生活節(jié)奏日益加快，電子商務(wù)交易量每天都在大幅增加，京東、亞馬遜等電子商務(wù)已經(jīng)成為人們生活中購買商品的主要渠道之一，隨之而來的訂單讓電子商務(wù)充滿驚喜的同時也帶來了同樣的壓力。如何將各種類型的貨物放在倉庫的貨架上以達(dá)到較快的速度？

電子商務(wù)貨架規(guī)劃

貨架布局規(guī)劃

貨架布局規(guī)劃應(yīng)符合電子商務(wù)客戶物流管理的精細(xì)化程度。對規(guī)劃方案應(yīng)進(jìn)行反復(fù)溝通和論證，如新產(chǎn)品貨架放在首要位，**貨架放在第二位，平面銷售貨架放在第二位，較遠(yuǎn)的是滯銷貨架。為了便于更快地進(jìn)入，當(dāng)貨架閑置或被大量占用時，如何調(diào)整貨物的存儲位置以確保效率較高運輸需要詳細(xì)的規(guī)劃。

我們應(yīng)該充分考慮電子商務(wù)倉庫的運作流程和管理流程，使貨架的主、輔通道盡可能暢通，保證貨物的正確流動，從而保證倉庫運作量大時不會出現(xiàn)通道堵塞。 也注定了電子商務(wù)倉儲比傳統(tǒng)倉儲更離不開信息管理。浦東新區(qū)代倉儲物流廠家

這里所謂的在線倉庫是指電子商務(wù)倉儲，而離線倉庫是指傳統(tǒng)的離線配送倉儲。他們有什么不同？讓我們看看:

客戶

傳統(tǒng)的離線倉儲通常是針對已知的商店或經(jīng)銷商，通?？蛻魯?shù)量少，重復(fù)率高，并有一定的訂購規(guī)則；而電子商務(wù)倉儲則是針對未知的終端客戶，數(shù)量龐大，而且規(guī)則難以掌握(幾乎沒有規(guī)則)。

定貨量

傳統(tǒng)的離線倉儲日平均單位體積相對較小，刷新頻率較低，但平均訂單批量較大；相反，電子商務(wù)倉儲恰恰相反。日平均單位量是離線倉儲的幾倍，甚至幾十倍，訂單量的日刷新頻率也很高(由于終端客戶下的不規(guī)則訂單)，平均訂單批量也很高。數(shù)量很少。

訂單行號

離線倉儲中有幾十或幾百個訂單行。通常，它們按訂單類別排序或按客戶類別合并。相反，在電子商務(wù)倉儲中，訂單行通常較少，單個訂單中包含的SKU相對較小。為了避免浪費按順序排序的路徑，通常使用它們更有效。根據(jù)商業(yè)模式和商品形式，排序可以分為兩種:側(cè)面排序、側(cè)面排序和分配，我們將在后面詳細(xì)介紹。 靜安區(qū)企業(yè)倉儲哪家好一開始的盤點方法是使用紙張盤點表，無需條形碼的幫助，通過肉眼識別商品數(shù)量。

商品的影響

相似性:在倉儲、排架、庫存、分揀、理貨等環(huán)節(jié)都會發(fā)生商品檢查。檢查點基本上分為:商品名稱(漢字、字母、產(chǎn)品代碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺寸)。

排序方法及其匹配分配方法

一般來說，當(dāng)訂單數(shù)量較少時，會使用領(lǐng)料方法，也就是說，按訂單排序的方法。在大訂單的情況下，將使用“播種方法”進(jìn)行分類，即批量訂單的統(tǒng)一分類，然后進(jìn)行分配處理，以將單個訂單與相應(yīng)的物理對象區(qū)分開來。理論上，播種方式操作的復(fù)雜性會導(dǎo)致比采摘方式更高的錯誤率。但是，如果有分配墻和信息系統(tǒng)(波數(shù)聚合、分配操作等)。)輔助，可以有效控制錯誤率，進(jìn)一步提優(yōu)良揀效率。

相似的貨物是否放置在鄰近的地方？

由于分揀排架環(huán)節(jié)是由人操作的，在分揀排架過程中容易誤讀相鄰商品，造成分揀排架錯誤。然而，這并不影響根據(jù)商品產(chǎn)品線進(jìn)行集中區(qū)域管理的想法。如果信息系統(tǒng)不支持，人力資源消耗不能忽視離線手動分配進(jìn)行這種管理。

    第三方倉儲服務(wù)能力與質(zhì)量：很多第三方倉儲的承諾以及之前的案例不一定合適自身，電商賣家在和第三方倉儲確定合作之前，務(wù)必讓第三方倉儲對自身倉庫進(jìn)行***的調(diào)研和分析，并提供具體的解決方案。第三方倉儲客服響應(yīng)速度：區(qū)別于電商賣家自建物流，電商賣家和第三方倉儲外包合作后，電商賣家和第三方倉儲外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。要是第三方倉儲的客服響應(yīng)不及時的話，會給電商賣家的售后帶來很大影響。操作實現(xiàn)程序化，提高出入庫作業(yè)效率：保證貨物入庫前的各項工作準(zhǔn)備充分，貨物入庫操作流程規(guī)范有效，貨物驗收內(nèi)容***、方法得當(dāng)，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿?，比如單?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。因此，周密**，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量、及時、安全地發(fā)給客戶，保證作業(yè)***、準(zhǔn)確，低耗、有序。 倉庫:把截止到結(jié)束一個從倉庫里拿出來，這意味著大多數(shù)“肉在鍋里腐爛”。

輕量級物流自動化可以填補這個市場。對于中小型倉庫，可以先實現(xiàn)半自動倉庫改造。人類的工作可以用非機械化的方式來機械化。其效率高于傳統(tǒng)信息模式，成本低于綜采自動化模式。對于市場上大多數(shù)中小型倉庫來說，這是一個非常合適的智能升級方案。

合理的位置是重要的一點。倉儲是基地區(qū)，早期實力有限，沒有辦法租賃專業(yè)倉儲是正常的。

隨著實力的發(fā)展，略有變化，租賃專業(yè)第三方倉儲，甚至建立自己的倉儲，都是一個逐步實現(xiàn)的計劃。

無論電子商務(wù)企業(yè)選擇哪里，電子商務(wù)企業(yè)都應(yīng)該做好規(guī)劃設(shè)計，合理利用每一寸存儲空間。規(guī)劃產(chǎn)品堆放、搬運渠道、品牌劃分、儲存和卸載位置，不銷售產(chǎn)品堆放位置，制造商推廣產(chǎn)品位置?？紤]人員的處理、進(jìn)入倉庫的便利性和貨物的臨時儲存。使用和標(biāo)準(zhǔn)化倉庫中的空間。 傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”。嘉定區(qū)運輸倉儲公司

一方面，解決辦法取決于提高庫存人員的責(zé)任心。浦東新區(qū)代倉儲物流廠家

雖然第三方倉儲有一定的優(yōu)勢，但也有一些劣勢，其中較令人擔(dān)憂的問題是失去對物流活動的直接控制。企業(yè)合同倉庫的運作流程和員工控制較少，成為商品價值較高的企業(yè)使用合同倉庫的比較大障礙。

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