作為慧眼人，我們堅持了“長期主義”的原則，亦指慧眼數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的長期主義信念和態(tài)度。我們需要倡導(dǎo)長期主義，讓大家明白企業(yè)發(fā)展是一個長期的過程，需要耐心和恒心。長期主義能夠幫助我們養(yǎng)成一種堅持不懈、不畏艱難的品質(zhì)，也能幫助我們更好的面對各種挑戰(zhàn)和困難。我們需要建立一個長期的經(jīng)營和管理戰(zhàn)略，以追求我們所在領(lǐng)域的成功和長期發(fā)展。我們需要將未來的發(fā)展放在心中，不斷探索與時俱進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)域，開發(fā)新的業(yè)務(wù)場景，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。江蘇慧眼數(shù)據(jù)可為零售門店提供客流統(tǒng)計管理方案。圖書館人員行走路線分析

通過在商場實(shí)體門店內(nèi)部裝置有客流熱力圖分析設(shè)備，可以監(jiān)測、統(tǒng)計、分析空間區(qū)域內(nèi)人群密集和分布現(xiàn)狀，通過結(jié)合客流量統(tǒng)計和分析技術(shù)，圈定人群，反映出不同商品區(qū)域客戶特征來實(shí)現(xiàn)營銷。從客流熱力圖的空間上進(jìn)行分析，利用不同的顏色標(biāo)識場景中的顧客分布密度，色溫越高則標(biāo)識該位置熱度越高，即在該處停留駐足的客流量越大、時間越長，反之色溫越低則表示該區(qū)域受到顧客關(guān)注的可能較小。如紅色的可以表示一段時間內(nèi)，該區(qū)域內(nèi)顧客比較密集、停留時間比較長，黃色、綠色次之，藍(lán)色則表示相對人流較少的區(qū)域等等?？土鳠崃D可以廣泛應(yīng)用在商超、連鎖門店、展館等多種場景中。門店業(yè)態(tài)分析ABD慧眼數(shù)據(jù)專注于智慧門店客流量統(tǒng)計系統(tǒng)。

您是否想分析您的商場門店顧客駐留情況，客觀了解消費(fèi)群體對業(yè)態(tài)商品、品牌、品類的歡迎程度，并且結(jié)合數(shù)據(jù)來分析，更能夠深入挖掘出產(chǎn)品暢滯銷的原因，從而在商品的選擇、組合和陳列上改善，來提高整體的銷售轉(zhuǎn)化？客流統(tǒng)計分析、客流熱力圖可以幫助您?？土髁繜崃D是指一種通過智能視頻分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對商場內(nèi)每一層樓、或者某個特定的客流監(jiān)測區(qū)域，進(jìn)行全天候的監(jiān)測和統(tǒng)計出一天、一周、一個月甚至更長時間范圍內(nèi)，累積所有位置上人員停留的數(shù)量和時長，用不同的顏色來區(qū)分區(qū)域內(nèi)的“冷熱度”。支持到桌面級別的熱力呈現(xiàn)，洞察每一個銷售區(qū)域的受歡迎情況?；谡麄€一層樓、或者全店視角，分析顧客到訪區(qū)域的客流量、以及平均停留時長、集客力，為商場門店的內(nèi)在運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支撐。我們會經(jīng)常看到在商場內(nèi)部、門店內(nèi)做各種促銷活動、或者新品上市，通過利用客流熱力圖統(tǒng)計方法，來統(tǒng)計各個小區(qū)域的吸引程度，從而衡量商品或者活動成功吸引客流量進(jìn)店的具體情況，如果客流量較集中，但成交率低的情況下，則需要從價格或者商品質(zhì)量等其他方面來考慮影響因素進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

作為慧眼人，我們做到了“熱愛”。一個人的想叫夢想，一群人的想，叫理想。是一種情感，更是一種信仰。我們這么多不同的人在一起，就是為了我們共同的理想，為了我們熱愛的事業(yè)，我們傾注一切。這種熱愛也我們對員工、對客戶和對社會的熱愛。我們的成就感來自于客戶對于我們的認(rèn)可，社會面對我們的肯定。馬克斯曾經(jīng)說過，寧可要錯誤的樂觀，都不要正確的悲觀。充滿熱情和做好準(zhǔn)備是缺一不可的，必須找到你的激情和熱愛所在，然后全力以赴。要時刻保持一種積極向上的心態(tài)，亦需要營造一種溫暖、親切、富有人性化的企業(yè)文化，讓所有小伙伴感受到企業(yè)的溫暖。這樣，大家才會更加熱愛自己的崗位，熱愛我們的產(chǎn)品和服務(wù)，熱愛客戶，從而達(dá)到企業(yè)、員工，與客戶三者的共贏。國內(nèi)排名前列的書店品牌，三家運(yùn)用慧眼數(shù)據(jù)客流統(tǒng)計系統(tǒng)。

客流統(tǒng)計系統(tǒng)價值：1.客流統(tǒng)計分析系統(tǒng)可以為實(shí)體商鋪每個客流監(jiān)控點(diǎn)提供客流數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)總結(jié)到商鋪集團(tuán)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行分析總結(jié)，以圖表的形式從時間，天氣，商業(yè)推廣活動等各維度分析比對各種因素對客流量變化的影響。2.通過比較歷史銷售和客流，可以有效分析商品種類和各種管理策略對流量和銷售的影響，從而更好地做出管理決策，增加銷量。3.通過對日?？土髯兓?guī)律的統(tǒng)計，可以很好地安排集團(tuán)線下各個商鋪的工作時間，從而增加銷量。4.掌握當(dāng)前客流狀態(tài)和變化趨勢，采取措施防止流量較大的地區(qū)發(fā)生威脅公共安全等問題的突發(fā)事件。智慧門店客流量數(shù)據(jù)分析方案設(shè)計，請聯(lián)系江蘇慧眼數(shù)據(jù)。圖書館人員行走路線分析

連鎖門店客流量統(tǒng)計系統(tǒng)，請聯(lián)系江蘇慧眼數(shù)據(jù)。圖書館人員行走路線分析

客流統(tǒng)計系統(tǒng)，可以統(tǒng)計客流計數(shù)設(shè)備覆蓋范圍的人流數(shù)量、停留時長、新老訪客、移動軌跡等信息，并能結(jié)合門店CRM系統(tǒng)，對訪客行為趨勢、門店熱門位置、整體人流量趨勢等進(jìn)行分析。客流統(tǒng)計的意義通過客流數(shù)據(jù)可以分析不同人群駐留店面的時長是多少、哪些區(qū)域比較吸引人、什么產(chǎn)品受關(guān)注、不同人群關(guān)注的產(chǎn)品是什么等等。通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果優(yōu)化店鋪管理，找出適合店鋪的經(jīng)營模式、消費(fèi)者關(guān)注的廣告、轉(zhuǎn)化率比較高的產(chǎn)品，根據(jù)客戶逛店路徑分析熱點(diǎn)區(qū)域，調(diào)整主打產(chǎn)品陳列引起客戶關(guān)注度，改善店員服務(wù)過程中存在的不足，從宏觀到細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到店鋪的利益比較大化?？土鹘y(tǒng)計分析，能夠為零售業(yè)運(yùn)維管理、人員服務(wù)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)支撐。圖書館人員行走路線分析