為落實保障農(nóng)民工工資及時發(fā)放到位，中鐵四局市政公司定遠縣爐橋自來水廠項目部根據(jù)作業(yè)人員進場時間段，分次將中國工商銀行定遠縣支行的工作人員們邀請到了項目**，點對點為工友開通手機銀行、辦理及***實名制工資卡，并派出專門的管理人員協(xié)助農(nóng)民工辦卡，現(xiàn)場為農(nóng)民工科普***的農(nóng)民工工資支付條例并講解銀行卡的使用方法，讓項目工友們足不出戶就可以擁有和學會使用實名制工資卡。

工資卡辦理后，項目部要求施工班組按月對農(nóng)民工進行考勤，并制作農(nóng)民工工資支付確認單，由勞務(wù)分包單位提交代發(fā)工資委托書，項目部依據(jù)與勞務(wù)隊伍、施工班組共同確定的農(nóng)民工考勤表和工資支付單按月發(fā)放農(nóng)民工工資。 孚聰為您提供實名制平臺。江蘇便宜勞務(wù)實名制平臺共同合作

考勤數(shù)據(jù)采集維護：依托成熟的物聯(lián)網(wǎng)、4G通訊技術(shù)，使用拍照或者指紋識別儀，采集建筑工人指紋面部生物頭像信息，做到上下班考勤，并將考勤時間及時間存儲到本地數(shù)據(jù)庫中，提供有效的出勤管理依據(jù)。記錄員工的請假、休假情況，并自動做出統(tǒng)計；記錄每位員工的出勤狀況，根據(jù)方案設(shè)定自動判斷遲到、早退或***，自動抓班進行考勤數(shù)據(jù)分析；對考勤實行精確統(tǒng)計，統(tǒng)計方法可由客戶設(shè)定，可以天或小時或分鐘為單位；對遲到、早退、***等異常情況進行快速查找，以備及時處理；支持簽卡作業(yè)，支持批量簽卡，靈活定義設(shè)置簽卡次數(shù)、罰款金額等；報表統(tǒng)計：依照建筑工地現(xiàn)場考勤管理辦法和系統(tǒng)制定的考勤規(guī)則，實現(xiàn)考勤時間日報表、月報表、考勤人數(shù)統(tǒng)計表等統(tǒng)計，同時可以把這些報表直接打印紙質(zhì)材料裝訂成出勤臺賬報送相關(guān)管理部門，真實的反映施工現(xiàn)場作業(yè)人員出勤情況北京口碑好勞務(wù)實名制平臺性價比高企業(yè)助力企業(yè)各地項目對接當?shù)?*平臺，滿足**監(jiān)管需求。

智慧工地指在工地中應(yīng)用信息技術(shù)，使得工地減少對人的依賴。智慧工地需要新興信息技術(shù)的支撐，包括感知、傳輸、計算、記憶、分析幾大類，我們熟悉的大數(shù)據(jù)、云計算、地理信息系統(tǒng)等，都是智慧工地關(guān)鍵的支撐技術(shù)。

目前已出現(xiàn)的眾多智慧工地相關(guān)的信息系統(tǒng)，基本覆蓋了工地上主要的人、機、料、法等管理對象，以及策劃、進度、成本、質(zhì)量等主要管理方面，并已在實際過程中得到應(yīng)用。

勞務(wù)?員實名制管理系統(tǒng)是基于對項?施?現(xiàn)場的深?分析，旨在解決施?現(xiàn)場存在的實質(zhì)性問題?研發(fā)。勞務(wù)?員實名制管理系統(tǒng)采?互聯(lián)?思維，以?數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)?等新興信息技術(shù)為?段，以勞務(wù)實名管理為突破?，以提??業(yè)勞務(wù)管理?平為?標，實現(xiàn)施?現(xiàn)場信息化、智能化、數(shù)字化的動態(tài)管理。

隨著國家層面的實名制政策出臺，各地住建局也相繼出臺各種文件。監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)國家對在建工地進行檢查，要求應(yīng)用企業(yè)實名制管理系統(tǒng)，實施實名制管理。對未應(yīng)用企業(yè)實名制管理系統(tǒng)、不能及時準確上傳相關(guān)信息的工地責令整改、甚至與停工整頓。

有詳細的實名制政策指導還好，就怕有些地方政策沒出臺就開始推動勞務(wù)實名制，散布一些實名制政策的要求，導致各種實名制政策的流言四起。施工單位面臨停工整頓情況下不得不如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，難免捕風捉影、曲解政策。就有很多項目一聽實名制就以為搞幾個人臉識別門禁就是勞務(wù)實名制，然后花費十幾萬采購人臉識別設(shè)備和閘機。設(shè)備也安裝了、錢也給了，到了后來具體政策下來發(fā)現(xiàn)不能滿足要求，也無法對接當?shù)貏趧?wù)實名制平臺。只能拆除原有設(shè)備重新升級改造，既浪費了項目資金也耽誤了寶貴的時間。 堅決落實勞務(wù)實名制平臺。

勞務(wù)實名制平臺在人員考勤的亮點：

1.開放式工程：通過電子圍欄+GIS定位+生物識別多種技術(shù)結(jié)合，自主研發(fā)了基于移動APP人臉考勤模式，將項目現(xiàn)場班前講話制度與勞務(wù)人員考勤相結(jié)合，班組自驅(qū)管理新模式，解決線性開放式工程管理人員“滿地跑”的問題。由班組負責人通過手機APP拍攝集體照，快速批量識別人臉數(shù)據(jù)，大幅提高現(xiàn)場考勤效率，有效杜絕現(xiàn)場考勤“張冠李戴”現(xiàn)象。同時支持隧道、地鐵等無網(wǎng)環(huán)境下的勞務(wù)考勤，考勤場景全覆蓋。

2.封閉式工程：針對房建類項目的封閉式場景，通過攝像頭結(jié)合人臉識別技術(shù)，自主研發(fā)出“無感考勤”模式，無需人工操作，勞務(wù)工人只要被攝像頭拍到人臉，就能實時成功考勤，并在現(xiàn)場的大屏上展示。此種考勤方式，可在工程出入口、道路卡口、工人宿舍門口、安全宣講臺等地點安裝攝像頭。 工人進出工地均需要通過人臉識別門禁系統(tǒng)，數(shù)據(jù)實時傳輸至智慧工地管理系統(tǒng)平臺。江西官方勞務(wù)實名制平臺誠信企業(yè)

結(jié)合人臉生物識別技術(shù)，有效的實現(xiàn)對項目班組、員工進行架構(gòu)及歸屬管理。江蘇便宜勞務(wù)實名制平臺共同合作

勞務(wù)實名制是什么？建筑工地在傳統(tǒng)模式下，因勞務(wù)進出頻繁而導致的勞務(wù)人員綜合信息整理不系統(tǒng)、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題，往往引起勞務(wù)紛爭。為規(guī)范勞務(wù)實名制管理，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、并結(jié)合項目工地的實際情況，我們構(gòu)建了勞務(wù)實名制通道，為全國所有地區(qū)的工地提供勞務(wù)實名制策劃方案。

通過勞務(wù)實名制建設(shè)實施，加強工地人員管理，掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實情況、違規(guī)操作情況，實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時切實落實企業(yè)社會責任。 江蘇便宜勞務(wù)實名制平臺共同合作

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