同時(shí)，你自信地跟供應(yīng)商說(shuō)：“我們的抽樣方案非常科學(xué)，即使有1件不良，IQC也會(huì)抽到的，所以請(qǐng)你們做好出貨前的全檢，不要保佑蒙混過(guò)關(guān)的心理”，當(dāng)然，你心中也知道，抽樣方案是抽檢，跟抽獎(jiǎng)是一樣的，這個(gè)世界上除了全檢外沒(méi)有靠譜的抽檢方案，只是抽檢方案結(jié)合假設(shè)檢驗(yàn)促成了一種***的檢驗(yàn)規(guī)則，想靠譜還要**檢。汽車廠：上汽，吉利，豐田，捷豹路虎，等企業(yè)及它們的供貨商企業(yè)相關(guān)制造、品質(zhì)等部門建立良好的互動(dòng)關(guān)系。揚(yáng)州返工sorting公司黑石電子機(jī)械服務(wù)部。黑石電子機(jī)械的選別服務(wù) 物美價(jià)優(yōu)，不要猶豫歡迎咨詢！合肥大型選別返工機(jī)構(gòu)

汽車零部件選別，返工，分選，Sorting服務(wù)的要點(diǎn)二黑石電子機(jī)械有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員，可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。,在第四環(huán)，骨干層零部件企業(yè)與協(xié)作層企業(yè)通過(guò)契約關(guān)系進(jìn)行采購(gòu)與供貨的相關(guān)活動(dòng)。,如果不是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，那么這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是特殊原因；如果是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是一般原因。正確的SOP會(huì)掛在檢測(cè)工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)清楚的看到并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。,再次，關(guān)于選別sorting的順序一般遵照：按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠(yuǎn)近，優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。,黑石電子機(jī)械提供選別sorting，返工，不合格零件挑選的服務(wù)，返工或返修后的零件可以達(dá)到客戶的質(zhì)量要求。,在日本，各主要汽車公司形成了自己的汽車零部件采購(gòu)體系和***的協(xié)作網(wǎng)。,所有主管和領(lǐng)班必須接受客戶要求培訓(xùn)。,在歐美，強(qiáng)化零部件的外部采購(gòu)，整車企業(yè)制定需要采購(gòu)的零部件規(guī)格，并且將資料分給幾十家可能的投標(biāo)者，這樣零部件企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，汽車公司與汽車零部件企業(yè)沒(méi)有形成緊密的合作關(guān)系。長(zhǎng)春注塑件選別返工機(jī)構(gòu)想要購(gòu)買選別服務(wù) ，歡迎咨詢黑石電子機(jī)械了解！

黑石電子機(jī)械可提供選別服務(wù)：服務(wù)優(yōu)勢(shì)一、響應(yīng)速度快★7x24小時(shí)安排作業(yè)，更快的響應(yīng)速度★應(yīng)對(duì)品質(zhì)突發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員儲(chǔ)備充足★充足的經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員足以應(yīng)付任何質(zhì)量問(wèn)題二、服務(wù)區(qū)域廣★上海，北京及周邊地區(qū)，華北地區(qū)、華東地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)、西南地區(qū)等★服務(wù)可以覆蓋國(guó)內(nèi)大部分主要工業(yè)城市三、完整服務(wù)體系★標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)遵循ISO9001:2008質(zhì)量管理體系★完善的培訓(xùn)體系，高效率的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)★良好的客戶關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)團(tuán)隊(duì)四、完善服務(wù)流程★客戶要求，客戶提供資料SOP作業(yè)地點(diǎn)信息★作業(yè)工具及進(jìn)度計(jì)劃★與客戶溝通細(xì)節(jié)，做人員培訓(xùn)★收集反饋客戶需要的信息，專人現(xiàn)場(chǎng)指揮管理★整理工作現(xiàn)場(chǎng)★數(shù)據(jù)信息發(fā)送報(bào)告客戶確認(rèn)驗(yàn)收。

汽車零部件選別，返工，分選，Sorting服務(wù)的要點(diǎn)一區(qū)域訂單信息和派工單,這些信息的搜讓我們逐步縮小篩查問(wèn)題根本原因的范圍。,要采用了多層次轉(zhuǎn)包體制，按照集成部件、稍加工組合部件和單純加工部件3種情況，將零部件企業(yè)分為一級(jí)零部件協(xié)作企業(yè)、二級(jí)零部件協(xié)作企業(yè)和三級(jí)零部件協(xié)作企業(yè),汽車制造廠與零部件廠的責(zé)任分明，汽車零部件企業(yè)與汽車公司處于完全平等的地位?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度反饋、**、按照現(xiàn)場(chǎng)異議定義處理流程操作數(shù)據(jù)收集、上傳系統(tǒng),而美國(guó)典型的做法是按詳細(xì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，主要根據(jù)投標(biāo)價(jià)格為基準(zhǔn)向多個(gè)零部件廠商訂貨。黑石電子機(jī)械供應(yīng)選別服務(wù) ，有想法可以來(lái)我司咨詢！

車制造廠逐步壓縮直接供應(yīng)源，盡可能減少直接交易的配套廠，形成了“寶塔”形供貨體系。黑石電子，是一家專注于汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)第三方分選服務(wù)公司。作為整車研制生產(chǎn)的一部分，參與和承擔(dān)相關(guān)汽車零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造、檢驗(yàn)和質(zhì)量保證；同時(shí)，汽車零部件供應(yīng)商還要承擔(dān)及時(shí)供貨、售后市場(chǎng)服務(wù)等全套責(zé)任。黑石電子Sorting服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在我國(guó)，汽車公司的各個(gè)子公司都有各自的采購(gòu)資源，由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享，采購(gòu)政策和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。汽車制造企業(yè)全資控制零部件企業(yè)，享有對(duì)其完全控制權(quán)，汽車制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格，向零部件企業(yè)采購(gòu)所需產(chǎn)品。選別服務(wù)價(jià)格靠譜，歡迎咨詢黑石電子機(jī)械了解！長(zhǎng)春注塑件選別返工機(jī)構(gòu)

在與眾多客戶長(zhǎng)期合作中，員工專業(yè)的技能、良好的信譽(yù)度、合理的價(jià)格與以客戶為上的服務(wù)贏得了客戶的好評(píng)!合肥大型選別返工機(jī)構(gòu)

黑石電子機(jī)械對(duì)電子產(chǎn)品檢測(cè)（1）對(duì)返修產(chǎn)品按照生產(chǎn)出廠要求進(jìn)行***檢測(cè)，并對(duì)維修產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。（2）做好質(zhì)量信息反饋工作，認(rèn)真總結(jié)各個(gè)檢驗(yàn)問(wèn)題，建議部門對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生和重復(fù)發(fā)生。（3）拒絕將檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品流出電子車間，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)成品提供給客戶，及時(shí)督促生產(chǎn)人員對(duì)不合格品隔離和標(biāo)識(shí)。（4）保管各種檢驗(yàn)記錄、文件和標(biāo)準(zhǔn)，保證資料的有效性和完整性。（5）積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。（6）定期向車間主任述職。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。努力做好本分工作。合肥大型選別返工機(jī)構(gòu)