艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài),實現(xiàn)信息同步共享,實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對材料成本、人工加工成本、財務(wù)費用等間接成本項目的核算,隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度,為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題,降低對統(tǒng)計人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題;軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。系統(tǒng)各種預(yù)警提醒防止遺漏訂單,可確保交期及安全庫存。江西紙箱軟件銷售
品牌效應(yīng)在任何行業(yè)都是存在的,軟件行業(yè)也不例外,企業(yè)實施ERP往往是一筆不小的投入,負責(zé)選型者也深感責(zé)任重大。在此重壓下,無視企業(yè)自身條件和需求,選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風(fēng)險小”的一種方式,項目成功當(dāng)然好,如若失敗,那也可以說,這么有名氣的產(chǎn)品企業(yè)都未能順利實施,那失敗就成了必然,有了這樣的“正當(dāng)理由”,自然對于此過程中的所有人都可以免責(zé)。某次售前工作中,客戶項目組成員之一很狐疑的問我,他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實現(xiàn)他們的所有需求,為什么我們的價格差距如此之大,我沒有過多解釋,只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實,可以診斷并解決企業(yè)真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”,信息化軟件和咨詢服務(wù)的價格的確千差萬別,如果只以價格低為選型依據(jù),可以說在立項一開始,企業(yè)就將項目置于一個非常危險的境地了。 嘉興紙箱軟件app方便統(tǒng)計訂單逾期、采購逾期等情況,確保訂單送貨及時。
紙箱包裝企業(yè)相對于其他大型企業(yè)有很多截然不同的特征,從管理架構(gòu)上來說,層次少、結(jié)構(gòu)簡單、管理水平相對較低,管理效率相對較高;從管理方式上來說,紙箱包裝企業(yè)大多數(shù)是老板集權(quán)的管理模式,很多事情都是老板拍板,決策上帶有很多的主觀性和隨意性,對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。ERP的實施能夠在有效監(jiān)控的情況下,將決策權(quán)利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持。從管理上來講,ERP的實施能夠幫助企業(yè)建立一個穩(wěn)定的、靈活的、動態(tài)的管理系統(tǒng);從經(jīng)營特征上講,很多紙箱企業(yè)正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中,在創(chuàng)業(yè)階段,產(chǎn)品與服務(wù)的匹配、市場的迅速發(fā)展是經(jīng)營的主要焦點;正確的實施ERP可幫助紙箱企業(yè)規(guī)劃管理模式、強化管理規(guī)范與制度,實現(xiàn)對經(jīng)營過程的及時有效監(jiān)控,為企業(yè)的擴張和穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。
使用紙箱管理軟件有以下幾個重要的理由:
提高生產(chǎn)效率:紙箱管理軟件可以自動化和優(yōu)化生產(chǎn)流程,幫助企業(yè)合理安排設(shè)備、人力資源和原材料,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率。通過自動化任務(wù)分配和調(diào)度功能,可以減少人為錯誤和延誤,加快生產(chǎn)速度,提升整體生產(chǎn)效率。
精細化管理:紙箱管理軟件提供數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析功能,幫助企業(yè)實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的精細化管理。您可以實時監(jiān)測生產(chǎn)線上的情況,通過數(shù)據(jù)分析和報表功能,可以深入了解生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題。
強化庫存管理:紙箱管理軟件提供實時的庫存監(jiān)控和管理功能。您可以隨時掌握原材料、半成品和成品的庫存情況,設(shè)定庫存預(yù)警值,自動進行庫存補充和調(diào)配。優(yōu)化庫存管理可以降低庫存成本,提高周轉(zhuǎn)效率。數(shù)據(jù)分析與決策支持:紙箱管理軟件提供數(shù)據(jù)分析和報表功能,幫助企業(yè)深入了解生產(chǎn)情況、銷售狀況等關(guān)鍵指標(biāo)。通過數(shù)據(jù)對比和趨勢分析,可以做出科學(xué)的決策和規(guī)劃,優(yōu)化運營管理,提升企業(yè)競爭力。綜上所述,紙箱管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化、自動化和智能化管理,提高效率、降低成本、優(yōu)化質(zhì)量,提升競爭力。如果您希望改善紙箱廠的管理效果,推薦考慮使用紙箱管理軟件。 訂單管理:通過軟件,您可以輕松管理和跟蹤客戶訂單。
當(dāng)今時代,印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,浪費了大量的人力和精力,效率極為低下。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。采購有據(jù)可依,防止多購,減少庫存占用。上海國內(nèi)紙箱軟件
月結(jié)對賬單自動生成,應(yīng)收應(yīng)付款心中有數(shù)。江西紙箱軟件銷售
對制造業(yè)而言,庫存管理為基本且關(guān)鍵的一環(huán),因為它需要能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求,隨時反映出精確的庫存現(xiàn)狀。在以往的手工作業(yè)中,庫存報表所體現(xiàn)的數(shù)量經(jīng)常不被其它部門信賴,也無法及時提供隨時間變化的庫存結(jié)果,常常發(fā)生物料短缺無法支持生產(chǎn)或反之導(dǎo)致庫存物料積壓過剩而占用資本。ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)對庫存物品的出入庫/轉(zhuǎn)倉/調(diào)整/盤點/借寄庫等日常倉管工作進行的控管,且與其它部門應(yīng)用系統(tǒng)無縫銜接,如采購、生管、業(yè)務(wù)、財務(wù)等,隨時掌握庫存訊息,有效地避免了庫存物品積壓或短缺現(xiàn)象,保證生產(chǎn)工作順利進行。為配合買賣業(yè)之作業(yè)需求,庫存系統(tǒng)還提供了售價策略、信用額度、業(yè)務(wù)行程、進銷貨統(tǒng)計分析、組合拆解、批號管理、應(yīng)收付賬款、業(yè)績統(tǒng)計、月加權(quán)平均成本等強大功能,讓企業(yè)提升工作率、節(jié)省人力成本,更具有競爭力,是一套不可多得的進銷存軟件。江西紙箱軟件銷售