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企業(yè)商機(jī)
返工企業(yè)商機(jī)

“返工”定義為:“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其采取的措施”。因質(zhì)量不合要求而重新加工或改作。例如:這批產(chǎn)品實(shí)在太差了,需要返工。杜鵬程《在和平的日子里》第二章:“﹝老閻﹞滿腹心事地望著梁建的背影,又望著那個(gè)必須返工的橋墩?!睏钅段液?lt;東方欲曉>》:“從此,我決心對(duì)這部作品重新返工?!惫こ填愴?xiàng)目的“返工”指的是對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。2010版GMP返工定義:將某一生產(chǎn)工序生產(chǎn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一批中間產(chǎn)品或待包裝產(chǎn)品的一部分或全部返回到之前的工序,采用同樣的常規(guī)生產(chǎn)工藝進(jìn)行再加工,以符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。黑石電子機(jī)械的分選返工配送服務(wù)物美價(jià)優(yōu),歡迎新老客戶致電!寧波第三方返工廠家

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汽車質(zhì)量控制服務(wù)供應(yīng)商發(fā)運(yùn)受控需要建立質(zhì)量防火墻,保障主機(jī)廠的生產(chǎn)正常運(yùn)行,生產(chǎn)線不受來料零件質(zhì)量的影響,黑石電子機(jī)械提供相應(yīng)的質(zhì)量防火墻,發(fā)貨前檢查服務(wù),以阻隔來料質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)線的影響,并促進(jìn)供應(yīng)商主動(dòng)提高質(zhì)量表現(xiàn)。黑石電子機(jī)械有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員,可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行返工返修作業(yè)。質(zhì)量控制與返工返修服務(wù)如下:金屬零件除銹、防銹處理(各種金屬零件,精密金屬零件)鈑金件修復(fù)(手印,彎曲,凹陷,變形等)噴漆、表面處理返修螺紋孔、螺紋返修,***毛刺等為不合格品更換組件按照客戶要求進(jìn)行返工返修作業(yè).寧波第三方返工廠家黑石電子機(jī)械的分選返工配送服務(wù)物美價(jià)優(yōu),如您需要,不要猶豫!

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不受汽車零部件廠的制約,同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開發(fā)新產(chǎn)品供汽車企業(yè)選擇,實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。,因此,為了不影響生產(chǎn)使用,我們勒令供應(yīng)商分選,將能用的產(chǎn)品挑出來使用,不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我國(guó)汽車零部件業(yè)經(jīng)過幾十年的改造、調(diào)整,正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過剩,且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,通過這種組織形式,各主要汽車公司形成了自己的汽車零部件供應(yīng)采購(gòu)體系和更多的的協(xié)作網(wǎng),而汽車零部件企業(yè)加入主要汽車公司的協(xié)作網(wǎng)后可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨。,過高的成本終被轉(zhuǎn)嫁到汽車的價(jià)格上,使汽車銷售失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種按某個(gè)整車系統(tǒng)配套的體系正在被打破。

“返工”后的產(chǎn)品可以消除不合格,使原不合格產(chǎn)品經(jīng)采取措施后,可以成為合格產(chǎn)品。例如對(duì)某機(jī)械產(chǎn)品在軸加工中對(duì)需與軸承配合的“軸肩”部位,加工結(jié)果尺寸偏大超差,軸承裝配不進(jìn)去。則該軸肩部位屬不合格產(chǎn)品。針對(duì)這樣的不合格產(chǎn)品,可采取重新到磨床上加工的措施,使軸肩部位達(dá)到公差要求,從而使原不合格的產(chǎn)品,可以在采取措施后,達(dá)到合格要求。這種對(duì)不合格品所采取的措施則屬返工?!胺敌蕖钡漠a(chǎn)品,經(jīng)采取措施后,仍屬不合格產(chǎn)品。但采取措施后,產(chǎn)品可以滿足預(yù)期的使用要求。返工分選,就選中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部,讓您滿意,有想法可以來我司咨詢!

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例如在機(jī)械產(chǎn)品軸加工中對(duì)需與軸承配合的“軸肩”部位,加工結(jié)果尺寸小于公差要求,則此處軸肩與軸承已無法配合完成裝配任務(wù)。為使該軸肩部位不報(bào)廢而遭受損失,在尺寸超差不大的情況下,可將此軸肩部位到電鍍車間鍍上一層硬鉻,然后到磨床上加工到要求的公差范圍。此時(shí)這一軸肩的公差符合軸承的裝配要求,這一根軸是可以滿足使用要求了。但這一軸肩部位仍屬不合格產(chǎn)品,因?yàn)檫@一根軸的軸肩部位已鍍上一層硬鉻,材質(zhì)已發(fā)生變化,仍屬不合格產(chǎn)品。返工服務(wù)可以找中山黑石電子機(jī)械服務(wù)部。注塑件分選機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。佛山電子產(chǎn)品返工廠家

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首先,你找供應(yīng)商sorting的時(shí)候,一定要有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)書中必須包含:OK/NOK品的文字描述,對(duì)比照片,圖紙或技術(shù)文件關(guān)于不良特性的定義。,因此,為了不影響生產(chǎn)使用,我們勒令供應(yīng)商分選,將能用的產(chǎn)品挑出來使用,不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行sorting,返工服務(wù)作業(yè)。,科學(xué)有效的采購(gòu)體系能夠在多樣化、個(gè)性化的需求市場(chǎng)與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。,而在我國(guó),汽車制造企業(yè)全資控制中心零部件供貨企業(yè)。因此,現(xiàn)在已經(jīng)具備很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的豐田汽車公司的汽車產(chǎn)品,很大程度上得益于它建立的嚴(yán)格、科學(xué)且持續(xù)改進(jìn)的零部件采購(gòu)體系。,在第四環(huán),骨干層零部件企業(yè)與協(xié)作層企業(yè)通過契約關(guān)系進(jìn)行采購(gòu)與供貨的相關(guān)活動(dòng)。,采購(gòu)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能,又是溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的一座橋梁。,無錫安的有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員,可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。寧波第三方返工廠家

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