠四大板塊業(yè)務(wù)中，**項(xiàng)目點(diǎn)增長(zhǎng)快，增長(zhǎng)率達(dá)54%。然而，從宏觀上看，這些**大多位于城市中心或繁華區(qū)域，**選擇建立食堂無論是自營(yíng)還是食堂承包模式，其組建人才大多比較充裕，食堂運(yùn)營(yíng)也尤為順暢，而位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的各類**大多不會(huì)設(shè)立食堂，在校工作的教師們大多已經(jīng)習(xí)慣了家里到**兩點(diǎn)的工作方式，從來沒有享受過工作餐的待遇，午餐需要短暫的時(shí)間自行解決；學(xué)生們亦是如此，甚至近年來名為“小飯桌”的行業(yè)興起，專為解決低齡學(xué)生的午餐問題，實(shí)則為個(gè)人創(chuàng)辦，無營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品安全等問題普遍存在，加上近年來受的影響，“民辦餐飲”顯然不是正確的選擇。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)校不設(shè)食堂，就餐怎么辦？校園團(tuán)餐相對(duì)于其他團(tuán)餐模式來說，其優(yōu)勢(shì)在于人員集中、人流量大。黃山工廠團(tuán)餐新沂市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并將餐飲加工和服務(wù)過程細(xì)化為若干控制點(diǎn)，由質(zhì)檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實(shí)行全程檢查，確保飲食衛(wèi)生安全。企業(yè)團(tuán)餐消費(fèi)具有：客源密集、消費(fèi)頻次高、消費(fèi)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，相關(guān)調(diào)查顯示，普通上班族，每月吃方面的開支就有1800多元。相比外賣用餐和街邊店用餐，對(duì)于辦公族群體來說，不用走出大樓即可用餐，具有距離近、節(jié)省時(shí)間、用餐安全、價(jià)格更優(yōu)、供餐時(shí)間穩(wěn)定等更能滿足打工人快速吃上一口熱乎飯的需求。建國(guó)快餐極為重視約定好的配送時(shí)間，幾十余輛配送車統(tǒng)一配送，每一個(gè)包裝都必須是封閉的，用來裝運(yùn)貨物的容器必須是干凈的，所選擇食材通常都是當(dāng)?shù)刭|(zhì)量生產(chǎn)基地現(xiàn)摘的產(chǎn)品，只為能夠?yàn)榫筒腿藛T帶來更好的菜品口感。同時(shí)，建國(guó)快餐研發(fā)部每周都會(huì)進(jìn)行菜品研發(fā)工作，根據(jù)時(shí)令蔬菜及其營(yíng)養(yǎng)含量，力求將營(yíng)養(yǎng)與味道的完美結(jié)合。嘗試把每一道菜都能做出不同花樣，例如在即將到來的夏季之時(shí)，菠菜肉丸、西紅柿土豆燉牛腩、苦瓜炒雞蛋等都是非常富含營(yíng)養(yǎng)的菜類，其中菠菜中含有豐富的胡蘿卜素、維生素C、鈣、磷，以及一定量的鐵、維生素E、蕓香貳等有益成分，能供給人體多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

    團(tuán)餐客戶需求的不斷升級(jí)刺激了團(tuán)餐企業(yè)加緊創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。2016年從團(tuán)餐場(chǎng)地的裝修和布置、現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)方式，到團(tuán)餐的支付結(jié)算，團(tuán)餐正在走向多元化、精細(xì)化、復(fù)合化，并且與社會(huì)化餐飲的差距越來越小，為團(tuán)餐用戶在產(chǎn)品、服務(wù)、售后等方面帶來了更良好的體驗(yàn)。在營(yíng)銷模式創(chuàng)新方面，當(dāng)所有行業(yè)都已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化、新媒體化時(shí)代，團(tuán)餐也需要順勢(shì)而為。面對(duì)團(tuán)餐用戶人群的年輕化，符合這些群體特性的營(yíng)銷模式才能吸引他們的關(guān)注。因此，團(tuán)餐行業(yè)正淘汰傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，逐漸轉(zhuǎn)向全渠道、全網(wǎng)絡(luò)的傳播。團(tuán)餐企業(yè)通過微信訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)和微博等渠道，輸出企業(yè)的價(jià)值觀、產(chǎn)品信息，加快對(duì)消費(fèi)者需求的反饋速度，增加線上服務(wù)也完善線下服務(wù)，這些做法讓老客戶更具黏性，也獲得了新客戶的增長(zhǎng)。在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，一批新崛起的團(tuán)餐企業(yè)正在運(yùn)用數(shù)字化的技能使傳統(tǒng)員工餐和福利管理變得更加智能和自動(dòng)化。團(tuán)餐企業(yè)也正在整合海量質(zhì)量的社會(huì)化商戶資源，憑借豐富的供應(yīng)鏈資源，通過外賣和到店服務(wù)模式，為企業(yè)客戶提供多樣性的員工就餐服務(wù)，提升著企業(yè)員工的就餐體驗(yàn)。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，團(tuán)餐業(yè)已由內(nèi)部競(jìng)標(biāo)、招標(biāo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)更加公開透明。同時(shí)。合肥團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

    同時(shí)，城市的團(tuán)餐消費(fèi)者對(duì)團(tuán)餐的**度、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、養(yǎng)生需求在2016年呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，這就要求團(tuán)餐企業(yè)不要保證食品安全，還要在食材搭配、餐品熱量、烹飪方式、菜單輪換等環(huán)節(jié)滿足更多的**需求。而對(duì)比**、企事業(yè)的食堂，以及大中小學(xué)食堂、鐵路或者航空等傳統(tǒng)團(tuán)餐消費(fèi)場(chǎng)景，會(huì)議、賽事、商務(wù)場(chǎng)合等更為豐富的消費(fèi)場(chǎng)景在2016年也不斷涌現(xiàn)，不同場(chǎng)景下消費(fèi)者對(duì)于團(tuán)餐的需求也更為精細(xì)化、個(gè)性化和多元化。此外，從對(duì)團(tuán)餐消費(fèi)者的調(diào)研看到，服務(wù)成為品牌度外消費(fèi)者對(duì)團(tuán)餐企業(yè)第二看重的因素，高達(dá)65%的團(tuán)餐消費(fèi)者十分重視服務(wù)的優(yōu)劣，服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響再一次與團(tuán)餐企業(yè)的續(xù)約。這就要求團(tuán)餐企業(yè)在充分了解消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，提供一整套綜合性的服務(wù)解決方案。再次，從團(tuán)餐企業(yè)的角度來看，2016年團(tuán)餐企業(yè)在供應(yīng)和需求兩端面臨更加多變的競(jìng)爭(zhēng)格局，這就要求其在供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)體系上做出更多的創(chuàng)新，在人才培養(yǎng)和招募上展現(xiàn)更強(qiáng)的實(shí)力。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)層面，當(dāng)下團(tuán)餐企業(yè)需要在運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷模式、服務(wù)模式、商業(yè)模式四個(gè)方面不斷創(chuàng)新，從后臺(tái)走向前臺(tái)，以更好地適應(yīng)客戶和消費(fèi)者的需求變化。在運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新方面。泰州團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?新吳區(qū)員工團(tuán)餐外包

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    很多團(tuán)餐企業(yè)的實(shí)力都在不斷爭(zhēng)強(qiáng)，區(qū)域內(nèi)品牌效應(yīng)開始凸顯，通過在本區(qū)域內(nèi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)，逐漸向外滲透，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激烈化，國(guó)內(nèi)團(tuán)餐企業(yè)大都缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌度低，在買賣市場(chǎng)并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。只能通過讓價(jià)換取市場(chǎng)這一方法，而這造成行業(yè)內(nèi)無休止的價(jià)格，行業(yè)利潤(rùn)被不斷攤薄，損害行業(yè)整體的利益。同時(shí)對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也帶來極大危害，不利于團(tuán)餐行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。甚至越來越多的買方企業(yè)采取引用兩個(gè)膳食供應(yīng)商的方式，利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)來保證餐的品質(zhì)，降低價(jià)格。中央廚房投入過大，運(yùn)營(yíng)困難目前**的大型團(tuán)餐企業(yè)品牌包括千喜鶴、快客利、北京健力源、上海麥金地、蜀王餐飲、雅福團(tuán)餐等，超過半數(shù)均擁有自己的中央廚房。從團(tuán)餐企業(yè)的中央廚房面積來看，區(qū)間1000~5000平面積的中央廚房為普遍，幾乎半數(shù)的團(tuán)餐企業(yè)中央廚房面積在此范圍內(nèi)。從團(tuán)餐企業(yè)中央廚房投資額來看，投資額在1000萬元~5000萬元的企業(yè)占據(jù)了半壁江山。但是眾所周知，在國(guó)內(nèi)超過10萬家團(tuán)餐企業(yè)中，99%以上的企業(yè)營(yíng)收均在1億元以下，即使在企業(yè)中，其收入差距也非常之大。且團(tuán)餐行業(yè)遠(yuǎn)低于快餐行業(yè)的利潤(rùn)。惠山區(qū)公司團(tuán)餐托管