數據分析經營看板，實時掌握工廠運營情況。通過數據及時調整生產策略，快速響應市場變化。優(yōu)化生產、降低成本，實現(xiàn)數據驅動的精細化管理，提升企業(yè)競爭力。移動端無論身處何地，都可以隨時查看企業(yè)數據，實時掌握訂單進度、生產情況?？蛻粲唵巍⒔回洜顟B(tài)、應收賬款一目了然。實時查詢原料和成品庫存，避免缺料或積壓。銷售、采購、倉儲、生產等部門實時共享數據，減少溝通延遲。界面設計簡潔直觀，由專業(yè)UI團隊精心打磨，確保視覺與操作體驗更加流暢。實地調研，多家走訪，由專業(yè)團隊打造，涵蓋紙箱業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，滿足企業(yè)運營需求。下單同時生成基礎數據，30分鐘即可熟悉操作，7天提升工作效率。B/S架構，無設備限制，基于瀏覽器/服務器架構，無需硬件維護，設備不受限，隨時隨地快速上手。借助云ERP轉型，整合人員、流程的同時降低風險并提高業(yè)務效率。附近哪里有紙箱軟件哪里買
艾云ERP系統(tǒng)可降低企業(yè)以下遇到的風險；人員流動的風險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動，訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運作，有了系統(tǒng)就不一樣了，所有都保存在軟件中，查詢一目了然；客戶拖款的風險：軟件可提供客戶信用度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒；客戶流失的風險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況已經送貨情況，客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理，避免客戶流失；利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數。彩印廠下單系統(tǒng)致力于服務創(chuàng)新和服務承諾的兌現(xiàn)，力求提供超越客戶期望的售后服務。
企業(yè)正在面臨的風險問題，艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動，客戶的資料零散交接困難影響企業(yè)正常運作；2、客戶拖款的風險：紙箱ERP提供客戶信用額度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒或禁止錄單；3、客戶流失的風險：不能及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發(fā)現(xiàn)處理，導致客戶流失；4、利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數。
訂單管理：智能、高效，打造全流程訂單管控體系。支持批量導入訂單，歷史訂單快速復制，3秒完成下單。自動匹配庫存余料，降低生產成本。實時顯示預估毛利，規(guī)避虧損訂單。訂單進度顏色標記，一目了然。訂單總覽表可實時反饋訂單狀態(tài)，清晰呈現(xiàn)每個訂單當前所處階段。采購管理：支持銷售訂單直接觸發(fā)采購申請（以單定采），為采購需求匹配采購方案，實現(xiàn)快捷采購，自動對比合作供應商報價，生成性價比方案對采購單狀態(tài)實時監(jiān)控，提前預警交期風險。倉庫管理：PDA掃碼快速盤點，庫存自動扣減，企業(yè)隨時掌握庫存的真實情況。對庫存實時監(jiān)控，預警超期庫存及安全庫存，有力避免庫存積壓與斷貨風險。動態(tài)庫存可視化，實時顯示紙箱庫存數量、位置、狀態(tài)，杜絕信息滯后。
PDA掃碼快速盤點，庫存自動扣減，企業(yè)隨時掌握庫存的真實情況。
為了保持ERP的效用性、保證時間與資本間的效益，ERP系統(tǒng)必須能夠適應國內外變化的經濟環(huán)境。艾云紙箱ERP為了適應時代環(huán)境，定期進行升級與更新。我們提供在線解決方案，可與我們的ERP專業(yè)管理進行實時電話咨詢。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點，可以馬上與我們進行電話咨詢。數據安全：我們的開發(fā)設計都是以數據安全為中心，并通過多種方法實行安全政策。體驗：體驗版本中包含詳細的業(yè)務管理模塊，并包含各行業(yè)樣板數據，支持先體驗后再購買。客戶為先，及時響應客戶需求，快速解決客戶問題。彩印廠下單系統(tǒng)
讓客戶關系管理不再是難題，而是企業(yè)成長的強大助力。附近哪里有紙箱軟件哪里買
使用erp后，每個工序的生產一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經常出現(xiàn)有些產品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然，生產井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關數字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數據。附近哪里有紙箱軟件哪里買
