走近機(jī)加一廠,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在每臺(tái)設(shè)備旁有一塊看板,里面張貼了諸如員工簡介、設(shè)備點(diǎn)檢記錄表、安全提示點(diǎn)、質(zhì)量提示點(diǎn)、待加工產(chǎn)品、已完工產(chǎn)品及每日生產(chǎn)計(jì)劃等內(nèi)容。其中,安全提示點(diǎn)、質(zhì)量提示點(diǎn)提示了產(chǎn)品加工的注意點(diǎn),對員工起到了警示作用,對產(chǎn)品質(zhì)量、安全的提升具有重要的意義。分廠起重工每日根據(jù)看板提示主動(dòng)提前吊裝產(chǎn)品到設(shè)備待加工區(qū)中,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)起吊到主動(dòng)起吊的轉(zhuǎn)變,減少了起吊等待時(shí)間,加快了產(chǎn)品流轉(zhuǎn),使生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。旋轉(zhuǎn)看板要多少錢?歡迎咨詢無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司。無錫采購旋轉(zhuǎn)看板有哪些品牌
“看板”是商業(yè)化的產(chǎn)物,但在其發(fā)展過程中,逐漸表現(xiàn)出自己獨(dú)特的文化價(jià)值。不僅只在文化傳承方面,在日本的文化輸出方面都起著巨大的作用。作為一種新的語言,日本的“看板”文化表現(xiàn)出自己獨(dú)有的風(fēng)格。在我看來,“看板”的文化價(jià)值主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:地域文化的表示,審美意識(shí)的縮影,以及和而不同的特點(diǎn)?!翱窗濉彪m然是商業(yè)化的產(chǎn)物,但同時(shí)也是日本文化的獨(dú)特表示,有著巨大的文化價(jià)值。日本的“看板”文化也值得我們考察和學(xué)習(xí)。湖北四面旋轉(zhuǎn)看板多少錢旋轉(zhuǎn)看板設(shè)備怎么樣,歡迎咨詢無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司。
倉庫管理訂貨點(diǎn)法的缺點(diǎn):倉庫庫存積壓或短缺,看板管理并不能解決。采用看板管理后,生產(chǎn)線從倉庫領(lǐng)取物料的數(shù)量被控制在看板數(shù)量之內(nèi),倉庫訂購的物料數(shù)量也不能超過看板數(shù)量,這樣能部分的解決庫存積壓問題。在寬廣采用看板管理方式的汽車制造業(yè)中,為了能解決倉庫管理的難題,往往采用將倉庫外包給供應(yīng)商管理的方法,要求供應(yīng)商必須能隨時(shí)提供所需的物料,在生產(chǎn)線領(lǐng)取物料的同時(shí)才發(fā)生物料所有權(quán)轉(zhuǎn)移。這實(shí)質(zhì)上是將庫存管理的包袱丟給供應(yīng)商,由供應(yīng)商承擔(dān)庫存資金占用的風(fēng)險(xiǎn)。這樣做的前提條件是與供應(yīng)商簽訂長期一攬子訂單,供應(yīng)商減少了銷售風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,也就愿意承擔(dān)庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)了。
管理看板的要素生產(chǎn)管理之PQCDSMP:Productive:生產(chǎn)效率Q:Quality:質(zhì)量和品質(zhì)C:Cost:成本D:Delivery:交期,也就是生產(chǎn)管理中的時(shí)間管理與控制S:SafeTy:安全生產(chǎn)管理M:Morale:員工士氣,實(shí)際上就是人的管理生產(chǎn)管理不論如何進(jìn)行,目的都在于能夠讓以上的六個(gè)方面發(fā)揮作用,企業(yè)也得到了發(fā)展。管理看板的要求設(shè)計(jì)合理容易維護(hù)版面、欄目采用線條或圖文分割,大方而又條理清晰;主次分明,突出重點(diǎn);采用透明膠套或框定位,更換方便;活用電腦設(shè)計(jì),容易更新。動(dòng)態(tài)管理一目了然管理人員、更換周期要明確;選擇員工關(guān)心的信息、項(xiàng)目;動(dòng)態(tài)信息以目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)度為主線;用量化的數(shù)據(jù)、圖形,形象的說明問題。內(nèi)容豐富引人注意體現(xiàn)全員參與;采用卡通、動(dòng)漫形式、版面活躍;多種看板的結(jié)合,有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的豐富化。
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質(zhì)量監(jiān)督看板大小為90×70cm2,塑鋼板材料(材質(zhì)不限),按照每月4周31天分為5行,每行7個(gè)格子,格子大小以插入監(jiān)督卡為宜。頂層月份制作成活動(dòng)形式,每月按實(shí)際月份插入;橫欄標(biāo)注周一至周日,也制定成活動(dòng)形式,每月按照實(shí)際日期與星期相對應(yīng)。監(jiān)督卡可設(shè)計(jì)為13×7cm2的卡片,分為正反兩面。正面為檢查項(xiàng)目內(nèi)容,包括標(biāo)題、項(xiàng)目依據(jù)、觀察要點(diǎn)和判定標(biāo)準(zhǔn);反面為觀察記錄,包括觀察者員工號(hào)、被觀察者員工號(hào)和不合格項(xiàng)目序號(hào)。將反面的過程監(jiān)督卡上下端用綠色和紅顏域分,上端綠色表示達(dá)標(biāo),下端紅色表示不達(dá)標(biāo)。監(jiān)督卡用于項(xiàng)目實(shí)施情況的檢查,一張監(jiān)督卡只監(jiān)控一個(gè)項(xiàng)目。旋轉(zhuǎn)看板服務(wù)品質(zhì)優(yōu),歡迎咨詢無錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司。云南批發(fā)旋轉(zhuǎn)看板產(chǎn)品介紹
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電子看板系統(tǒng)應(yīng)用的好處有哪些?在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)局面下,現(xiàn)代制造業(yè)工廠越來越追求效率與精益生產(chǎn)管理,爭相通過各種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線上的現(xiàn)代管理,其中,可視化生產(chǎn)管理技術(shù)受到企業(yè)的關(guān)注,對生產(chǎn)線上的電子看板系統(tǒng)也越來越重視。那具體電子看板系統(tǒng)應(yīng)用的好處有哪些呢?電子看板系統(tǒng)應(yīng)用的好處:加強(qiáng)工廠車間生產(chǎn)過程的管理相關(guān)信息做到目視化,信息傳遞做到快捷化,工序過程透明化,提高生產(chǎn)組織效率。對生產(chǎn)全過程監(jiān)控車間電子看板系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)TPM的一個(gè)輔助工具,能實(shí)現(xiàn)快速的信息傳遞、申請呼叫、實(shí)時(shí)顯示、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等,對工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息傳遞和管理,對生產(chǎn)全過程構(gòu)成支撐。
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