艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。倉管：以前的倉管基本都是手工填寫入倉單、出倉單，還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實時庫存，稍有不慎就會出錯?，F(xiàn)在只要打開手機APP，紙板來了，掃一掃，成品做好了，掃一掃入庫，紙箱送貨了，掃一掃發(fā)貨，再也不用一筆一筆去記錄，出一單掃一下，貨發(fā)完，單子也掃完，辦公室數(shù)據(jù)同步更新，直接給你打印出來了，再也不用花大把的時間浪費在發(fā)貨、開單上了，手機APP幾秒鐘輕松搞定！倉管自從用了這款A(yù)PP，哭著對我說：太實用了，我再也回不去了！軟件的操作伴有對應(yīng)的操作記錄，可隨時查詢操作人的操作情況。上海國內(nèi)紙箱軟件

紙箱ERP面向紙箱廠行業(yè)、紙箱印刷、紙箱包裝、印刷廠等管理軟件，它集紙箱報價、客戶訂單、紙板訂購、生產(chǎn)下單和倉庫管理于一體，解決了紙箱印刷包裝企業(yè)日常工作中繁瑣的紙箱面積計算和紙板用料計算問題，并以客戶訂單為導(dǎo)向，自動完成紙板訂購、生產(chǎn)下單等作業(yè)。不僅可以簡化紙箱企業(yè)生管人員的工作，減少出錯，降低成本，提高生產(chǎn)效率，也使紙箱包裝行業(yè)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、信息化，加快其市場反應(yīng)速度，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力。杭州紙箱軟件進銷存軟件無論身處何處，都可以登錄系統(tǒng)，查看訂單情況，決策分析，運籌帷幄。

等到ERP項目實施完成時，我們的售后將對客戶進行系統(tǒng)的遠程教學(xué)，通過QQ、向日葵等遠程軟件，同時加上電話、微信語音的溝通，讓我們的客戶從建基礎(chǔ)資料到下訂單的整個過程完全掌握；在軟件操作的過程中，隨時可聯(lián)系我們，我們會一一解答客戶的疑問，積極處理客戶所遇到的問題，讓客戶沒有后顧之憂。我們的軟件一直在更新中，有好的功能我們也是直接給到客戶；當然，如果客戶需要一些個性化的，需要定制屬于自己的需求的也可以進行二次開發(fā)，盡可能的滿足大家的需求。

艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅持技術(shù)服務(wù)為根本，專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作。在此過程中，我們不斷積累行業(yè)知識，持續(xù)優(yōu)化和完善自我，逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案。軟件設(shè)計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務(wù)報表，隨身而行的管理端口。我們一直倡導(dǎo)“專業(yè)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內(nèi)部機制，優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制，吸引了一批年輕的、有學(xué)識的、具有實干精神的人才。公司目標：用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)推動企業(yè)創(chuàng)新知行合一，止與行善。公司使命L助力中小企業(yè)向智能商業(yè)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化的企業(yè)運營80%已在線化，通過數(shù)字化、智能化能力，提升內(nèi)部運營效率、降低運營成本。

據(jù)了解，目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低，生產(chǎn)管理人員的能力也較弱的情況，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下較大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。艾云紙箱ERP系統(tǒng)可以幫助解決企業(yè)管理難題，功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等為一體，對整個紙箱廠生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署，從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。用戶可根據(jù)實際情況定義排產(chǎn)規(guī)則，高效靈活排程，并為后期的現(xiàn)場報產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。新款紙箱軟件財務(wù)軟件

自動生成匯總賬單信息，賬目信息清晰明了。上海國內(nèi)紙箱軟件

并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單，后續(xù)工序的每個部門只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設(shè)計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。上海國內(nèi)紙箱軟件