汽車對(duì)于零部件IQC的優(yōu)勢(shì)黑石電子機(jī)械可以做的汽車產(chǎn)品選別返工Sorting，返工服務(wù)如下：汽車用品檢測(cè)、汽車材料檢測(cè)、汽車配件檢測(cè)等等。,這些直屬專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)一般都具有技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)能力，汽車廠商根據(jù)生產(chǎn)開發(fā)的車型提供技術(shù)參數(shù)及使用要求，由零部件企業(yè)**批量生產(chǎn)所需產(chǎn)品，相當(dāng)于定購生產(chǎn)。,零部件廠商不再是傳統(tǒng)的來料加工，而要承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、質(zhì)量保證、及時(shí)供貨以及市場(chǎng)服務(wù)的全部責(zé)任。而在我國，汽車制造企業(yè)全資控制**零部件供貨企業(yè)。,但挑選了5000件，發(fā)現(xiàn)只有IQC手中的那件不良，這時(shí)候你疑惑地喃喃道“這小姑娘，手怎么這么毒，就這一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。,我國汽車零部件采購供應(yīng)模式：非常初，零部件廠作為汽車集團(tuán)的**企業(yè)層成員，成為汽車制造廠的全資子公司，滿足汽車廠商的采購生產(chǎn)需要。黑石電子機(jī)械可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進(jìn)行選別返工Sorting服務(wù)作業(yè)。,采購管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，又是溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的一座橋梁。,比如批次信息，工裝/模穴號(hào)，產(chǎn)線代碼，操作工關(guān)聯(lián)性，分供方原材料等等。由于汽車不同部位的環(huán)境可靠性要求不同，對(duì)于不同用途、不同安裝部位的汽車產(chǎn)品，環(huán)境可靠性也不盡相同。長(zhǎng)春緊固件sorting檢測(cè)中心

選別返工Sorting機(jī)制的必要性具體產(chǎn)品包括：活塞、油封、油嘴、油管、節(jié)油器、油箱、皮帶、汽車彈簧塑料件、汽車燈具、輪胎、安全帶、雨刮器、車用密封條、擠壓件、沖壓件,第二環(huán)，汽車制造企業(yè)全資控制**零部件企業(yè)，享有對(duì)其完全控制權(quán)，汽車制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格，向**零部件企業(yè)采購所需產(chǎn)品。,在處理供應(yīng)商來料問題的時(shí)候，sorting也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,所有sortingTeam的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)。長(zhǎng)春緊固件sorting檢測(cè)中心不良品的數(shù)量會(huì)給SQE一個(gè)診斷問題的主方向，如果不良比例很高，可以確定這個(gè)問題是批量問題。

供應(yīng)商在選擇選別，返工，分選，Sorting公司的時(shí)候都容易陷入兩個(gè)誤區(qū)，一，選擇規(guī)模比較大的、有名的度比較高的選別，返工，分選，Sorting公司；二，選擇價(jià)格低價(jià)的選別，返工，分選，Sorting公司。第二個(gè)選擇可能不是一個(gè)明智的選擇。供應(yīng)商應(yīng)該綜合考慮，選擇非常適合自己的選別，返工，分選，Sorting公司。中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部就是您比較好的選擇。原因如下：1.中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備.2.中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部具備處理你們公司產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力.3.中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部選別，返工，分選，Sorting公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)能覆蓋你們主要的客戶.4.中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部選別，返工，分選，Sorting公司的服務(wù)水平,服務(wù)效率高，能及時(shí)、準(zhǔn)確反饋供應(yīng)商要了解的信息。

汽車檢測(cè)設(shè)備操作前需要準(zhǔn)備那些工作呢？中山黑石電子機(jī)械第三方汽車零部件質(zhì)量檢測(cè)選別服務(wù)公司分享：為了使檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。采用汽車檢測(cè)設(shè)備對(duì)車輛檢測(cè)，可以消除安全***，杜絕***的發(fā)生，一、應(yīng)按使用說明書規(guī)定的方法對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整，符合要求后才能投入使用。二、檢測(cè)設(shè)備的電源電壓應(yīng)在額定值±5％范圍內(nèi)，并應(yīng)加強(qiáng)交流濾波。三、嚴(yán)格防止高壓電竄入控制線和信號(hào)線內(nèi)，且控制線、信號(hào)線不宜過長(zhǎng)。四、如需預(yù)熱，檢測(cè)設(shè)備使用前應(yīng)預(yù)熱至規(guī)定時(shí)間。五、電源開關(guān)不宜頻繁開啟和關(guān)閉。六、檢測(cè)設(shè)備使用完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，有降溫要求的應(yīng)使機(jī)內(nèi)風(fēng)扇繼續(xù)工作數(shù)分鐘，直至溫度降至符合要求為止。七、利用汽車檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)車輛，省時(shí)省力，性能穩(wěn)定，且能夠?qū)④囕v存在的故障檢測(cè)出來，避免了車主盲目的維修。目前工業(yè)檢測(cè)占比超過一半，生命科學(xué)、食品和環(huán)境檢測(cè)占22%，消費(fèi)品占比為9%，商品檢測(cè)占比7%。

要想使采購管理水平得到發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代采購體系是必需的。作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,所有選別，返工，分選，SORTINGTeam的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)證。我國汽車零部件業(yè)經(jīng)過幾十年的改造、調(diào)整，正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換，其國內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過剩，且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國外市場(chǎng)。正確的SOP會(huì)掛在選別，返工，分選，SORTING，檢測(cè)工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)清楚的看到并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。黑石電子機(jī)械供應(yīng)sorting服務(wù) ，歡迎新老客戶來電！長(zhǎng)春緊固件sorting檢測(cè)中心

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黑石電子機(jī)械第三方質(zhì)量檢測(cè)選別服務(wù)公司分享電子產(chǎn)品檢測(cè)流程及方法隨著人們的生活水平不斷提升，人們對(duì)電子產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越搞。為了滿足人們的這種要求，就要加強(qiáng)電子產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，來實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。在檢測(cè)領(lǐng)域中，有的只重視產(chǎn)量而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量。導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了許多的不良品，這樣不僅影響生產(chǎn)成本，而且還影響了企業(yè)的形象。所以現(xiàn)在教教大家如何電子產(chǎn)品檢測(cè)流程及方法。（1）嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并判定合格，并對(duì)判定的正確性負(fù)責(zé)。（2）按照公司各電子產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范要求，對(duì)電子產(chǎn)品裝配人員生產(chǎn)流程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)違反規(guī)范要求的現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正。（3）使用和保管公司檢驗(yàn)章、合格證，嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行使用。（4）正確及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并做好歸檔工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。長(zhǎng)春緊固件sorting檢測(cè)中心