工作雖然干了，但是不主動、不認(rèn)真，敷衍了事，不追求比較好的結(jié)果！這是責(zé)任心不強(qiáng)的一種表現(xiàn)形式，也是工作中經(jīng)常見到的浪費(fèi)。應(yīng)付基礎(chǔ)工作在體系管理中，許多應(yīng)該日常進(jìn)行的工作，沒有認(rèn)真去做，不重視日常規(guī)范管理，缺乏踏實(shí)的基礎(chǔ)工作。在稽核前，突擊表面工作，以應(yīng)付檢查，實(shí)際效果可想而知。應(yīng)付檢查公司布置的工作，沒有按計劃要求去完成，只做一些表面文章，去應(yīng)付公司的檢查。人們常說：干沒干是態(tài)度問題，干得好不好是水平問題。工作缺乏主動，讓做什么事，只是應(yīng)付了事，而不是自己嚴(yán)格要求要做得更好，這些都對工作產(chǎn)生極大危害。應(yīng)付的浪費(fèi)主要是由責(zé)任心不強(qiáng)和素質(zhì)能力不高等造成，這種浪費(fèi)對組織的損害是隱性。對這種司空見慣的浪費(fèi)現(xiàn)象，決不能麻木不仁，聽之任之，而應(yīng)該建立健全以績效為中心的監(jiān)督考核機(jī)制，減少浪費(fèi)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心是激發(fā)人:激發(fā)人的主人翁感,激發(fā)人內(nèi)在成長的驅(qū)動力，激發(fā)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任從而獲得成就。附近哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢

實(shí)踐表明，管理者在管理團(tuán)隊時面臨諸多問題，或不夠明確管理者角色定位與能力要求，或不夠明晰管理者重心任務(wù)與管理原則，或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧，這些問題，都在一定程度上影響了團(tuán)隊健康持續(xù)發(fā)展。 如何明晰管理者重點(diǎn)任務(wù)，掌握團(tuán)隊管理關(guān)鍵點(diǎn)，打造高效持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊？用友軟件顧問學(xué)院原副院長、IBM咨詢服務(wù)高級顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c(diǎn)五任務(wù)》，幫助大家明確管理者角色，掌握“選擇人、要求人、激勵人、輔導(dǎo)人、評估人”五項(xiàng)管理技能及團(tuán)隊管理方法，系統(tǒng)提升管理效能！服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)趨勢不管是生產(chǎn)建設(shè)還是經(jīng)營管理，我們都要逐漸減少浪費(fèi)現(xiàn)象，降本增效，提升企業(yè)價值。

規(guī)避企業(yè)用工隱患，建立和諧勞動關(guān)系。格局線下實(shí)戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風(fēng)險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風(fēng)險管控》課程，如何通過學(xué)習(xí)更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風(fēng)險防控的重要性，掌握更多拿來即用的用工風(fēng)險防控預(yù)處理技巧和方法。課程優(yōu)勢：讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風(fēng)險；讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風(fēng)險；讓企業(yè)學(xué)得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風(fēng)險防火墻；讓企業(yè)不會因?yàn)樾惺构芾頇?quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學(xué)習(xí)。

美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價值鏈降本增效思維，收獲實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效運(yùn)營的方法工具；提升精益管理能力，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)降本增效，讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)。其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢，深入了解中國企業(yè)的問題所在，發(fā)揮自身的專長，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師。如何不斷提升自己的思維能力，獲得與變化相匹配的思維方式，是好的管理者自我成長的關(guān)鍵之一。

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益，更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風(fēng)險？是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險？為幫助您解決這些問題，我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險培訓(xùn)。特別邀請有經(jīng)驗(yàn)勞動法律師和人力資源老師，為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風(fēng)險，并提供切實(shí)可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風(fēng)險，做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險防范措施和應(yīng)對策略，降低企業(yè)法律風(fēng)險和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進(jìn)行交流互動，分享經(jīng)驗(yàn)，拓展人脈資源。不確定性市場環(huán)境下，企業(yè)老板肩負(fù)著帶領(lǐng)團(tuán)隊穿越未知、實(shí)現(xiàn)逆境中增長的重任。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)材料

彼得·德魯克說：“管理就是原則?！?管理的本質(zhì)是方的，其中本源的東西，就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。附近哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢

當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力。 市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào)，企業(yè)財務(wù)費(fèi)用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實(shí)現(xiàn)降本增效？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本？如何使降本落到實(shí)處……為解決上述企業(yè)的困局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。附近哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢

威海格局教育科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！