看板管理的功能看板很初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示,作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來(lái)的。經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展和完善,目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機(jī)能。生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是看板很基本的機(jī)能。公司總部的生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線,各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)看板來(lái)進(jìn)行??窗逯杏涊d著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間、目的地、放置場(chǎng)所、搬運(yùn)工具等信息,從裝配工序逐次向前工序追溯。在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下,以此再去前一道工序領(lǐng)取。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領(lǐng)走的量,“后工序領(lǐng)取”及“適時(shí)適量生產(chǎn)”就是通過(guò)這些看板來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
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看板制作的要求設(shè)計(jì)合理,容易維護(hù)版面、欄面采用線條或圖文分割,大方而又條理清晰;主次分明,重點(diǎn)突出;用透明膠套或固定框定位,更換方便;電腦設(shè)計(jì),更新容易。動(dòng)態(tài)管理,一目了然信息更換要及時(shí);信息是員工所關(guān)心的;動(dòng)態(tài)信息應(yīng)以目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度為主;用定量化的數(shù)據(jù)、圖形,形象地說(shuō)明問(wèn)題。內(nèi)容豐富,引人注目體現(xiàn)全員參與;采用卡通、漫畫形式,使版面活潑生動(dòng);多種看板的結(jié)合,有利于體現(xiàn)內(nèi)容的豐富??窗骞δ芸窗迨菍?shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的工具。具有指示生產(chǎn)與搬運(yùn)的功能、目視管理的功能和現(xiàn)場(chǎng)改善的功能。
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倉(cāng)庫(kù)管理訂貨點(diǎn)法的缺點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓或短缺,看板管理并不能解決。采用看板管理后,生產(chǎn)線從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料的數(shù)量被控制在看板數(shù)量之內(nèi),倉(cāng)庫(kù)訂購(gòu)的物料數(shù)量也不能超過(guò)看板數(shù)量,這樣能部分的解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。在寬廣采用看板管理方式的汽車制造業(yè)中,為了能解決倉(cāng)庫(kù)管理的難題,往往采用將倉(cāng)庫(kù)外包給供應(yīng)商管理的方法,要求供應(yīng)商必須能隨時(shí)提供所需的物料,在生產(chǎn)線領(lǐng)取物料的同時(shí)才發(fā)生物料所有權(quán)轉(zhuǎn)移。這實(shí)質(zhì)上是將庫(kù)存管理的包袱丟給供應(yīng)商,由供應(yīng)商承擔(dān)庫(kù)存資金占用的風(fēng)險(xiǎn)。這樣做的前提條件是與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期一攬子訂單,供應(yīng)商減少了銷售風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,也就愿意承擔(dān)庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)了。
走近機(jī)加一廠,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在每臺(tái)設(shè)備旁有一塊看板,里面張貼了諸如員工簡(jiǎn)介、設(shè)備點(diǎn)檢記錄表、安全提示點(diǎn)、質(zhì)量提示點(diǎn)、待加工產(chǎn)品、已完工產(chǎn)品及每日生產(chǎn)計(jì)劃等內(nèi)容。其中,安全提示點(diǎn)、質(zhì)量提示點(diǎn)提示了產(chǎn)品加工的注意點(diǎn),對(duì)員工起到了警示作用,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全的提升具有重要的意義。分廠起重工每日根據(jù)看板提示主動(dòng)提前吊裝產(chǎn)品到設(shè)備待加工區(qū)中,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)起吊到主動(dòng)起吊的轉(zhuǎn)變,減少了起吊等待時(shí)間,加快了產(chǎn)品流轉(zhuǎn),使生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。旋轉(zhuǎn)看板價(jià)格表,歡迎咨詢無(wú)錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司。
使用看板進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間有關(guān)零部件制品需求信息的聯(lián)絡(luò),保證了每一道工序只加工生產(chǎn)下一道工序所需要的必要數(shù)量的必要零部件,從而有效地制止了過(guò)量生產(chǎn)和盲目生產(chǎn)。通過(guò)傳遞看板,生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)加工工序被連接成了一條一環(huán)扣一環(huán)的完整的“鏈”。正是由于這條鏈的作用,整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)由很終的總裝配計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)控制,上游各個(gè)工序只要按照總裝工序的作業(yè)計(jì)劃配合行動(dòng)即可。此外,生產(chǎn)計(jì)劃的修改和變更情況只只指示給總裝工序,然后,這些修改和變更的信息便會(huì)隨著看板的運(yùn)動(dòng),逐步地傳遞到上游各工序。旋轉(zhuǎn)看板哪里有?歡迎咨詢無(wú)錫優(yōu)雅辦公文教用品有限公司。江西推薦旋轉(zhuǎn)看板材質(zhì)
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