隨著競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，包裝印刷企業(yè)的利潤(rùn)也越來越薄，“向管理要效益”已成為長(zhǎng)期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無疑是企業(yè)發(fā)展的必需工具！企業(yè)采用信息化管理之后，業(yè)務(wù)依托軟件運(yùn)作，軟件就是企業(yè)的神經(jīng)脈絡(luò)，起到總領(lǐng)企業(yè)管理的作用?？梢哉f，企業(yè)跟軟件供應(yīng)商的配合，將是長(zhǎng)期性的合作方式。因此，企業(yè)在選擇管理軟件的時(shí)候，應(yīng)該注重軟件供應(yīng)商的專業(yè)性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實(shí)力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件供應(yīng)商，會(huì)給企業(yè)帶來行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。月結(jié)對(duì)賬單自動(dòng)生成，應(yīng)收應(yīng)付款心中有數(shù)。水印紙箱軟件下單系統(tǒng)
紙箱ERP面向紙箱廠行業(yè)、紙箱印刷、紙箱包裝、印刷廠等管理軟件，它集紙箱報(bào)價(jià)、客戶訂單、紙板訂購、生產(chǎn)下單和倉庫管理于一體，解決了紙箱印刷包裝企業(yè)日常工作中繁瑣的紙箱面積計(jì)算和紙板用料計(jì)算問題，并以客戶訂單為導(dǎo)向，自動(dòng)完成紙板訂購、生產(chǎn)下單等作業(yè)。不僅可以簡(jiǎn)化紙箱企業(yè)生管人員的工作，減少出錯(cuò)，降低成本，提高生產(chǎn)效率，也使紙箱包裝行業(yè)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、信息化，加快其市場(chǎng)反應(yīng)速度，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新款紙箱軟件聯(lián)系方式數(shù)字化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)80%已在線化，通過數(shù)字化、智能化能力，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本。
建立完善的紙箱廠管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息同步共享，實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，為計(jì)劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評(píng)機(jī)制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計(jì)件統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算的效率問題，降低對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后問題；軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理，審批權(quán)限可由用戶設(shè)定，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理有一定的積極影響。
目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低，生產(chǎn)管理人員的能力也較弱，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。使用艾云紙箱廠ERP系統(tǒng)，ERP功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)等功能為一體，對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時(shí)我們還支持移動(dòng)終端的系統(tǒng)部署，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實(shí)現(xiàn)智能化、信息化。助力您實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，減少浪費(fèi)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)與生態(tài)文明建設(shè)。
當(dāng)今時(shí)代，印刷企業(yè)只靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下。實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。您可以了解到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)等重要信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。水印紙箱軟件下單系統(tǒng)
大限度地提高排單效率，幫助企業(yè)把數(shù)據(jù)用起來，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)資產(chǎn)。水印紙箱軟件下單系統(tǒng)
等到ERP項(xiàng)目實(shí)施完成時(shí)，我們的售后將對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)的遠(yuǎn)程教學(xué)，通過QQ、向日葵等遠(yuǎn)程軟件，同時(shí)加上電話、微信語音的溝通，讓我們的客戶從建基礎(chǔ)資料到下訂單的整個(gè)過程完全掌握；在軟件操作的過程中，隨時(shí)可聯(lián)系我們，我們會(huì)一一解答客戶的疑問，積極處理客戶所遇到的問題，讓客戶沒有后顧之憂。我們的軟件一直在更新中，有好的功能我們也是直接給到客戶；當(dāng)然，如果客戶需要一些個(gè)性化的，需要定制屬于自己的需求的也可以進(jìn)行二次開發(fā)，盡可能的滿足大家的需求。水印紙箱軟件下單系統(tǒng)
