很多企業(yè)實施的ERP項目，實施之初沒有根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特征以及自身目前的狀況，制定一個完善周詳?shù)膶嵤┯媱澓头秶?，什么模塊都想上，結(jié)果真正使用的都是很小的一部分。因為規(guī)劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的，對企業(yè)整個項目的影響也是難以估量的。所以，有一個周詳完善的實施規(guī)劃，是保證高效完成這個項目的大前提。其他方面上，盡量實施和使用ERP系統(tǒng)的標準流程和標準功能。ERP系統(tǒng)實施的根本原則是在保證ERP系統(tǒng)實施效果的前提下，將ERP系統(tǒng)設(shè)計得越簡單實用越好。實施ERP系統(tǒng)的標準功能，一方面可以減少定制開發(fā)的工作量，一方面可以避免ERP系統(tǒng)運行當中的程序出錯，同時，標準功能往往是非常簡單的。正因為標準功能的上述優(yōu)點，實施ERP系統(tǒng)的標準功能可以降低實施難度，縮短實施周期，降低實施成本。軟件的整體界面設(shè)計簡潔、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。江西紙箱軟件大概價格

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。采購部：如果你還在用手工下采購單，或者用excel表，還自以為效率很高地從其他表格復(fù)制黏貼的時候，那你已經(jīng)OUT了。很多業(yè)務(wù)員外面接了單子，打電話告訴采購部下單，很多時候可能因為電話里聽不清楚，往往出錯，或者傳輸文件等等都很麻煩。而如果我們的業(yè)務(wù)員已經(jīng)用手機APP下單了，那我們采購員什么都不用做，審核一下沒問題直接去電腦上把采購單打印出來就完事了！誰說采購員一定要精通計算機學、財務(wù)學、心理學、會天文地理......有APP軟件在，你只要會玩手機就行！嘉興紙箱軟件進銷存系統(tǒng)采購有據(jù)可依，防止多購，減少庫存占用。

針對制造型企業(yè)如何選擇成熟、通用的ERP系統(tǒng)展開討論。通常，在選擇時常常會出現(xiàn)以下幾種問題：①“軟件導向論”，不管企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理需求如何，首先考慮選擇誰家的軟件。②“品牌免責論”，不認真分析企業(yè)的需求，選擇世界品牌，實施不成功，我沒有責任。③“唯價格論”，信息化軟件和咨詢服務(wù)價格千差萬別差別，誰的價格便宜買誰的，存在很大風險。④“忽視行業(yè)特點和專業(yè)的咨詢服務(wù)”，不同的行業(yè)管理特點和需求不同，其他行業(yè)成功不等于你會成功。

艾云軟件模塊：訂單管理：智能落單，輸入客戶訂單長寬高，系統(tǒng)可根據(jù)不同客戶不同銷售價，自動計算紙箱單價，紙長紙寬，壓線尺寸等。可對廠內(nèi)所有訂單進行管控，一目了然清楚廠內(nèi)所有訂單進度，完美配合客戶，提高客戶穩(wěn)定性。采購管理：根據(jù)客戶訂單材質(zhì)，自動匹配上游供貨商，供應(yīng)商報價及要求清晰一目了然，幫助您選擇質(zhì)量的采購方案，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質(zhì)、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...）；自動生成采購單，杜絕錯算錯抄，反復(fù)工作。倉庫管理：可根據(jù)訂單自動匹配存料，系統(tǒng)可自動生成出入倉清單、標簽等，協(xié)助您高效準確無誤工作。財務(wù)管理：財務(wù)模塊添加的回簽過賬管理能幫助您完全杜絕錯單漏單情況，各客戶、供方月結(jié)對賬明細單，系統(tǒng)一鍵自動生成，應(yīng)收應(yīng)付賬款表清晰準確，收款、付款均可生成單據(jù)。生產(chǎn)管理：系統(tǒng)可連接車間工控機，可對車間生產(chǎn)工作進行排期管理，實時管控車間工作效率，幫助車間高效準確工作，系統(tǒng)還支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、安卓、ios訪問，異地隨時輕松辦公，工廠情況隨時掌握。用戶可根據(jù)實際情況定義排產(chǎn)規(guī)則，高效靈活排程，并為后期的現(xiàn)場報產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。

艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業(yè)專業(yè)設(shè)計研發(fā)而成，是給印刷生產(chǎn)業(yè)務(wù)的人士開辟的一個用于印刷品生產(chǎn)、倉庫及有關(guān)材料治理的軟件系統(tǒng)。使用該軟件，客戶可以容易、快捷、精確地查出該產(chǎn)品在生產(chǎn)、采購、入庫、送貨到底在哪個步驟。解決有關(guān)人士日復(fù)一日的繁瑣的詢問及電話查問。協(xié)助客戶普及產(chǎn)量及減低營運成本，將印刷工序存儲在電腦里，避免反復(fù)填寫施工單的繁瑣，也避免了人工填寫浮現(xiàn)的字跡不清晰，直接在軟件里勾選需求的工序，容易又快捷。假如是印刷翻單，直接復(fù)制到新的印刷工單，批改數(shù)量即可，十分節(jié)約工夫。協(xié)助您治理送貨單和外發(fā)加工單，確保生產(chǎn)十拿九穩(wěn)。此外有庫存治理系統(tǒng)，讓您一覽無余的看到，哪張生產(chǎn)施工單領(lǐng)了多少料，這些料能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，協(xié)助您綜合用料，削減毋庸要的浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本。采購治理協(xié)助您治理洽購訂單，材料倉庫，便于您做采購綜合，主宰印刷材料市場變遷法則，取舍較適當?shù)牟少彊C會。而且其中研發(fā)的財務(wù)軟件更加使得管理人員管理的更加得心應(yīng)手，做事事半功倍，減少了人工計算出現(xiàn)錯誤，遺漏，計算失誤的情況，賬務(wù)一目了然。大限度地提高排單效率，幫助企業(yè)把數(shù)據(jù)用起來，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)資產(chǎn)。彩箱erp

方便統(tǒng)計訂單逾期、采購逾期等情況，確保訂單送貨及時。江西紙箱軟件大概價格

   當今時代，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。江西紙箱軟件大概價格