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企業(yè)商機
企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓基本參數(shù)
  • 品牌
  • 格局,人民學習,珍島集團,硅谷兄弟,安財,中企法顧
  • 培訓機構(gòu)
  • 威海格局
  • 培訓課程
  • 戰(zhàn)略定位、用工風險、財稅、國學
  • 培訓講師
  • 孫正幃、高長勇、常成
  • 培訓特點
  • 面授,一對一輔導咨詢
  • 適用對象
  • 威海中小企業(yè),專精特新企業(yè)、小巨人企業(yè)老板等
  • 培訓類型
  • 強化
  • 培訓時間
  • 自由安排
  • 培訓方式
  • 一對**下
  • 培訓地點
  • 威海日報社一樓格局教室
  • 培訓課時
  • 根據(jù)培訓需求安排時間
企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓企業(yè)商機

威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農(nóng)業(yè)集團董事 (股票代碼832903),國內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經(jīng)營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內(nèi)容與方法,并進行一對一輔導。朱海波導師簡介:硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人;國際注冊管理咨詢師(CMC);北京大學企業(yè)再造研究院 項目組研究員經(jīng)營顧問;現(xiàn)任國內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營顧問。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造、品牌連鎖、地產(chǎn)建筑、教育文化、醫(yī)療美容、化學化工、市政服務(wù)等行業(yè);服務(wù)的威海企業(yè)有:威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內(nèi)容:戰(zhàn)略、定位、執(zhí)行、營銷、會議、招商等;全國調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬到數(shù)十億級的企業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長與管理增效。事實上,如果管理工作不到位,對組織會造成極大的影響,組織內(nèi)耗比生產(chǎn)浪費更嚴重!公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓趨勢

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《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導師:高長勇;導師簡介:教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務(wù)理事;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人;實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家;曾任中國人民大學特聘教授,中國農(nóng)業(yè)大學特聘講師。長期受聘于中國人民大學、北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學、暨南大學等國內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益:收獲人生智慧,提升思想境界,練就博大胸懷;品位國學經(jīng)典,厚實思想積累,提高人文素養(yǎng);汲取心靈營養(yǎng),豐盈精神家園,尋回真實真我;領(lǐng)略哲學思維,感悟生命智慧,思辨時代律動;窮則獨善其身,達則兼濟天下,成就杰出人生。興趣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓服務(wù)熱線高效的團隊需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問題;2、決策類的可以做出選擇并負責;3、協(xié)調(diào)類的人際技能。

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美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓,數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。

金稅四期風險:1.解讀金四對企業(yè)法人和老板的風險;2.解讀金四對老板私卡流水過大的風險;3.解讀金四對企業(yè)關(guān)聯(lián)私卡流水過大的風險;4.解讀金四查老板卡必查關(guān)聯(lián)卡的風險;5.解讀金四對企業(yè)虛開發(fā)票的風險;6.解讀金四對企業(yè)做兩套賬的風險;7.解讀金四大數(shù)據(jù)自動監(jiān)測預(yù)警的風險。頂層股權(quán)設(shè)計:1.解決股權(quán)架構(gòu)帶來的治理缺陷問題;2.解決家族企業(yè)職業(yè)化困難,難以管理的問題;3.解決多股東議事混亂,難以掌控問題;4.解決集團企業(yè)分支機構(gòu)搭建混亂問題;5.解決關(guān)聯(lián)交易風險隱患問題;6.解決大小股東及管理層矛盾衍生巨大風險問題;7.解決股東變動易進難出的退出機制問題。8.解決股東家族財富傳承問題。做好企業(yè):一是把產(chǎn)品做出來,二是能量產(chǎn),三是提高產(chǎn)品合格率,四是把成本降下來,五是把產(chǎn)品賣出去。

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集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設(shè)計的課程體系,在高度上引導企業(yè)全員成長的新格局。讓學習用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M榜樣同學企業(yè)參訪交流,讓學習隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。真正有效的管理者,要讓年輕人有機會成長。當管理者用欣賞和信任方式讓員工去做事情時,結(jié)果出乎意料的好。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓管理制度

管理不談對錯,只是面對事實,解決問題。我們在管理中常常犯錯誤,就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓趨勢

約會世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,戰(zhàn)略于一隅,則得到一隅;戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局,往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?!端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質(zhì)量的**,包括政界領(lǐng)導、經(jīng)濟學家、企業(yè)精英,既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)**,幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓趨勢

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在山東省等地區(qū)的教育培訓中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓產(chǎn)品展示
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與企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓相關(guān)的**
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