倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實(shí)施,在實(shí)際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化,調(diào)整??蛻舳鄻踊?,產(chǎn)品多樣化,產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別,必須針對(duì)不同客戶,不同產(chǎn)品,制定不同的作業(yè)流程,并且在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程,保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。引入信息化技術(shù):無論是條碼還是電子標(biāo)簽,都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉庫管理的必備條件,條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合,幫助我們合理,有效地利用倉庫空間,用**快速,**正確,比較低成本為客戶提供比較好的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時(shí)候,需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉庫管理流程,組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí),以發(fā)揮系統(tǒng)比較大效能。控制倉儲(chǔ)成本:空間優(yōu)化----從產(chǎn)品尺寸,重量和操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到**實(shí)用的和**恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,為產(chǎn)品在倉庫中尋找比較好儲(chǔ)存空間。 三是設(shè)備類型的選擇。松江區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)管理廠家
雖然第三方倉儲(chǔ)有一定的優(yōu)勢,但也有一些劣勢,其中較令人擔(dān)憂的問題是失去對(duì)物流活動(dòng)的直接控制。企業(yè)合同倉庫的運(yùn)作流程和員工控制較少,成為商品價(jià)值較高的企業(yè)使用合同倉庫的比較大障礙。
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電商倉儲(chǔ)對(duì)貨物周轉(zhuǎn)效率的更高要求
機(jī)械工業(yè)、家具和建材等傳統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流,可以按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行分配,其倉儲(chǔ)管理更加注重貨物的安全儲(chǔ)存、部分儲(chǔ)存;雖然電子商務(wù)行業(yè)的供應(yīng)鏈物流要求很高的訂單及時(shí)率,但其倉儲(chǔ)管理更注重貨物的周轉(zhuǎn)效率、部分流通。
庫存管理的不同目的使得電子商務(wù)倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的績效指標(biāo)大相徑庭。
傳統(tǒng)倉儲(chǔ)和電子倉儲(chǔ)的關(guān)鍵績效指標(biāo)是不同的
對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)來說,如果貨物入庫速度慢,會(huì)延遲貨架上貨物的速度,進(jìn)而影響銷售速度;如果商品儲(chǔ)存緩慢,會(huì)導(dǎo)致顧客收到商品緩慢,進(jìn)而影響顧客的購物體驗(yàn)。
與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比,電子商務(wù)倉儲(chǔ)要求貨物進(jìn)出倉庫的效率更高,即貨物的周轉(zhuǎn)效率。從倉庫中的貨物,到揀貨和出倉,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能減少花費(fèi)的時(shí)間。
SKU人數(shù)
一般來說,無論是傳統(tǒng)的線下倉儲(chǔ)還是電子商務(wù)倉儲(chǔ),SKU的數(shù)量都不會(huì)太小,無法滿足業(yè)務(wù)需求,但有些線下倉儲(chǔ)會(huì)緩解一些倉庫過度的庫存壓力,因?yàn)橛行㏒KU是由供應(yīng)商直接供應(yīng)給商店和經(jīng)銷商的;而電子商務(wù)倉儲(chǔ)通常旨在滿足更多的消費(fèi)者。消費(fèi)者需求要求倉庫保存更多的sku,尤其是百貨公司。
單一SKU**
離線倉庫通常有很多存貨。為了在有限的倉庫空間內(nèi)存儲(chǔ)更多的SKU,并保證快速的進(jìn)進(jìn)出出庫存,單個(gè)SKU庫存的數(shù)量通常不高。
退貨訂單數(shù)量
電子商務(wù)倉儲(chǔ)的回報(bào)相對(duì)較大且無計(jì)劃(尤其是鞋和服裝電子商務(wù));而離線倉儲(chǔ)的收益更有計(jì)劃,相對(duì)較少。
分布模型
傳統(tǒng)的離線倉儲(chǔ)主要是基于物流配送(零擔(dān)物流、干線物流)和快遞配送,而電子商務(wù)主要是基于快遞配送(四環(huán)節(jié)一通道),還有一些大型電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建自己的物流配送系統(tǒng)。 所謂理貨就是在日常管理過程中對(duì)倉庫中的貨物進(jìn)行清理,包括貨物的擺放、相鄰貨物的區(qū)分異常零件的清理等。
第三方倉儲(chǔ)服務(wù)能力與質(zhì)量:很多第三方倉儲(chǔ)的承諾以及之前的案例不一定合適自身,電商賣家在和第三方倉儲(chǔ)確定合作之前,務(wù)必讓第三方倉儲(chǔ)對(duì)自身倉庫進(jìn)行***的調(diào)研和分析,并提供具體的解決方案。第三方倉儲(chǔ)客服響應(yīng)速度:區(qū)別于電商賣家自建物流,電商賣家和第三方倉儲(chǔ)外包合作后,電商賣家和第三方倉儲(chǔ)外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。要是第三方倉儲(chǔ)的客服響應(yīng)不及時(shí)的話,會(huì)給電商賣家的售后帶來很大影響。操作實(shí)現(xiàn)程序化,提高出入庫作業(yè)效率:保證貨物入庫前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分,貨物入庫操作流程規(guī)范有效,貨物驗(yàn)收內(nèi)容***、方法得當(dāng),單據(jù)填寫正確規(guī)范,人員分工明確,各部門協(xié)作性好,入庫驗(yàn)收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿唬热鐔螕?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯(cuò)驗(yàn)等問題的處理。因此,周密**,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量、及時(shí)、安全地發(fā)給客戶,保證作業(yè)***、準(zhǔn)確,低耗、有序。 但是當(dāng)操作規(guī)模很大時(shí),處理異常的及時(shí)性非常重要。松江區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)管理廠家
處理異常的常見方法:常見問題(FAQ)(常問問題)FAQ(常問問題)、異常追蹤表、異常責(zé)任制度等。松江區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)管理廠家
電商倉儲(chǔ)庫存管理信息化要求更高
傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”,而電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。特別是在“雙11”和“雙12”促銷期間,訂單量急劇增加,這就要求更復(fù)雜和更高的貨物管理標(biāo)準(zhǔn)。也注定了電子商務(wù)倉儲(chǔ)比傳統(tǒng)倉儲(chǔ)更離不開信息管理。
讓我們看看效率較高的信息倉庫管理系統(tǒng)(WMS)如何幫助電子商務(wù)企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。
提高貨物進(jìn)出倉庫的效率
倉庫管理系統(tǒng)通過信息自動(dòng)化提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率,很大提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率。例如,傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)使用過多地依賴于純手工采摘操作的熟練采摘者;一旦貨物交付不正確,不但會(huì)影響客戶滿意度,還會(huì)增加退貨和換貨成本。倉庫管理系統(tǒng)可以對(duì)多批次訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確定位所有貨物,優(yōu)化揀選路徑,很大提高揀選機(jī)的揀選效率,降低出錯(cuò)率。 松江區(qū)淘寶 倉儲(chǔ)管理廠家
許多電子商務(wù)企業(yè)更加重視前端運(yùn)營管理,如事件規(guī)劃、客戶服務(wù)、運(yùn)營等。然而,很少有人關(guān)注交貨延遲的問題...
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