在一些人眼中，建筑業(yè)從業(yè)門檻低，“來了就能干、能吃苦就行”。一些企業(yè)將項目分包出去后，也對用工睜一只眼閉一只眼，結(jié)果是一些沒有經(jīng)驗的工人也能直接上崗，一些資質(zhì)欠缺的“雜牌軍”也能蒙混過關(guān)。這不僅給施工帶來了風險，也給工程質(zhì)量埋下了隱患。新形勢下，建筑業(yè)要提檔升級，亟須對這種“零、散、亂”的粗放用工方式加以管控升級。

系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)在工地的出入口快速識別施工人員身份，實時生成統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對于每天進出工地的人員進行系統(tǒng)化、實時化的管理。運用管理手段，極大的提升了整體施工的安全系數(shù)，施工人員的出勤情況一目了然，有效提高管理水平，降低管理的成本。 加強用工單位與員工間的信任。內(nèi)蒙古優(yōu)良勞務(wù)實名制平臺全國發(fā)貨

工地勞務(wù)實名制是一種基于信息化手段服務(wù)于勞務(wù)派遣行業(yè)、維護勞動者權(quán)益、提升行業(yè)規(guī)范化和市場競爭力的管理模式。該制度依靠收集、儲存、管理派遣企業(yè)和派遣工人的實名信息和合同等文件，以保證勞務(wù)派遣過程的合法性、透明度和規(guī)范性。

從企業(yè)角度來看，工地勞務(wù)實名制可以為企業(yè)提供更好的用工管理和服務(wù)。平臺為企業(yè)提供專業(yè)的用工管理服務(wù)，包括工人的實名認證、身份驗證等。企業(yè)可以通過平臺更好地管理和監(jiān)控員工的業(yè)績和表現(xiàn)，從而制定更科學、更合理的用工計劃。 西藏官方勞務(wù)實名制平臺性價比高企業(yè)迅速處理用工糾紛，降低風險。

一直以來，智慧工地農(nóng)民工欠薪問題久拖難治，每年年末，與農(nóng)民工討薪的各大新聞就開始席卷而來，有時還會發(fā)生為了討工資搭上自己的生命事件發(fā)生，這一現(xiàn)象嚴重影響著建設(shè)勞務(wù)行業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。住建部為了改善現(xiàn)狀，切實地維護農(nóng)民工權(quán)益，在全國范圍內(nèi)大力推行勞務(wù)實名制管理政策。推行勞務(wù)人員實名制管理目的是動態(tài)監(jiān)管工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場勞務(wù)用工情況，提高建設(shè)企業(yè)勞務(wù)人員管理水平，防范勞務(wù)人員工資糾紛，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，保證建設(shè)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，勞動者派遣行業(yè)在國內(nèi)不斷壯大。而隨著這個行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的監(jiān)管也有了不斷升級和嚴格化的趨勢，其中之一便是勞務(wù)實名制。作為勞動者派遣行業(yè)的監(jiān)管措施之一，勞務(wù)實名制在維護勞動者權(quán)益、優(yōu)化企業(yè)管理等方面產(chǎn)生了積極的影響。

孚聰勞務(wù)實名制，顧名思義，是指即將勞務(wù)派遣企業(yè)和派遣工人的信息、合同、身份賬號等資料進行實名登記。這樣一來，派遣企業(yè)和工人的信息都可以在一個平臺上管理，并可以被監(jiān)督部門實時訪問。 增強職業(yè)安全意識，保障作業(yè)安全。

勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)是基于對項目施工現(xiàn)場的深入分析，旨在解決施工現(xiàn)場存在的實質(zhì)性問題而研發(fā)。勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維，以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段，以勞務(wù)實名管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標，實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化、智能化、數(shù)字化的動態(tài)管理。

勞務(wù)人員實名制登記，通過APP終端或高拍儀進行人臉拍照和身份證對比識別，確保人員信息的準確性，從而實現(xiàn)人員的實名制登記，并對每一個勞務(wù)人員生成全系統(tǒng)惟一標識二維碼，通過班組管理對現(xiàn)場的施工隊、班組人員做到統(tǒng)一管理，通過系統(tǒng)二維碼標識對每一個班組人員都能進行有效管控，項目檢查時可以根據(jù)掃描安全帽上的二維碼進行現(xiàn)場抽檢，人員信息查看。 確保工人身份真實，規(guī)范用工行為。上海新品勞務(wù)實名制平臺誠信互利

實名制上崗，提高工作的效率。內(nèi)蒙古優(yōu)良勞務(wù)實名制平臺全國發(fā)貨

隨著經(jīng)濟水平的科學技術(shù)的快速發(fā)展，智慧工地在建筑行業(yè)越來越普及，讓工地的管理得到了有效的提升，傳統(tǒng)的管理已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代化的管理需求，于是智慧工地下的智慧勞務(wù)實名管理體系取代了傳統(tǒng)的管理制度，并發(fā)揮著極其積極的作用。

1.實施勞務(wù)實名制管理督促勞務(wù)企業(yè)合法用工，有利于規(guī)范雙方的行為，讓人員的管理更加有秩序，也一定程度上規(guī)避了用工的風險，減少勞務(wù)糾紛。

2.有利于監(jiān)督企業(yè)按時發(fā)放工資，孚聰勞務(wù)實名管理將工地工作人員的出勤和任務(wù)往往進行實時記錄，避免企業(yè)出現(xiàn)拖欠工資的情況。

3.實施勞務(wù)實名制管理能及時掌握勞務(wù)人員的工作水平和工作經(jīng)驗，而后有利于針對性地對員工進行崗前培訓(xùn)，提高他們地技能水平，做到持證上崗，利于工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

4.有利于企業(yè)對勞務(wù)人員進行管理和分配，根據(jù)員工的數(shù)量和能力及時調(diào)配勞動力，有效促進工程項目的實施，提高了企業(yè)的管理能力。

5.實行勞務(wù)實名制管理，能有效地避免閑雜人等進入工地，影響工地的秩序。 內(nèi)蒙古優(yōu)良勞務(wù)實名制平臺全國發(fā)貨