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勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)相關(guān)圖片
  • 江蘇高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)性比價(jià)比高企業(yè),勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)
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勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)基本參數(shù)
  • 產(chǎn)地
  • 中國(guó)
  • 品牌
  • 運(yùn)籌唯我
  • 型號(hào)
  • X1
  • 是否定制
勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)企業(yè)商機(jī)

隨著國(guó)家層面的實(shí)名制政策出臺(tái),各地住建局也相繼出臺(tái)各種文件。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家對(duì)在建工地進(jìn)行檢查,要求應(yīng)用企業(yè)實(shí)名制管理系統(tǒng),實(shí)施實(shí)名制管理。對(duì)未應(yīng)用企業(yè)實(shí)名制管理系統(tǒng)、不能及時(shí)準(zhǔn)確上傳相關(guān)信息的工地責(zé)令整改、甚至與停工整頓。

有詳細(xì)的實(shí)名制政策指導(dǎo)還好,就怕有些地方政策沒(méi)出臺(tái)就開(kāi)始推動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制,散布一些實(shí)名制政策的要求,導(dǎo)致各種實(shí)名制政策的流言四起。施工單位面臨停工整頓情況下不得不如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,難免捕風(fēng)捉影、曲解政策。就有很多項(xiàng)目一聽(tīng)實(shí)名制就以為搞幾個(gè)人臉識(shí)別門禁就是勞務(wù)實(shí)名制,然后花費(fèi)十幾萬(wàn)采購(gòu)人臉識(shí)別設(shè)備和閘機(jī)。設(shè)備也安裝了、錢也給了,到了后來(lái)具體政策下來(lái)發(fā)現(xiàn)不能滿足要求,也無(wú)法對(duì)接當(dāng)?shù)貏趧?wù)實(shí)名制平臺(tái)。只能拆除原有設(shè)備重新升級(jí)改造,既浪費(fèi)了項(xiàng)目資金也耽誤了寶貴的時(shí)間。 勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)幫助建筑勞務(wù)等企業(yè)省心省力。江蘇高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)性比價(jià)比高企業(yè)

江蘇高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)性比價(jià)比高企業(yè),勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)

通過(guò)對(duì)建筑工人基本信息進(jìn)行數(shù)據(jù)存檔及管理,建筑工人的出工情況、現(xiàn)場(chǎng)情況、安全培訓(xùn)情況都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。如果工人年齡超標(biāo)了,就會(huì)及時(shí)發(fā)出警報(bào);工人違規(guī)了,也會(huì)及時(shí)記錄管理;還可以記錄工人黑名單,自動(dòng)將列入黑名單的工人排除出項(xiàng)目工人隊(duì)伍,針對(duì)有不良社會(huì)記錄人員謹(jǐn)慎招用,從源頭規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。我們還可以建立勞務(wù)公司信息庫(kù),項(xiàng)目部在人員建檔時(shí),可按需調(diào)用,滿足工地用工隨機(jī)性、臨時(shí)性的特點(diǎn),有效降低人員管理成本。湖北中高等勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)可以做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制的管理。

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國(guó)家住建部陸續(xù)出臺(tái)一系列政策文件,提出在工程建設(shè)領(lǐng)域,實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度,實(shí)行農(nóng)民工工資與其他工程款分賬管理制度。2018年底前,實(shí)名制管理覆蓋率達(dá)到70%,農(nóng)民工工資**賬戶管理制度覆蓋率達(dá)到80%;到2019年底基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。并要求各省市搭建自主實(shí)名制監(jiān)管平臺(tái),推行勞務(wù)實(shí)名制。 勞務(wù)實(shí)名制監(jiān)管方案 項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)名制勞務(wù)管理 參建單位平臺(tái)備案,分級(jí)監(jiān)管 項(xiàng)目單位端+監(jiān)管端一站式服務(wù) 實(shí)時(shí)監(jiān)管地區(qū)勞務(wù)管理實(shí)施情況 工資專戶、工資拖欠全監(jiān)控 支持三方實(shí)名無(wú)憂開(kāi)展 方案展示 行政區(qū)域?qū)嵜仲~報(bào)表統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目使用過(guò)的的公司、勞工,入冊(cè)登記后自動(dòng)加入企業(yè)的專屬勞務(wù)資源庫(kù) 實(shí)名分賬、違規(guī)預(yù)警 企業(yè)可根據(jù)使用記錄對(duì)勞務(wù)資源進(jìn)行評(píng)價(jià),去除不合格資源,選擇性的錄用

建筑工人實(shí)名制后,所參與過(guò)的技能培訓(xùn)、從業(yè)歷程、工資支付情況等,無(wú)論他如何流動(dòng),都可以實(shí)現(xiàn)“一卡通”。 住建部副部長(zhǎng)易軍曾在新聞發(fā)布會(huì)上表示,建筑工人實(shí)名制管理,將覆蓋全國(guó)8萬(wàn)余家建筑企業(yè)的5000多萬(wàn)名建筑工人。這8萬(wàn)余家建筑企業(yè),其中不乏大型的國(guó)企、民企,他們的正式職工,相信早就在實(shí)名制管理之下。 因此,“建筑工人實(shí)名制”,應(yīng)是指對(duì)建筑行業(yè)農(nóng)民工的管理,將從現(xiàn)在的無(wú)序管理,走向有序的實(shí)名制管理,這對(duì)于治理如今建筑行業(yè)農(nóng)民工管理中存在的弊病,諸如克服對(duì)農(nóng)民工的欠薪頑癥,保障農(nóng)民工合法權(quán)益,都會(huì)產(chǎn)生積極的效果,對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展,也會(huì)產(chǎn)生積極的影響。實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目人員、機(jī)械、環(huán)境和質(zhì)量安全等關(guān)鍵要素實(shí)時(shí)智能監(jiān)控。

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住建部和人力社會(huì)資源保障部印發(fā)的《建筑工人實(shí)名制管理辦法》(試行)第十六條明確規(guī)定:承包企業(yè)應(yīng)配備實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名制管理所必須的硬件設(shè)施設(shè)備。有條件實(shí)施封閉式管理的工程項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出場(chǎng)門禁系統(tǒng),并采用生物識(shí)別技術(shù)進(jìn)行電子打卡,落實(shí)建筑工人實(shí)名制考勤制度。不具備封閉式管理的工程項(xiàng)目,應(yīng)采用移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)方式實(shí)施考勤管理。

建筑工地安裝門禁考勤機(jī)很好地解決了工地管理困難的問(wèn)題,因?yàn)榻ㄖさ丨h(huán)境復(fù)雜、人員復(fù)雜,門禁考勤能快速、準(zhǔn)確地記錄員工的上下工時(shí)間;并且可以避免無(wú)關(guān)閑雜人員混入工地,杜絕了有心之人通過(guò)偽造工人人數(shù)、上工時(shí)間騙取勞動(dòng)報(bào)酬。尤其現(xiàn)在處于**防控特殊時(shí)期,對(duì)工地人員的進(jìn)出管理愈發(fā)嚴(yán)格。 實(shí)名制管理系統(tǒng)是基于對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的深入分析,旨在解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題而研發(fā)。江蘇高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)性比價(jià)比高企業(yè)

安全誠(chéng)信識(shí)別,“黑名單”禁止入內(nèi),再教育觸發(fā)安全積分管理模式,***提升工地安全管理水平。江蘇高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)性比價(jià)比高企業(yè)

勞務(wù)實(shí)名制可以提高建筑施工對(duì)人員的管理,控制企業(yè)用工成本,提高勞動(dòng)效率,規(guī)范作業(yè)與提升隊(duì)伍素質(zhì)和質(zhì)量,當(dāng)然,還有現(xiàn)在熱門的話題---前不久國(guó)家住建部、人社部下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工工資支付條例,勞務(wù)實(shí)名制同樣可以對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,國(guó)家可以通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)對(duì)欠薪行為進(jìn)行治理。所以,做好建筑施工的勞務(wù)實(shí)名制是必須的。

公司項(xiàng)目眾多,覆蓋范圍廣;用工數(shù)量大,農(nóng)民工流動(dòng)性又高,變化較大;很多工人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出隨意,無(wú)法確認(rèn)他們的工期。公司里對(duì)這些勞務(wù)人員的管理還是很傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理辦法,各種表格數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)也是一團(tuán)糟,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理者無(wú)法給出具體的作業(yè)人數(shù)、工期,財(cái)務(wù)沒(méi)法精細(xì)結(jié)算。迫切需要一套解決方案來(lái)***直觀掌握各個(gè)項(xiàng)目勞務(wù)人員的作業(yè)情況,減輕項(xiàng)目管理人員工作量,幫助企業(yè)提升管理能力,響應(yīng)建筑行業(yè)政策要求,實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)管理。 江蘇高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)性比價(jià)比高企業(yè)

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