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企業(yè)商機(jī)
企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)基本參數(shù)
  • 品牌
  • 格局,人民學(xué)習(xí),珍島集團(tuán),硅谷兄弟,安財,中企法顧
  • 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
  • 威海格局
  • 培訓(xùn)課程
  • 戰(zhàn)略定位、用工風(fēng)險、財稅、國學(xué)
  • 培訓(xùn)講師
  • 孫正幃、高長勇、常成
  • 培訓(xùn)特點
  • 面授,一對一輔導(dǎo)咨詢
  • 適用對象
  • 威海中小企業(yè),專精特新企業(yè)、小巨人企業(yè)老板等
  • 培訓(xùn)類型
  • 強(qiáng)化
  • 培訓(xùn)時間
  • 自由安排
  • 培訓(xùn)方式
  • 一對**下
  • 培訓(xùn)地點
  • 威海日報社一樓格局教室
  • 培訓(xùn)課時
  • 根據(jù)培訓(xùn)需求安排時間
企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)企業(yè)商機(jī)

懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務(wù)溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營銷禮儀》,幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀,塑造良好商業(yè)形象,贏得企業(yè)獨有競爭力。何慧老師是世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師,擁有5年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、中國移動、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),廣受學(xué)員好評。只有將坐標(biāo)指向未來,才會有更強(qiáng)的意愿、更大的動力培養(yǎng)自己、超越自我,成為能面向未來的好管理者。誠信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的

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名人說易經(jīng) 識人善用·把握命運 從古至今,易經(jīng)都是帝王之學(xué),是當(dāng)代政事家、哲學(xué)家、企業(yè)家的必修智慧。 >>孔子:讀懂了《易經(jīng)》,人生就不會犯大錯誤; >>長江實業(yè)董事局李嘉誠:只有占據(jù)天時、地利、人和的原則,萬事和合,生意雙方心力合一而利潤雙贏,才能有長遠(yuǎn)的合作,財富才能如長江之水滾滾來。 >>阿里巴巴總裁馬云:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué),我確迷信風(fēng)水。許多企業(yè)成敗,早先從他的辦公室中,就有“風(fēng)水”可看的,也就是說,成敗的種子,企業(yè)自己早在辦公室中種好了。定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人組織精健化至關(guān)重要,旨在提升企業(yè)的組織競爭力,它包括治理規(guī)范化、職能層級化、平臺專業(yè)化、機(jī)構(gòu)精干化。

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在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風(fēng)險?是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險培訓(xùn)。特別邀請有經(jīng)驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風(fēng)險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風(fēng)險,做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險防范措施和應(yīng)對策略,降低企業(yè)法律風(fēng)險和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進(jìn)行交流互動,分享經(jīng)驗,拓展人脈資源。

防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當(dāng)下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴(yán),很多企業(yè)已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設(shè)計》,從金稅四期風(fēng)險、頂層股權(quán)設(shè)計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊,解決老板稅務(wù)困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風(fēng)險!彼得·德魯克說:“管理就是原則?!?管理的本質(zhì)是方的,其中本源的東西,就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。

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“沒有規(guī)矩,不成方圓”,這句古話說明了秩序的重要性。缺乏明確的規(guī)章、制度、流程,工作中很容易產(chǎn)生混亂!但如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事,其造成的無序浪費,更是一件非常糟糕的事。1.職責(zé)不清造成的無序由于制度、管理等方面的原因,某項工作好像兩個部門都在管,使原來的有序反而變成了無序,造成極大浪費。或者某個部門某個人看到一項工作比較緊急,如果不做就會影響到公司利益,便適時進(jìn)行了補(bǔ)位。這時又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象:那今后這項工作就由你們來做吧!責(zé)任部門反而放任不管了,這也是一種無序。2.業(yè)務(wù)能力低下造成的無序能力不能滿足工作需要,肯定會造成工作的無序;當(dāng)部門和人員不夠時,工作交接不力,協(xié)作不到位,也會造成無序;原有的工作流程經(jīng)常被**,更是人為增加了從無序恢復(fù)到有序的時間和精力。一個有效的管理者應(yīng)該是一個規(guī)范化的高手,能把復(fù)雜無序的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、簡單化,從而使普通員工可以完成原本無法完成的工作。企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品如何并不重要,重要是顧客在哪里,顧客如何認(rèn)知你的產(chǎn)品顧客決定企業(yè)的前途和成敗。創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)口碑

管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!誠信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的

格局晚課是相約思想格局的延續(xù),也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享,讓同學(xué)彼此更加了解,促進(jìn)格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。誠信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)品展示
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與企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)相關(guān)的**
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