相對(duì)于其他一些較早進(jìn)入自販機(jī)渠道的品牌,元?dú)馍譄o疑是屬于比較“稚嫩”的一方。然而初生牛犢不怕虎,趁著這一波球經(jīng)濟(jì)特別是中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,元?dú)馍衷谧载湙C(jī)渠道內(nèi)悄然發(fā)力。根據(jù)資訊的實(shí)地走訪及從其他第三方匯總的信息與數(shù)據(jù),保守預(yù)計(jì)元?dú)馍?023年在自販機(jī)渠道內(nèi)商品供應(yīng)量對(duì)比去年增長將超300%。作為一個(gè)年輕品牌的企業(yè),元?dú)馍衷诖笫袌稣灸_跟...
查看詳細(xì) >>模式創(chuàng)新:智能柜盈利化的可能路徑作為一個(gè)集物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)于一體的新型零售設(shè)備,智能柜為消費(fèi)者提供了前所未有的便利購物體驗(yàn)也為零售商開啟了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。那么,在如此短時(shí)間內(nèi),元?dú)馍譃楹文軌蛉〉贸晒δ??答案就在于“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”的商業(yè)模式創(chuàng)新。元?dú)馍种塾谒槠M(fèi)場景,定位智能柜為用戶“小餓小累”的即時(shí)終端。相比傳統(tǒng)商渠道...
查看詳細(xì) >>相對(duì)于其他一些較早進(jìn)入自販機(jī)渠道的品牌,元?dú)馍譄o疑是屬于比較“稚嫩”的一方。然而初生牛犢不怕虎,趁著這一波球經(jīng)濟(jì)特別是中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,元?dú)馍衷谧载湙C(jī)渠道內(nèi)悄然發(fā)力。根據(jù)資訊的實(shí)地走訪及從其他第三方匯總的信息與數(shù)據(jù),保守預(yù)計(jì)元?dú)馍?023年在自販機(jī)渠道內(nèi)商品供應(yīng)量對(duì)比去年增長將超300%。作為一個(gè)年輕品牌的企業(yè),元?dú)馍衷诖笫袌稣灸_跟...
查看詳細(xì) >>在辦公樓里,自販機(jī)則變成了咖啡站和距離更近的小小便利店。全家和711都推出了自販機(jī)便利店(ASD),這臺(tái)機(jī)器上可以買到飯團(tuán)、三明、面包、炸雞塊、面、甜點(diǎn)、零食等大家熟悉的便利店食品。2020年7月,在東京的JCB辦公樓里,為防止病毒的傳播,公司大幅減少了樓內(nèi)員工的數(shù)量,但這個(gè)月里自販機(jī)的銷售額卻超過了去年。一位每天使用自販機(jī)的員工表示“這...
查看詳細(xì) >>相對(duì)于其他一些較早進(jìn)入自販機(jī)渠道的品牌,元?dú)馍譄o疑是屬于比較“稚嫩”的一方。然而初生牛犢不怕虎,趁著這一波球經(jīng)濟(jì)特別是中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,元?dú)馍衷谧载湙C(jī)渠道內(nèi)悄然發(fā)力。根據(jù)資訊的實(shí)地走訪及從其他第三方匯總的信息與數(shù)據(jù),保守預(yù)計(jì)元?dú)馍?023年在自販機(jī)渠道內(nèi)商品供應(yīng)量對(duì)比去年增長將超300%。作為一個(gè)年輕品牌的企業(yè),元?dú)馍衷诖笫袌稣灸_跟...
查看詳細(xì) >>行業(yè)內(nèi)的其他玩家也在進(jìn)行著各種創(chuàng)新嘗試。對(duì)于元?dú)馍侄裕ㄟ^優(yōu)化軟件算,多家企業(yè)使智能柜具備了“大腦”,能夠更好地滿足用戶的個(gè)性化需求,如動(dòng)態(tài)設(shè)定商品組合、用戶偏好預(yù)測等功能。不同于元?dú)馍值纳唐穼?dǎo)向,有的企業(yè)更加注重服務(wù)體驗(yàn),例如提供更多的互動(dòng)功能、增加支付方式的多樣性。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展,智柜的功能和應(yīng)用場景也將得到進(jìn)一...
查看詳細(xì) >>相對(duì)于其他一些較早進(jìn)入自販機(jī)渠道的品牌,元?dú)馍譄o疑是屬于比較“稚嫩”的一方。然而初生牛犢不怕虎,趁著這一波球經(jīng)濟(jì)特別是中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,元?dú)馍衷谧载湙C(jī)渠道內(nèi)悄然發(fā)力。根據(jù)資訊的實(shí)地走訪及從其他第三方匯總的信息與數(shù)據(jù),保守預(yù)計(jì)元?dú)馍?023年在自販機(jī)渠道內(nèi)商品供應(yīng)量對(duì)比去年增長將超300%。作為一個(gè)年輕品牌的企業(yè),元?dú)馍衷诖笫袌稣灸_跟...
查看詳細(xì) >>面對(duì)未來行業(yè)的思考,元?dú)馍质冀K秉持開放和包容的態(tài)度?!拔覀兿M蚤_放心態(tài),聚合不同企業(yè)的優(yōu)勢,共同開拓這塊藍(lán)海市場。元?dú)馍制诖嗷锇楣砣刖帧!痹獨(dú)馍至闶蹣I(yè)務(wù)中心總經(jīng)理陳曉昕表示。事實(shí)上,智能柜不應(yīng)視為傳統(tǒng)商業(yè)渠道的競爭者,而應(yīng)將其視為覆蓋不同場景下消費(fèi)需求的有效補(bǔ)充。隨著技術(shù)成熟與運(yùn)營模式多樣化,智能柜2.0時(shí)代正式到來,定能給...
查看詳細(xì) >>繼主打健康概念的無糖氣泡水后,元?dú)馍钟殖隽斯ト肽贻p人生活圈的新招,“推冰柜”。近大半年時(shí)間以來,印有“元?dú)馍帧贝驦ogo立式冰柜的身影陸續(xù)出現(xiàn)在大學(xué)校園、CBD公司中。深圳某員工近兩天便發(fā)現(xiàn),元?dú)馍謴墓緲窍卤憷辍斑M(jìn)攻”到了公司內(nèi)部?!吧现苡刑焐习啵型鞠胫ゲ杷g打水,就看見公司茶水間多了一個(gè)印有‘元?dú)馍帧笞值牧⑹奖瘛笨粗?..
查看詳細(xì) >>面對(duì)未來行業(yè)的思考,元?dú)馍质冀K秉持開放和包容的態(tài)度?!拔覀兿M蚤_放心態(tài),聚合不同企業(yè)的優(yōu)勢,共同開拓這塊藍(lán)海市場。元?dú)馍制诖嗷锇楣砣刖??!痹獨(dú)馍至闶蹣I(yè)務(wù)中心總經(jīng)理陳曉昕表示。事實(shí)上,智能柜不應(yīng)視為傳統(tǒng)商業(yè)渠道的競爭者,而應(yīng)將其視為覆蓋不同場景下消費(fèi)需求的有效補(bǔ)充。隨著技術(shù)成熟與運(yùn)營模式多樣化,智能柜2.0時(shí)代正式到來,定能給...
查看詳細(xì) >>模式創(chuàng)新:智能柜盈利化的可能路徑作為一個(gè)集物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)于一體的新型零售設(shè)備,智能柜為消費(fèi)者提供了前所未有的便利購物體驗(yàn)也為零售商開啟了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。那么,在如此短時(shí)間內(nèi),元?dú)馍譃楹文軌蛉〉贸晒δ??答案就在于“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”的商業(yè)模式創(chuàng)新。元?dú)馍种塾谒槠M(fèi)場景,定位智能柜為用戶“小餓小累”的即時(shí)終端。相比傳統(tǒng)商渠道...
查看詳細(xì) >>過去,自販機(jī)的選品7成由飲料公司決定,3成依賴自販機(jī)管理員的判斷。補(bǔ)貨時(shí)機(jī)等也需要管理員的判斷。因此根據(jù)管理員的經(jīng)驗(yàn)差,同一臺(tái)機(jī)器的產(chǎn)品銷量也會(huì)有波動(dòng)。AI系統(tǒng)的導(dǎo)入對(duì)于利用大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的銷量和消費(fèi)者喜好,指導(dǎo)產(chǎn)品選品及貨品補(bǔ)充有很大的幫助,盡管不能完全取代人的經(jīng)驗(yàn),但有助于提高自販機(jī)管理的工作效率,并給出參考意見,元?dú)馍諫智能柜介紹...
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