據(jù)了解，目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低，生產(chǎn)管理人員的能力也較弱的情況，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下較大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。艾云紙箱ERP系統(tǒng)可以幫助解決企業(yè)管理難題，功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)等為一體，對(duì)整個(gè)紙箱廠生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時(shí)我們還支持移動(dòng)終端的系統(tǒng)部署，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實(shí)現(xiàn)智能化、信息化。您可以實(shí)時(shí)掌握原材料和成品的庫存情況，自動(dòng)進(jìn)行庫存補(bǔ)充和調(diào)配，避免因庫存不足或過多導(dǎo)致資金堆積。包裝管理系統(tǒng)

（1）行業(yè)難題：原料原紙及紙板跌漲浮動(dòng)頻繁，成本難于掌控，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性大，客戶價(jià)格難于管理，產(chǎn)品款式多樣，訂單散整不一，交期日趨縮短，紙板排產(chǎn)難度大，利潤率低，原料和成品庫存成本難于管控，不良客戶的惡意貨款拖欠，人員流動(dòng)性大，產(chǎn)品完成進(jìn)度無法跟進(jìn)，老板在外無法管理廠內(nèi)情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。（2）解決方案：充分利用現(xiàn)有資源，提高員工效率，堵塞人為漏洞，有效利用紙板庫存資源，減少庫存呆料，快速反應(yīng)訂單情況，滿足客戶服務(wù)，極大限度避免紙板的錯(cuò)訂、漏訂、重訂，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工序管理，精確計(jì)件為員工提高工作積極性，原料嚴(yán)密管控，減少公司資金積壓，單據(jù)美觀整齊，快速準(zhǔn)確出月結(jié)單報(bào)表，服務(wù)提升，公司成本利潤分析，客戶賬齡分析貨款分析，決策者得以正確數(shù)據(jù)決策支持。附近哪里有紙箱軟件銷售公司無論身處何處，都可以登錄系統(tǒng)，查看訂單情況，決策分析，運(yùn)籌帷幄。

使用erp后，每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強(qiáng)，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，“張冠李戴”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。實(shí)施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計(jì)算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個(gè)要素來進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報(bào)酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作)，因此需要及時(shí)計(jì)算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后，我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計(jì)算出來，真正做到了快捷方便，每個(gè)車間、每個(gè)部門需要的報(bào)表也能自動(dòng)生成，從而為財(cái)務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。

紙箱ERP面向紙箱廠行業(yè)、紙箱印刷、紙箱包裝、印刷廠等管理軟件，它集紙箱報(bào)價(jià)、客戶訂單、紙板訂購、生產(chǎn)下單和倉庫管理于一體，解決了紙箱印刷包裝企業(yè)日常工作中繁瑣的紙箱面積計(jì)算和紙板用料計(jì)算問題，并以客戶訂單為導(dǎo)向，自動(dòng)完成紙板訂購、生產(chǎn)下單等作業(yè)。不僅可以簡化紙箱企業(yè)生管人員的工作，減少出錯(cuò)，降低成本，提高生產(chǎn)效率，也使紙箱包裝行業(yè)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、信息化，加快其市場(chǎng)反應(yīng)速度，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。友好的用戶界面：我們注重用戶體驗(yàn)，為您提供簡潔、直觀的用戶界面。

當(dāng)今時(shí)代，印刷企業(yè)只靠價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下。實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。軟件的整體界面設(shè)計(jì)簡潔、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。福建紙箱軟件客服電話

月結(jié)對(duì)賬單自動(dòng)生成，應(yīng)收應(yīng)付款心中有數(shù)。包裝管理系統(tǒng)

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。傳統(tǒng)手工開單與ERP系統(tǒng)開單的區(qū)別：A、手工開單：費(fèi)時(shí)費(fèi)力，重復(fù)大量計(jì)算及查找工作，一單一單算料、一單一單查閱客戶固定款式的尺寸，手工開生產(chǎn)單，采購單、送貨單、產(chǎn)品標(biāo)簽、登記客戶下單及送貨情況，這部分工作沒有效率，體現(xiàn)不了價(jià)值，卻占用了工作人員的大量時(shí)間。B、紙箱ERP系統(tǒng)開單：只要輸入紙箱尺寸，系統(tǒng)將自動(dòng)按公式算出建議銷售價(jià)（報(bào)價(jià)），自動(dòng)生成生產(chǎn)單、生成采購單、生成送貨單和產(chǎn)品標(biāo)簽等等，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)客戶下單及送貨情況；節(jié)省出更多的時(shí)間去和客戶及供應(yīng)商溝通，才能提供更好的服務(wù)和保障工作。C、作為管理人員擔(dān)心客戶催貨，更怕的是客戶催貨時(shí)自己卻對(duì)訂單情況一無所知，有了艾云紙箱ERP系統(tǒng)后，可隨時(shí)根據(jù)客戶要求查詢訂單的執(zhí)行情況（訂單明細(xì)、送貨情況、紙板采購情況及生產(chǎn)情況），做到快速響應(yīng)，客戶有良好的配合體驗(yàn)也是穩(wěn)定訂單的一個(gè)重要因素。D、輸入訂單時(shí)便可及時(shí)復(fù)核單價(jià)，以防單價(jià)錯(cuò)誤給企業(yè)帶來不必要的損失；送貨單電腦回簽功能可避免手寫送貨單遺漏現(xiàn)象發(fā)生；按月份統(tǒng)計(jì)客戶月銷售明細(xì)對(duì)賬單、供應(yīng)商月采購明細(xì)對(duì)賬單，進(jìn)出對(duì)賬方便快捷又準(zhǔn)確。包裝管理系統(tǒng)