艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。我們現(xiàn)在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理？規(guī)模化和專業(yè)化的結(jié)果給企業(yè)帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進行匯總統(tǒng)計，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)就好了。那么，ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)模化和專業(yè)化之后，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài)。因此，小企業(yè)在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經(jīng)營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的無知。優(yōu)化資源利用，保護環(huán)境，與您共創(chuàng)長期價值。專業(yè)紙箱軟件報價行情

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài)，實現(xiàn)信息同步共享，實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對材料成本、人工加工成本、財務(wù)費用等間接成本項目的核算，隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度，為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題，降低對統(tǒng)計人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題；軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理，審批權(quán)限可由用戶設(shè)定，對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。定制紙箱軟件客服電話成本控制，助力服裝廠盈利飛躍——智能管理系統(tǒng)，壓縮成本，提升效益。

我們的軟件旨在提供高效、智能的管理解決方案，幫助您優(yōu)化紙箱廠的生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，并實現(xiàn)信息化管理。您可以生成各類報表和圖表，進行數(shù)據(jù)對比和趨勢分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)。移動端支持：我們的軟件支持移動設(shè)備訪問，您可以隨時隨地查看和管理企業(yè)信息。無論您身在何處，都能實時掌握生產(chǎn)情況，及時做出決策。我們相信，通過使用我們的紙箱廠管理軟件，您將能夠提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)高效運營和可持續(xù)發(fā)展。如果您對我們的軟件感興趣，請聯(lián)系我們獲取更多詳細信息或安排演示。謝謝！

ERP實施后，帶來的效益是顯而易見的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低時間成本，機械性運算的工作讓系統(tǒng)去完成，讓工作人員有更多的時間去做創(chuàng)造型的工作（溝通與服務(wù)）；3、錯漏減少，效率提高，企業(yè)經(jīng)營成本降低。查詢統(tǒng)計方面：1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單；2、方便查詢訂單的執(zhí)行情況（生產(chǎn)進度、送貨情況）；3、方便查詢原材料的采購和到貨情況；4、方便查詢倉庫存貨（成品、原材料、輔料）；5、方便查詢應(yīng)收應(yīng)付及日常費用；6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。企業(yè)競爭力提升方面：1、信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是企業(yè)對外形象的一種體現(xiàn)，讓企業(yè)管理做到規(guī)范、高效、完善；2、系統(tǒng)化管理使得所有單據(jù)電腦打印，美觀大方，方便快捷，避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現(xiàn)象的發(fā)生。即使是沒有專業(yè)技術(shù)背景的用戶，也能輕松上手使用我們的系統(tǒng)，節(jié)省培訓(xùn)時間和成本。

使用艾云ERP系統(tǒng)后，系統(tǒng)的實時性和集成優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。銷售管理在下訂單時，所有的價格都已經(jīng)做好配置，減少人為因素產(chǎn)生的差錯，確保合同的準(zhǔn)確性；生產(chǎn)部門可以立即得到相關(guān)信息，提前根據(jù)交期做好生產(chǎn)排程，進行原料的采購和入倉；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態(tài)，充分了解到每一個訂單的進展情況。在產(chǎn)品送貨后同時產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)憑證，可一次性收款或者逐單收款，在應(yīng)收款中產(chǎn)生本期應(yīng)收款、已收款、剩余收款等數(shù)據(jù)，一目了然。根據(jù)供應(yīng)商的優(yōu)惠設(shè)置，采購管理可通過合并采購來實現(xiàn)，做到節(jié)約成本。杭州紙箱軟件費用

統(tǒng)計報表都可導(dǎo)出為EXCEL，方便離線分析數(shù)據(jù)。專業(yè)紙箱軟件報價行情

當(dāng)今時代，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。專業(yè)紙箱軟件報價行情