工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)分享：工廠入廠物流模式。入場(chǎng)物流模式有MILK-RUN、供應(yīng)商JIT直送、供應(yīng)商JIS直送、供應(yīng)商自送貨等幾種方式，其中，MILK-RUN是指制造企業(yè)委托三方物流企業(yè)在按照企業(yè)發(fā)布的窗口時(shí)間集貨計(jì)劃以及既定的集貨路線(xiàn)依次到各供應(yīng)商處取貨然后將貨物統(tǒng)一運(yùn)送到指定存儲(chǔ)地點(diǎn)的入廠物流模式。這種模式在中短距離的物流配送中較為普遍。供應(yīng)商JIT直送是指供應(yīng)商根據(jù)制造工廠發(fā)出的看板時(shí)間提前備零部件好材料，并將其送至指定地點(diǎn)的入廠物流模式，這種入場(chǎng)物流模式需要供應(yīng)商有著較強(qiáng)的相應(yīng)能力。供應(yīng)商JIS直送是指供應(yīng)商根據(jù)制造工廠發(fā)出的零部件使用順序信息在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將零部件排序好后自行送至指定地點(diǎn)的模式，采取這一入場(chǎng)物流方式，需要供應(yīng)商積極響應(yīng)工廠的需求，距離不宜超過(guò)兩千米。供應(yīng)商自送適用于地理分布不集中且離制造工廠較遠(yuǎn)的供應(yīng)商。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)”。搜索“上海愛(ài)佳工廠規(guī)劃咨詢(xún)”，進(jìn)入愛(ài)佳官網(wǎng)，了解更多愛(ài)佳服務(wù)信息和案例分享。生產(chǎn)工廠規(guī)劃咨詢(xún)比較

工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)分享：實(shí)現(xiàn)工廠物流合理化的途徑參考。工廠物流涵蓋了工廠在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回收和廢棄等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)及其相關(guān)管理工作,要切實(shí)抓好工廠物流,必須針對(duì)其經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),找出關(guān)鍵問(wèn)題,采取具體措施:(1)工廠設(shè)施布置方面。①合理布置和規(guī)劃各種設(shè)施在生產(chǎn)空間上的位置。②合理布置倉(cāng)庫(kù)和控制庫(kù)存。③均衡生產(chǎn)。(2)物料運(yùn)輸方面。①直達(dá)直線(xiàn)運(yùn)輸。②“四就直撥”運(yùn)輸。③考慮運(yùn)輸系統(tǒng)的基本特性。④選擇適合的運(yùn)輸方式。⑤提高運(yùn)輸效率。⑥考慮包裝、裝卸等環(huán)節(jié)的配合及其制約因素。(3)生產(chǎn)管理方面。生產(chǎn)和管理是工廠的兩個(gè)車(chē)輪,管理是提高工廠物流水平、提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的主要措施。物流管理的本質(zhì)要求是求實(shí)效,即以少的消耗實(shí)現(xiàn)優(yōu)的服務(wù),達(dá)到好的經(jīng)濟(jì)效益。(4)銷(xiāo)售階段方面。建立物流基地如物流中心、配送中心和批發(fā)中心等,從而改善工廠功能,優(yōu)化物流系統(tǒng),提高物流效率。(5)物流信息方面。信息系統(tǒng)水平是物流現(xiàn)代化的標(biāo)志。在工廠內(nèi)部,合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)物流節(jié)奏,壓縮庫(kù)存,降低生產(chǎn)成本,合理調(diào)度運(yùn)輸和搬運(yùn)設(shè)施,使廠內(nèi)物流順暢,這些都依賴(lài)于及時(shí)、準(zhǔn)確的物流信息。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)”。數(shù)字工廠布局規(guī)劃咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)愛(ài)佳為新建智能工廠，提供工廠設(shè)施規(guī)劃與工廠物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù)。

電子商務(wù)正在改變制造物流的生態(tài)。工廠在應(yīng)對(duì)制造成本壓力的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)飛速發(fā)展所帶來(lái)的時(shí)代與技術(shù)變革，也給企業(yè)及其物流管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。電子商務(wù)在逐漸顛覆原有市場(chǎng)運(yùn)行模式的同時(shí)，幾乎消除了客戶(hù)與工廠間的距離，以客戶(hù)需求為中心也不再停留在理念與口號(hào)上。對(duì)于工廠內(nèi)部物流規(guī)劃而言，帶來(lái)的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在適應(yīng)多品種、小批量、多波動(dòng)、換線(xiàn)頻率高的物流需求，以及滿(mǎn)足更高的物流服務(wù)需求，包括物流速度和售后服務(wù)。但與此同時(shí)，更為先進(jìn)的物流信息技術(shù)也為企業(yè)提供了系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化的解決方案。傳統(tǒng)WMS的一些功能正在與企業(yè)ERP、SCM或者M(jìn)ES的功能相結(jié)合。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化甚至是定制化需求，將逐漸成為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向。在物流規(guī)劃方面，這樣的變化將使企業(yè)很難再沿用過(guò)去與大批量生產(chǎn)相適應(yīng)的的大宗物流模式。傳統(tǒng)物流模式，正在失去其在低成本和高效率方面的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)挑戰(zhàn)如果解決不好，可能會(huì)遇到設(shè)備利用率下降、庫(kù)存積壓、出貨延遲、采購(gòu)與配送成本激增、缺斷貨等諸多問(wèn)題。因此，工廠想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并從中獲利，需要在生產(chǎn)與物流規(guī)劃方面進(jìn)行探索與努力。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠規(guī)劃&物流咨詢(xún)”

工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)分享：以流動(dòng)為導(dǎo)向的布局原則。1)現(xiàn)場(chǎng)組織：按產(chǎn)品或其他重要特性來(lái)進(jìn)行布局，縮短移動(dòng)；避免使用大功能的共用設(shè)備；收發(fā)貨區(qū)域盡可能靠近生產(chǎn)區(qū)域；把物料供應(yīng)活動(dòng)與生產(chǎn)活動(dòng)分離；現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)價(jià)值流。2)物流：考慮直送到線(xiàn)，取消進(jìn)廠檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)少的操作步驟、短的移動(dòng)距離；使用循環(huán)送料，物料按固定的周期時(shí)間、路線(xiàn)進(jìn)行高頻次的送料，減少送貨批量，少化線(xiàn)邊庫(kù)存；流程間保證先進(jìn)先出，如無(wú)法做到，應(yīng)考慮建立超市來(lái)管理庫(kù)存，明確上下限；為每零件定義標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量；通過(guò)避免重包、減少存儲(chǔ)點(diǎn)來(lái)降低庫(kù)存成本；減少不必要的清洗；優(yōu)化物流線(xiàn)路和布局縮短運(yùn)輸距離。3)布局和工廠規(guī)劃：定義物流流動(dòng)的方向，避免線(xiàn)路交叉；根據(jù)產(chǎn)品和運(yùn)輸量來(lái)規(guī)劃；避免使用集中式的倉(cāng)庫(kù)，考慮在生產(chǎn)區(qū)域建立收發(fā)貨區(qū)域；規(guī)劃補(bǔ)料路線(xiàn)，補(bǔ)料應(yīng)從產(chǎn)線(xiàn)外側(cè)，避免影響員工操作；體積過(guò)大的零件應(yīng)直送工位；盡量降低對(duì)環(huán)境的特殊要求。4)操作區(qū)域?qū)ξ锪鞑僮鱽?lái)說(shuō)主要有裝卸貨、重包、拆包、揀選、系統(tǒng)操作等。要考慮送料的路線(xiàn)；盡量減低每次運(yùn)送的批量；余料盡量少，并就地存儲(chǔ)；5)設(shè)施減少共用設(shè)備，各區(qū)域盡量使用小型的專(zhuān)機(jī)設(shè)備，以避免額外的等待以及運(yùn)輸。上海愛(ài)佳規(guī)劃咨詢(xún)，提供從園區(qū)規(guī)劃、建筑規(guī)劃、車(chē)間規(guī)劃、工位規(guī)劃到信息化設(shè)計(jì)的整套工廠規(guī)劃方案。

智能工廠規(guī)劃咨詢(xún)分享：數(shù)字化工廠應(yīng)用場(chǎng)景。隨著全球范圍內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，縮短產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期、生產(chǎn)周期和上市周期，降低開(kāi)發(fā)成本已成為企業(yè)追逐的目標(biāo)。傳統(tǒng)的工廠規(guī)劃方案都是借助二維CAD工程圖進(jìn)行規(guī)劃，這種規(guī)劃不夠形象直觀，不利于發(fā)現(xiàn)空間不足、干涉和布局不合理等問(wèn)題，傳統(tǒng)的規(guī)劃理念已不適合當(dāng)前的發(fā)展需求。目前數(shù)字化工廠技術(shù)主要應(yīng)用于汽車(chē)制造、造船、航天航空和電子等行業(yè)。特別是在復(fù)雜、高精密企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)字化工廠應(yīng)用在工廠規(guī)劃中，主要包括靜態(tài)工廠規(guī)劃、物流仿真規(guī)劃和人機(jī)裝配仿真規(guī)劃等三部分內(nèi)容。靜態(tài)工廠 仿真主要包括產(chǎn)業(yè)園總體布局、廠房及內(nèi)部工藝布局和設(shè)備布局規(guī)劃、工裝容器等內(nèi)容。通過(guò)3D建模輸出固定路徑三維漫游或交互式三維仿真漫游文件，進(jìn)行園區(qū)或工廠規(guī)劃的驗(yàn)證、評(píng)審與展示。物流仿真根據(jù)物流方案對(duì)工廠內(nèi)物料、物流設(shè)備及人員配置等元素仿真，真實(shí)呈現(xiàn)整個(gè)工廠的物流狀態(tài)，從而平均和優(yōu)化物流規(guī)劃方案。人機(jī)裝配仿真是分析各裝配工位的裝配順序，裝配路徑、裝配空間機(jī)動(dòng)作干涉等，已達(dá)到優(yōu)化工藝路線(xiàn)的目的。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳智能工廠規(guī)劃咨詢(xún)”。車(chē)間布局，是建筑、空間、設(shè)備、人員、物料搬運(yùn)、作業(yè)環(huán)境、人機(jī)工程、安全環(huán)保等細(xì)節(jié)要素的系統(tǒng)整合設(shè)計(jì)。數(shù)字工廠布局設(shè)計(jì)咨詢(xún)案例

愛(ài)佳團(tuán)隊(duì)依靠其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智力，以純粹的物流工程規(guī)劃業(yè)者形態(tài)來(lái)開(kāi)展所有項(xiàng)目工作。生產(chǎn)工廠規(guī)劃咨詢(xún)比較

智能工廠規(guī)劃咨詢(xún)分享：數(shù)字孿生仿真建模規(guī)劃。智能化工廠規(guī)劃包括整個(gè)園區(qū)、工廠、車(chē)間、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備、工位等。與傳統(tǒng)規(guī)劃技術(shù)相比，智能化工廠規(guī)劃技術(shù)的關(guān)鍵是建模與仿真技術(shù)。工廠可以構(gòu)建虛擬的數(shù)字化工廠環(huán)境，用于評(píng)估工廠規(guī)劃方案的可行性，而且在工廠建成投產(chǎn)后，可以通過(guò)對(duì)仿真模型的調(diào)試、優(yōu)化，用于工廠日常運(yùn)作的預(yù)判與測(cè)試。數(shù)字孿生模型是指用數(shù)字化方式在虛擬空間呈現(xiàn)物理對(duì)象，以數(shù)字化方式為物理模型創(chuàng)建虛擬模型，通多參數(shù)化建模和邏輯算法模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的運(yùn)作。通過(guò)仿真模型，可以幫助工廠評(píng)估工廠的布局是否合理、物流是否精益、設(shè)備數(shù)量和能力是否滿(mǎn)足需求、產(chǎn)線(xiàn)是否平衡、倉(cāng)庫(kù)面積是否足夠、生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估、人員數(shù)量是否合適等問(wèn)題。尤其在面對(duì)大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)時(shí)，仿真模型可以提供傳統(tǒng)技術(shù)手段無(wú)法提供的的深度分析。目前大部分工廠的仿真停留在三維建模和展示層面上。要實(shí)現(xiàn)真正的孿生仿真，更重要和更具有挑戰(zhàn)性的是對(duì)工廠的參數(shù)化建模和仿真邏輯算法。愛(ài)佳孿生規(guī)劃團(tuán)隊(duì)根據(jù)工廠實(shí)際，定制化開(kāi)發(fā)模型與算法，用“真孿生”為客戶(hù)提供系統(tǒng)的仿真和規(guī)劃服務(wù)。了解更多，請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳智能工廠規(guī)劃咨詢(xún)”。生產(chǎn)工廠規(guī)劃咨詢(xún)比較

上海愛(ài)佳萬(wàn)邦物流工程設(shè)計(jì)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。在上海愛(ài)佳工廠規(guī)劃近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌上海愛(ài)佳工廠規(guī)劃物流咨詢(xún),愛(ài)佳規(guī)劃咨詢(xún),上海愛(ài)佳等。公司不僅*提供專(zhuān)業(yè)的智能工廠規(guī)劃咨詢(xún)、工廠物流規(guī)劃咨詢(xún)、新廠規(guī)劃建設(shè)咨詢(xún)、工廠布局規(guī)劃咨詢(xún)、精益工廠規(guī)劃咨詢(xún)、物流配送中心設(shè)計(jì)規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)、供應(yīng)鏈與物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃咨詢(xún)、工廠物流優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢(xún)、工廠精益物流規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)、智能工廠規(guī)劃建設(shè)咨詢(xún)、新建工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃咨詢(xún)、物流工程設(shè)計(jì)、工廠數(shù)字仿真、物流仿真、工廠數(shù)字孿生規(guī)劃、生產(chǎn)車(chē)間規(guī)劃咨詢(xún)、生產(chǎn)物流規(guī)劃咨詢(xún)、生產(chǎn)車(chē)間仿真、物流流程優(yōu)化與信息化咨詢(xún)，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶(hù)的需求和滿(mǎn)意為重點(diǎn)，為客戶(hù)提供良好的工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)，工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)，智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)，物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，從而使公司不斷發(fā)展壯大。