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企業(yè)商機(jī)
團(tuán)餐基本參數(shù)
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團(tuán)餐企業(yè)商機(jī)

    體量越大,需求越多團(tuán)餐具有“高采購成本、高人力成本、高房租成本、低利潤(rùn)”的特點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)公開數(shù)據(jù)顯示,原材料成本占據(jù)團(tuán)餐企業(yè)成本的50%以上。同時(shí)不斷上漲的還有勞動(dòng)力成本。此外,從運(yùn)營(yíng)角度看,經(jīng)營(yíng)者要面臨管理、采購、凈菜加工、運(yùn)輸,以及設(shè)備采購和后廚工資等多樣開銷,經(jīng)營(yíng)壓力巨大。而且,甲方會(huì)對(duì)團(tuán)餐企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的毛利上限做出規(guī)定(特別是高校、**等甲方會(huì)有強(qiáng)制規(guī)定),一般來說,食堂運(yùn)營(yíng)中毛利不得超過50%,部分甚至要求不得超過22%。目前大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)的利潤(rùn)率只能達(dá)到5%至8%的水平,低于快餐企業(yè)10%左右的平均水平。舉例來說,我國(guó)團(tuán)餐行業(yè)利潤(rùn)率5%-8%居多,高可做到10%,一家年?duì)I業(yè)收入1億元的企業(yè),利潤(rùn)率按理想的10%計(jì)算,成本約在。規(guī)模越大,團(tuán)餐企業(yè)的需求越多。但是在團(tuán)餐行業(yè)中,企業(yè)一般固定資產(chǎn)偏少,吸收的渠道偏少,都是靠自己自身的周轉(zhuǎn),抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力弱。然而團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)的客戶類型又意味著企業(yè)的結(jié)算周期很長(zhǎng),至少一個(gè)月以上。一方面,高成本、低利潤(rùn)限制著團(tuán)餐企業(yè)的發(fā)展,另一方面,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,以及客戶量的增加,過長(zhǎng)的結(jié)算周期導(dǎo)致團(tuán)餐企業(yè)無法收回,企業(yè)承受的風(fēng)險(xiǎn)增大。品牌度低團(tuán)餐行業(yè)正在進(jìn)入行業(yè)排序期。鹽城團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?六安工地團(tuán)餐配送

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    隨著大企業(yè)、**單位、醫(yī)院、**等餐飲外包趨勢(shì)日益擴(kuò)大,團(tuán)餐的市場(chǎng)規(guī)模占領(lǐng)了整個(gè)快餐市場(chǎng)的50%,作為一個(gè)炙手可熱的金元寶,引起業(yè)界強(qiáng)烈關(guān)注。團(tuán)餐的定義:客戶消費(fèi)不是以店堂為主,是以團(tuán)體形式和上門服務(wù)為主,餐飲企業(yè)在食品的制作和銷售上也都以批量形式進(jìn)行。通過競(jìng)標(biāo)、比較和談判獲得飲食專營(yíng)權(quán),企業(yè)事實(shí)上處于壟斷經(jīng)營(yíng)地位,極易形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),這就是我們稱之為團(tuán)體供餐或團(tuán)體膳食的,簡(jiǎn)稱團(tuán)餐。那么,團(tuán)餐行業(yè)是否能與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻?首先,團(tuán)餐行業(yè)經(jīng)歷了建國(guó)初期,開放,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)背景。從自己帶飯到企業(yè)食堂個(gè)人承包,再到公司管理,股份制等各種產(chǎn)業(yè)變化升級(jí),發(fā)展到現(xiàn)在的整個(gè)團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)鏈,總共經(jīng)歷了幾十年。如今**團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)池萬億,從配餐到團(tuán)餐,從承包經(jīng)營(yíng)到自有品牌,自有食材加工基地,到完善的團(tuán)餐公司管理制度等都幾近成熟。那么,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴是否會(huì)刮到團(tuán)餐行業(yè)呢?答案是,能!因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)工具技術(shù)已經(jīng)遍地皆是,目前像一些軟件開發(fā)公司幫助大學(xué)食堂研發(fā)的智能點(diǎn)餐系統(tǒng)就利用智能系統(tǒng)解決了排隊(duì)等候的問題。并且也掌握了部分餐廳數(shù)據(jù),如:菜品消耗量,就餐人數(shù),消費(fèi)額,餐廳采購量等。其次。錫山區(qū)機(jī)關(guān)單位團(tuán)餐配送張家港市團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

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    手機(jī)端實(shí)時(shí)顯示訂單準(zhǔn)備情況及取餐詳情,提醒員工及時(shí)取餐。此外,即點(diǎn)即付,方便快捷。即時(shí)配送,無接觸式取餐員工網(wǎng)上預(yù)訂菜品完成后,根據(jù)不同的取餐方式,打造定制化供應(yīng)方案,當(dāng)選擇食堂自提時(shí),員工可以根據(jù)手機(jī)上提前顯示的取餐號(hào),實(shí)時(shí)看到排隊(duì)進(jìn)度,減少因盲目等待而浪費(fèi)的時(shí)間。選擇配送上門的團(tuán)體,團(tuán)餐企業(yè)可與合作方聯(lián)合設(shè)置無接觸式智能保溫取餐柜,員工在手機(jī)端接收餐品放置具置信息及餐柜號(hào),以掃碼、刷臉、刷卡等方式取餐,無接觸式保障員工餐品及就餐安全。隨著團(tuán)餐供應(yīng)需求的多樣化,服務(wù)便捷、食品安全尤為重要。團(tuán)餐企業(yè)應(yīng)積極引入智慧餐飲理念,打造團(tuán)餐供應(yīng)數(shù)字化、信息化解決方案,以智能和數(shù)據(jù)精細(xì)供應(yīng)團(tuán)餐,促進(jìn)團(tuán)餐行業(yè)**發(fā)展。

    在管理和財(cái)務(wù)方面將實(shí)現(xiàn)重大升級(jí)?!程们岸朔?wù)及后端運(yùn)營(yíng)管理趨于自動(dòng)化、智能化①統(tǒng)計(jì)進(jìn)銷存數(shù)據(jù),精細(xì)管控。每個(gè)食堂/檔口自己從商城下單后,財(cái)務(wù)需要以**或企業(yè)為單位,統(tǒng)計(jì)下面所有食堂甚至檔口的下單情況。通過PC端增設(shè)一個(gè)商戶管理員給**的財(cái)務(wù),關(guān)聯(lián)食堂的商城賬號(hào),可以統(tǒng)計(jì)所有下單數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表同樣有應(yīng)付金額趨勢(shì)、商品金額占比和商品數(shù)量占比。這樣可以方便財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理不同層級(jí)的進(jìn)銷存情況,以便總部開展采購工作,數(shù)據(jù)同步共享,進(jìn)出庫的庫存記錄更明確。便于分類匯總報(bào)告,精細(xì)管控各類食材的成本?!鴪F(tuán)餐食堂數(shù)據(jù)價(jià)值②財(cái)務(wù)結(jié)算清晰。**/企業(yè)還可以通過商戶管理員功能,統(tǒng)計(jì)關(guān)聯(lián)的食堂/檔口的商城賬號(hào)的入庫單,匯總為結(jié)款單與配送商做統(tǒng)一結(jié)算。省去了財(cái)務(wù)的許多統(tǒng)計(jì)時(shí)間,提高工作效率。結(jié)語、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)重塑了人們的思維習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣及審美品位,為迎合消費(fèi)者需求和技術(shù)發(fā)展,傳統(tǒng)的團(tuán)餐企業(yè)必須進(jìn)行變革。數(shù)字化技術(shù)在餐廳后端應(yīng)用,旨在優(yōu)化經(jīng)營(yíng),降低成本。團(tuán)餐企業(yè)需要以開放心態(tài),積極擁抱新興技術(shù),提高信息化及智能化軟、硬件的使用率,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,提升運(yùn)營(yíng)效率。適當(dāng)接入開放平臺(tái),與合作伙伴共享數(shù)據(jù)資源。濟(jì)南團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?

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    中央廚房的前期投資是非常大的,動(dòng)輒上千萬。即使在建成投入之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中央廚房都不能創(chuàng)造利益的,這對(duì)于原本就是高投入,低利潤(rùn)的團(tuán)餐企業(yè)來說,是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展供應(yīng)鏈或成負(fù)擔(dān)對(duì)于團(tuán)餐企業(yè)來說,采購成本過高已成為行業(yè)痛點(diǎn)。在這種情況下,向上游延伸,發(fā)展供應(yīng)鏈,爭(zhēng)取利潤(rùn)似乎成為一種好的解決途徑。但是餐飲企業(yè)的供應(yīng)鏈不是孤立的存在,他與企業(yè)的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品規(guī)劃、餐單管理、標(biāo)準(zhǔn)化出品是緊密相關(guān)的。任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺位或?qū)Σ簧咸?hào),都將對(duì)供應(yīng)鏈的貫穿帶來極大的困難和障礙。點(diǎn),這當(dāng)中關(guān)聯(lián)著產(chǎn)銷、配銷、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)?!皬奶飯@到餐桌”似乎是團(tuán)餐企業(yè)在招投標(biāo)過程中,針對(duì)食材采購所做的一貫承諾,實(shí)現(xiàn)了多少,只有團(tuán)餐企業(yè)自己知道。第二點(diǎn),牽涉到配銷環(huán)節(jié),前提是標(biāo)準(zhǔn)菜單、集中采購,粗加工、成品化生產(chǎn),目前來看,能做到凈菜配送、切割分包的在團(tuán)餐當(dāng)中也并不是很常見。第三點(diǎn),全球食材成本持續(xù)上漲已成為無法忽視的趨勢(shì),隨著食材價(jià)格上漲的表象背后,是上游農(nóng)*化肥、運(yùn)輸和勞動(dòng)力成本上升勢(shì)頭的高漲。想要通過上游發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈并不能達(dá)到降低成本的目的。相反的,建造農(nóng)業(yè)基地是重資本投資,加重團(tuán)餐企業(yè)負(fù)擔(dān)。連云港團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔?jí)舨惋嫻芾碛邢薰?宜興企業(yè)團(tuán)餐托管

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    團(tuán)餐的ERP構(gòu)建非常復(fù)雜,每個(gè)門店的菜單不一樣,需求不一樣,而且從業(yè)人員流動(dòng)大,培訓(xùn)管控力度大,這樣一來,技術(shù)的難度也很大,很少有能從角度打通各個(gè)環(huán)節(jié),目前團(tuán)餐領(lǐng)域沒有出現(xiàn)這樣的案例。很多團(tuán)餐企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)意識(shí)過低,小微的團(tuán)餐企業(yè)對(duì)這些信息化的概念就更加模糊。在團(tuán)餐謀發(fā)布的《**團(tuán)餐行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告》中也提到這一問題,團(tuán)餐信息化服務(wù)商需深刻理解產(chǎn)業(yè)鏈及各方需求,構(gòu)建一站式的團(tuán)餐信息化解決方案,打通產(chǎn)業(yè)鏈前中后端全鏈路數(shù)據(jù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新升級(jí)。這次讓大家被隔離和封閉,所有行業(yè)都在加強(qiáng)數(shù)字化、信息化變革,也在政策的引導(dǎo)下不約而同的選擇了在線訂餐、電話或者視頻會(huì)議,也開始關(guān)注**管理。后團(tuán)餐行業(yè)應(yīng)該也將迎來信息化提升的,有信息化系統(tǒng)的公司做好升級(jí)準(zhǔn)備,還沒有使用的團(tuán)餐企業(yè)也會(huì)加強(qiáng)布局。03食堂/檔口助手,助團(tuán)餐進(jìn)銷存管理升級(jí)總的來說,萬億團(tuán)餐藍(lán)海市場(chǎng)每年仍保持著20%的增速,而食材供應(yīng)是團(tuán)餐企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中占比大的一塊,占營(yíng)收的45%以上,高于餐飲行業(yè)的平均水平。團(tuán)餐企業(yè)對(duì)于食材和人力的成本控制優(yōu)化,亟需通過信息化升級(jí)來實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)緊跟趨勢(shì),研發(fā)了食堂/檔口管理助手。六安工地團(tuán)餐配送

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