隨著競爭日益加劇，包裝印刷企業(yè)的利潤也越來越薄，“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無疑是企業(yè)發(fā)展的必需工具！企業(yè)采用信息化管理之后，業(yè)務依托軟件運作，軟件就是企業(yè)的神經脈絡，起到總領企業(yè)管理的作用?？梢哉f，企業(yè)跟軟件供應商的配合，將是長期性的合作方式。因此，企業(yè)在選擇管理軟件的時候，應該注重軟件供應商的專業(yè)性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實力、行業(yè)經驗豐富的ERP軟件供應商，會給企業(yè)帶來行之有效的管理經驗。即使是沒有專業(yè)技術背景的用戶，也能輕松上手使用我們的系統(tǒng)，節(jié)省培訓時間和成本。哪里有紙箱軟件報價行情
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。眾所周知，中小企業(yè)在ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要，參照已經成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)經驗，快速實施，降低風險。一方面簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)，基礎數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要基礎數(shù)據(jù)的重新調整。基礎數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務各式各樣，如果什么樣的業(yè)務數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務的變更往往又需要基礎數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā)，20%的基礎數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)，只整理關鍵的基礎數(shù)據(jù)，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。
目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低，生產管理人員的能力也較弱，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。使用艾云紙箱廠ERP系統(tǒng)，ERP功能集銷售、采購、生產、庫存、財務等功能為一體，對整個企業(yè)生產流程進行系統(tǒng)集成管理，使得生產過程實現(xiàn)高度自動化，銷售、生產信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署，從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。助力您實現(xiàn)資源循環(huán)利用，減少浪費，推動企業(yè)持續(xù)成長與生態(tài)文明建設。
移動端主界面簡潔清晰，包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫，紙箱入庫，紙箱送貨，查看報表等功能。也就是說，每時每刻，無論你在世界的天涯海角，只要你手機能上網(wǎng)，都能隨時隨地輕輕松松辦公，保存之后，數(shù)據(jù)自動上傳到云服務器上，公司的所有電腦數(shù)據(jù)同步更新。我們可以想象一下，紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款APP后的場景：業(yè)務員：其實很多紙箱廠的業(yè)務員就是老板自己，為了訂單，每天在外談生意，忙著給客戶報價，不管是開車在路上，還是在車間干活，客戶一個電話過來就要你報價，人在外面沒有計算器怎么辦？打開手機APP，輸入箱型、材質、尺寸，紙箱的單價等信息全部自動計算出來，如果客戶滿意立馬下單，只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶！艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造?？梢詫⒚恳患浳锏某鋈霂烨闆r進行詳細的記錄與追蹤，防止出現(xiàn)貨物無故消失、財務混亂等情況，節(jié)約資源。哪里有紙箱軟件報價行情
錄單便捷，實時掌握工廠訂單進度，實時掌握運營情況。哪里有紙箱軟件報價行情
使用erp后，每個工序的生產一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經常出現(xiàn)有些產品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然，生產井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。哪里有紙箱軟件報價行情
