首先，你找供應(yīng)商sorting的時(shí)候，一定要有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)書中必須包含：OK/NOK品的文字描述，對(duì)比照片，圖紙或技術(shù)文件關(guān)于不良特性的定義。,因此，為了不影響生產(chǎn)使用，我們勒令供應(yīng)商分選，將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用，不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行sorting，返工服務(wù)作業(yè)。,科學(xué)有效的采購(gòu)體系能夠在多樣化、個(gè)性化的需求市場(chǎng)與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。,而在我國(guó)，汽車制造企業(yè)全資控制中心零部件供貨企業(yè)。因此，現(xiàn)在已經(jīng)具備很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的豐田汽車公司的汽車產(chǎn)品，很大程度上得益于它建立的嚴(yán)格、科學(xué)且持續(xù)改進(jìn)的零部件采購(gòu)體系。,在第四環(huán)，骨干層零部件企業(yè)與協(xié)作層企業(yè)通過(guò)契約關(guān)系進(jìn)行采購(gòu)與供貨的相關(guān)活動(dòng)。,采購(gòu)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，又是溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的一座橋梁。,無(wú)錫安的有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員，可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。LED屏sorting機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。沈陽(yáng)大型返工分選第三方

選別返工Sorting機(jī)制的必要性再次，不良品是否有共性特征,選別返工Sorting這活兒，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)還是有很多道道兒的，希望大家不要忽視這個(gè)看起來(lái)技術(shù)含量很低，但實(shí)際上可以為你提供很多有價(jià)值信息的工作。,很多時(shí)候，我們拒絕了供應(yīng)商的一批來(lái)料，但是這一批中大部分是合格品，更有甚者，這其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸運(yùn)地抽到的那件不良品。,當(dāng)供應(yīng)商完成挑選后，作為客戶還要確認(rèn)的一項(xiàng)事宜就是挑選的結(jié)果，很多公司會(huì)將挑選的結(jié)果確認(rèn)放在8D報(bào)告的數(shù)據(jù)審查里面,如果不是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，那么這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是特殊原因；如果是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是一般原因。沈陽(yáng)大型返工分選第三方中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部為您提供 返工，有需求可以來(lái)電咨詢！

黑石電子機(jī)械可對(duì)第三方質(zhì)量功能維修Repair：⊕PCB維修PrintedCircuitBoardRepair⊕汽車零部件維修autosparepartsRepair組裝、預(yù)組裝避免您安排人力來(lái)做一些非關(guān)鍵的產(chǎn)品的預(yù)組裝，您只需提供原材料給我們，我們就會(huì)提供符合您要求的成品。挑選及檢驗(yàn)我們有熟練的員工，關(guān)注及按照客戶的要求檢驗(yàn)及分選不合格品，在我們頭腦中有一個(gè)目標(biāo)———提供零缺點(diǎn)的產(chǎn)品至客戶。測(cè)試,維修及返工我們有富有專業(yè)技能的人員服務(wù)于電子及汽車工業(yè)的塑膠，金屬，電子，軟排線，LCD,PCBA，橡膠及其它等等,來(lái)挽回不良品,避免報(bào)廢及召回的費(fèi)用，我們的返工能力可以進(jìn)一步防止客戶的拒收及不良物料信息錄入客戶的系統(tǒng)。

不受汽車零部件廠的制約，同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車企業(yè)選擇，實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。,因此，為了不影響生產(chǎn)使用，我們勒令供應(yīng)商分選，將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用，不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我國(guó)汽車零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整，正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩，且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,通過(guò)這種組織形式，各主要汽車公司形成了自己的汽車零部件供應(yīng)采購(gòu)體系和更多的的協(xié)作網(wǎng)，而汽車零部件企業(yè)加入主要汽車公司的協(xié)作網(wǎng)后可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨。,過(guò)高的成本終被轉(zhuǎn)嫁到汽車的價(jià)格上，使汽車銷售失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這種按某個(gè)整車系統(tǒng)配套的體系正在被打破。汽車零部件sorting返工機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。

“返工”定義為：“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其采取的措施”?！胺敌蕖倍x為：“為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施”。返工處理后得到的產(chǎn)品可能是合格品、次品或者廢品；而返修處理后的產(chǎn)品始終還是非良品或者是修理不當(dāng)變成廢品；“返工”后的產(chǎn)品可以消除不合格，使原不合格產(chǎn)品經(jīng)采取措施后，可以成為合格產(chǎn)品。例如對(duì)某機(jī)械產(chǎn)品在軸加工中對(duì)需與軸承配合的“軸肩”部位，加工結(jié)果尺寸偏大超差，軸承裝配不進(jìn)去。則該軸肩部位屬不合格產(chǎn)品。針對(duì)這樣的不合格產(chǎn)品，可采取重新到磨床上加工的措施，使軸肩部位達(dá)到公差要求，從而使原不合格的產(chǎn)品，可以在采取措施后，達(dá)到合格要求。這種對(duì)不合格品所采取的措施則屬返工。手機(jī)屏分選機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。長(zhǎng)春汽車零部件返工檢驗(yàn)

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“返工”定義為：“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其采取的措施”。因質(zhì)量不合要求而重新加工或改作。例如：這批產(chǎn)品實(shí)在太差了，需要返工。杜鵬程《在和平的日子里》第二章：“﹝老閻﹞滿腹心事地望著梁建的背影，又望著那個(gè)必須返工的橋墩。”楊沫《我和<東方欲曉>》：“從此，我決心對(duì)這部作品重新返工。”工程類項(xiàng)目的“返工”指的是對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。2010版GMP返工定義：將某一生產(chǎn)工序生產(chǎn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一批中間產(chǎn)品或待包裝產(chǎn)品的一部分或全部返回到之前的工序，采用同樣的常規(guī)生產(chǎn)工藝進(jìn)行再加工，以符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。沈陽(yáng)大型返工分選第三方