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企業(yè)商機(jī)
企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)基本參數(shù)
  • 品牌
  • 格局,人民學(xué)習(xí),珍島集團(tuán),硅谷兄弟,安財(cái),中企法顧
  • 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
  • 威海格局
  • 培訓(xùn)課程
  • 戰(zhàn)略定位、用工風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅、國學(xué)
  • 培訓(xùn)講師
  • 孫正幃、高長勇、常成
  • 培訓(xùn)特點(diǎn)
  • 面授,一對一輔導(dǎo)咨詢
  • 適用對象
  • 威海中小企業(yè),專精特新企業(yè)、小巨人企業(yè)老板等
  • 培訓(xùn)類型
  • 強(qiáng)化
  • 培訓(xùn)時(shí)間
  • 自由安排
  • 培訓(xùn)方式
  • 一對**下
  • 培訓(xùn)地點(diǎn)
  • 威海日報(bào)社一樓格局教室
  • 培訓(xùn)課時(shí)
  • 根據(jù)培訓(xùn)需求安排時(shí)間
企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)企業(yè)商機(jī)

禮出于俗,俗化為禮。商務(wù)禮儀是商務(wù)場合的行為準(zhǔn)則。在人際交往中進(jìn)行相互溝通就一定要掌握商務(wù)禮儀的技巧。 從個(gè)人的角度來看,掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),有效促進(jìn)社會(huì)交往,改善人際關(guān)系。 從企業(yè)的角度來說,員工掌握商務(wù)禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識(shí),或者缺乏商務(wù)接待、溝通、宴請以及談判等基本商務(wù)技能,導(dǎo)致尷尬情形的發(fā)生,則可能給企業(yè)造成極大的損害。掌握在復(fù)雜環(huán)境中快速反應(yīng)和解決問題的能力,增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的信心。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)口碑

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防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財(cái)稅,亦如此。當(dāng)下國家對企業(yè)財(cái)稅征管越來越嚴(yán),很多企業(yè)已付出巨大代價(jià),甚至是人身自由!老板可以不管財(cái)稅,但一定要懂財(cái)稅!威海格局線下面授課特邀財(cái)稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》,從金稅四期風(fēng)險(xiǎn)、頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個(gè)版塊,解決老板稅務(wù)困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風(fēng)險(xiǎn)!附近哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)電話不斷變革的時(shí)代,管理者需要發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用。不但要承擔(dān)責(zé)任更要給成員以信心,為成員指明前進(jìn)的方向。

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這包括工作的低效率或無效率,沒有一次把事情做好就是比較大的浪費(fèi)。應(yīng)該正確完成的工作做錯(cuò),會(huì)出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費(fèi),甚至影響到整體。如果是高效率地完成了錯(cuò)誤的工作,則損失更大。低效率是由什么原因造成的呢?管理者的能力水平不夠?qū)W習(xí)能力的不足,危機(jī)意識(shí)淡化,造成許多人的能力水平滿足不了工作的需求。高能力的管理者能夠通過培訓(xùn)指導(dǎo),用人所長、人盡其才,有效地帶領(lǐng)員工完成任務(wù)。管理方法不當(dāng)人員安排不得當(dāng),導(dǎo)致低效率。計(jì)劃安排不合理,工作難以按期完成。順序安排有問題,造成主次不分,重點(diǎn)工作無人做。固步自封的僵化思想過去的成功經(jīng)驗(yàn)、行之有效的方法,會(huì)使一些人沾沾自喜,沉湎于過去的輝煌之中,從而不思進(jìn)取,固步自封,且一直使用原有的一套經(jīng)驗(yàn)來面對千變?nèi)f化的內(nèi)部和外部環(huán)境。這樣不僅導(dǎo)致了低效率,甚至?xí)侠壅麄€(gè)組織的前進(jìn)腳步,成為整個(gè)組織前進(jìn)的絆腳石。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新思想,才有可能解決新問題。

懂得職場禮儀是每個(gè)人立足社會(huì)的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務(wù)溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級(jí)講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營銷禮儀》,幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀,塑造良好商業(yè)形象,贏得企業(yè)獨(dú)有競爭力。何慧老師是世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師,擁有5年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),廣受學(xué)員好評(píng)。管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇。

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任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo),是方向;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù)。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。要先做好兩件事:一做企業(yè)是先人后事,而不是先事后人,知人善任是企業(yè)成功的關(guān)鍵。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)口碑

不管是生產(chǎn)建設(shè)還是經(jīng)營管理,我們都要逐漸減少浪費(fèi)現(xiàn)象,降本增效,提升企業(yè)價(jià)值。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)口碑

為對接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢,開設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國式飯局》《出色領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運(yùn)營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團(tuán)客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)口碑

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)品展示
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